ID世界建立项目初始化团队，达到一定规模参与系统化运作。成熟的团队可以进入项目初始化，在挖掘资源的时候，要去探索什么样的资源呢？我们深入市场分析，找到那些看似不起眼的却潜力巨大的领域，ID世界要做的是长尾部分，把那些有价值的，又流动不起来的，形成不了增值的当地特色产品，我们要的是这些隐形资源。当地气候、地域环境，生产的产品才能形成独有的生态类别，而这些产品在商业化环境中没能形成流动性，没有增值，价值也没实现放大，这样的产品都可以梳理到ID世界中来，配置到反向生产通道团队中，这种资源型产品可以成长为B类型项目。
长尾藏着无数被忽视的机会与宝藏，它不仅仅是市场的边角料，更是我们团队智慧与创新的试验田，在这里，我们可以更加灵活地调整方向，更加精准地捕捉需求，为项目的长远发展奠定坚实基础。
传统的经济它有个导入期、成熟期，还有个上升期和下降期，然后再迭代，以后有新的品类过来就把它迭代了。然后又有个导入期，而互联网的项目是反转的，它先是下降的，到一定程度时后就反弹，然后它走到现实中的那个临界点，其后会形成指数型效应经济。
互联网一开始都是烧钱，赔钱。传统的企业一开始可能会往上走，当它走到一个点就下行。互联网项目走到临界点时就开始覆盖整个行业了，这叫天使，VC，PE，一级市场资本运作模式，这个行业、这个品类的长尾在哪里？我们的切入点却是从这个点开始的。
什么是‘’长尾‘’？
在真实的书店中，由于陈列书架受到空间限制。因此，就像“二八法则”，20%的畅销书会带来80%的销售额。在亚马逊网上书店，意味着“陈列架无限大”，因此80%的非畅销书会变得无限大，于是，与通常的“二八法则”不同，网上书店在理论上会出现80%非畅销书的销售额会超过20%畅销书这一情况。这就是“长尾现象”，如果将商品按照销售额的顺序排列，80%的非畅销商品会非常小，就像恐龙的尾巴一样。
“长尾”打破了商业世界的“二八法则”的主导地位，在传统商业理论中，企业往往聚焦少数热门产品，这些产品能够带来大额利润。在互联网电商领域中，比如淘宝、亚马逊等利用长尾，提供了大量个性化小众产品。大家熟知的“维基百科”，也是依托这种长尾现象，这种集体生产的力量，每个人也是大规模自愿加入和业务参与协作，是互联网创造的一个非常规现象，任何领域中大多数生产者都是无偿贡献的业务者，当每个人都能参与到生产创造，每个人就都变成了生产者。
ID世界的‘’长尾‘’
在ID世界的团队中，每个人都是长尾的一份子，无论基于你的技能，资源，时间，服务这些隐形的东西，往往就能成就他人和自己。
如果把工作、学习的时间比作“长尾”中的“头部”，那么许许多多不计其数的“碎片时间”就是“头部”后面拖着的长长“尾巴”，我们天天在这个“尾巴”上刷视频的时间长年累月计算下来将是一个不小的数字。对于平台运营商来说，利用这长长的“尾部“时间来创造经济价值，将这条长尾在广阔的空间里无限延伸，其所能产生的经济价值甚至能与“头部”整体化时间所产生的经济价值相差无几，甚至更多。
ID世界为什么要从乡村振兴开始？
ID世界为什么要从乡村振兴开始？这样去做就找到了价值的边界，社会化就有了意义。系统作业模块-反向生产，要解决的是一个社会化决策的问题，从数字化决策演化成一种智能化决策，演化成一种群体智能，演化成一种数字引擎，这才是我们要做的事情。
我们做反向生产，后面要做柔性制造，要做大规模定制，大规模定制提供的是解决方案，比如说，茶叶的大规模定制，怎么形成大规模定制呢？是礼品装的，还是不同的消费情景，还是不同的价值诉求？不同的包装代表不同的文化，代表不同的身份，包装里面有没有文化属性？有没有设计？有没有风格？人群有没有划分，消费的情景是什么样的？这都是解决方案。现在还没到那一步，反向生产就是要走到那一步去。
反向生产要有消费场景，如王老吉广告说，怕上火要喝王老吉。那个消费场景吃火锅就买王老吉，它是情景化的锁定。这种形态就叫大众传媒式的商业发展逻辑，就是消费决策，这就是做ID世界的奥秘。
反向生产还有一个奥妙，它不在于卖产品，它卖的是文化，卖的是环境，卖的是乡村周围的生态，卖的是一个生活后面形态的东西。实际上，最终合在一起就是为了获得数字资产权赋。虽然，我们什么都没有，但可以让你获得比权利更重要的意义，其实它是无限的，只有数字资产能够实现这一条路。
资本之所以能够存在，就是因为它契合人性的发展。现在这个世界是资本在支配，资本的意志支配了这个世界，人类就是如此。我们要建立一套可以超越资本的方法，它涵盖了这个世界上的一切。前期先做好反向生产，但是肯定不会只让大家去做反向生产，但至少你要建项目初始化团队！反向生产，只是项目的开始！
项目从“长尾“开始挖掘，或许它不是最具有力量的，但它却是最坚韧、最具有生命力的，不起眼的“长尾”诠释着创新与价值，为团队、用户、社会创造着无限可能，“长尾之光”可以照亮新业态的未来！
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