李嘉诚减持邮储银行
李嘉诚，在商界有着举足轻重的地位。
他的一举一动都牵动着市场敏感的神经，近期，李嘉诚又一次在资本市场掀起了波澜，对邮储银行H股进行了再次减持。
据香港联交所官方网站披露，李嘉诚、其子李泽钜以及李嘉诚基金会于12月12日以每股4.5408港元的均价，减持了邮储银行2082万股H股。此次减持后，他们的持股比例从5.07%下滑至4.96%，成功套现约9454万港元。
值得注意的是，这并非李嘉诚父子对邮储银行H股的首次减持。
早在10月份，他们就曾在短短半个月内连续四次出手，累计减持数量超过了1.5亿股，套现资金约7.28亿港元。如今，仅2个月时间，李嘉诚便套现超8.2亿港元（约7.7亿人民币）。
对于此次减持，长江实业集团方面回应称，“李嘉诚基金会成立旨在推动慈善公益项目，所有投资买卖乃为支持有关目标，投资所得之收益全部拨归慈善用途。近日减持部分邮储银行股份属基金会之日常财务运作，与邮储银行的经营发展无关。李嘉诚基金会与邮储银行一直保持着良好关系。”
回溯到2016年，邮储银行在港交所成功上市，这成为了当年全球最大规模的IPO项目，李嘉诚家族通过一种复杂的金融衍生工具——股票挂钩票据，巧妙地间接入股了邮储银行。
随后，他们又将这些挂钩票据转换为实股，持股量一举达到了22.67亿股，占据了邮储银行H股流通股份的11.42%，跻身流通股前十大股东之列。
然而，自2022年起，李嘉诚家族却开始逐步减少对邮储银行的持股。首次减持发生在2022年9月29日，数量仅为5万股。紧接着，在2023年5月11日，家族开始大规模减持2249.3万股，套现约1.22亿港元。
这一系列减持动作，让市场对李嘉诚家族的投资策略产生了关注。
业内人士表示，李嘉诚家族对邮储银行的减持，是其在复杂多变的全球经济环境下，基于自身投资策略和资产配置需要所做出的决策。
这一行为虽然短期内可能对邮储银行的股价造成一定影响，但长期来看，邮储银行的发展前景仍取决于其自身的经营能力和市场环境的变化。
天眼查显示，中国邮政储蓄银行股份有限公司，成立于2007年，是一家以从事货币金融服务为主的企业。2016年9月中国邮储银行在香港联交所挂牌上市，2019年12月在上交所挂牌上市。
财报显示，2024年前三季度，邮储银行实现营业收入为2603.49亿元，实现归属母公司净利润为758.18亿元，管理费用为1563.32亿元，公允价值变动净收益为70.12亿元，投资净收益为179.12亿元。
另外，2021年，该行实现的营收、净利分别为3187.62亿元、761.70亿元，同比增长11.38%、18.65%。2022年、2023年，该行营业收入分别为3349.56亿元、3425.07亿元，同比增长5.08%、2.25%。
二级市场上，今年以来，邮储银行股价持续走高，截至2024年12月16日港股收盘，邮储银行报收4.47港元每股，总市值4433亿港元。自今年年初最低点3.06港元每股以来，邮储银行今年涨幅已经超过40%。
从长远来看，邮储银行作为一家具有稳健经营基础和良好发展前景的银行，其股价表现最终将取决于公司的基本面，包括盈利能力、风险管理、业务发展等因素。
因此，只要邮储银行能够保持稳定的业绩增长和良好的资产质量，大股东减持对其长期发展的影响将是有限的。
精明商人李嘉诚的全球投资布局
李嘉诚，是亚洲最富有的富豪之一。
1928年，李嘉诚出生在中国广东省潮州市的一个普通家庭，12岁那年，他随家人迁徙至香港，香港，这个东西方文化交汇之地，不仅为他提供了更广阔的视野，也激发了他内心深处对商业的渴望与追求。
1943年，对李嘉诚而言是刻骨铭心的一年。父亲的突然离世，让这个原本就不富裕的家庭雪上加霜。作为家中的长子，他不得不肩负起养家的重担，被迫提前踏入社会。
李嘉诚从钟表公司的学徒到五金厂的推销员，每一份工作都充满了艰辛与挑战，但这些经历也锤炼了他的意志，培养了他敏锐的商业嗅觉。
1958年，李嘉诚凭借对市场的深刻洞察，果断地踏入了房地产这一新兴领域，起初，他只是小心翼翼地购买土地，直到1967年，他利用市场低迷的契机，低价囤积了大量土地。
1979年，李嘉诚成功收购了老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。
当然，李嘉诚的商业帝国并不仅限于香港。
他的商业触角早已延伸至欧美等多个国家，尤其是在能源和基础设施领域的投资，更是彰显了他的全球视野和深远布局。
早在20世纪80年代，他就敏锐地捕捉到了能源市场的巨大潜力，投资了加拿大赫斯基能源公司，并成为该公司的重要股东。这一决策不仅为他带来了丰厚的回报，也让他在国际能源市场占据了一席之地。
在英国，李嘉诚更是展开了一场史无前例的投资盛宴。
从基建到电信，从零售到电网，从水务到管道燃气，再到房产，他的投资几乎涵盖了英国人生活的方方面面。
通过一系列的收购和整合，李嘉诚家族逐渐掌握了英国重要的民生基建资源，从供水、供电到天然气供应，再到电信服务和码头运营，无一不渗透着他们的身影。
据统计，李嘉诚曾经掌控着英国约1/4的电力分销市场，近30%的天然气供应市场，近7%的供水市场，超过40%的电信市场，以及近三分之一的英国码头和超过50万平米的土地资源。
那时，李嘉诚一度被外界称为“买下半个英国的人”。
商业世界瞬息万变，李嘉诚擅长于灵活改变自己的投资策略，近年来，他又开始逐步出售在英国的资产。
作为公众人物，李嘉诚的商业行为、投资策略乃至个人生活都成为了人们茶余饭后的谈资。
有人将他视为商业界的领袖和楷模，认为他的成功经验和投资智慧值得所有人学习和借鉴；也有人对他持批评态度，认为他是一个纯粹的商人，一切行动都以自身利益为出发点。
李嘉诚到底是一个怎样的人？这个问题或许只有时间才能给出最终的答案。但无论如何，他都已经用行动和成就证明了自己是一个精明的商人。
作者 | 李新
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