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作者 | Sunnyue 来源 | 首席品牌观察

12月17日,“保时捷中国裁员”相关话题冲上微博热搜。

有多家媒体报道,豪华汽车品牌保时捷开启中国区裁员30%,包含正式、外包等岗位,赔偿或按N+6的标准执行。

据保时捷中国工作人员表示:“关于网传保时捷计划中国区裁员及相关信息不属实。

面对复杂的市场环境,保时捷对内部组织架构进行优化重组,以求在行业快速转型中保证持久的成长。

在此背景下,保时捷中国正持续提升各部门及项目的效率、优化成本。

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保时捷卖不动了,裁员30%

保时捷,曾经在豪车市场中独领风骚的品牌,如今似乎正面临着前所未有的挑战。

在竞争激烈的中国市场,保时捷计划在2026年底将经销商网络缩减至约100家,这相当于砍掉了三分之一的销售点。

保时捷中国总裁潘励驰表示,“保时捷不会盲目追求销量增长,而是更关注品牌核心价值的保持与提升。”

他将2023至2024年比作赛车比赛中的“策略性进站”,意味着这段时间内保时捷将进行战略调整和优化。

而2025年则是“热身圈”,为未来的冲刺做准备。

到了2026年,保时捷将重新启动增长引擎,目标是夺回失去的市场份额。

不过市场上的变化总是比计划来得更快。

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▶ 图源:抖音@天行健

之前就有报道称,保时捷中国为了达成销售目标,向经销商施加压力,导致库存积压,资金链紧张。

经销商的不满情绪最终爆发,联合起来抵制保时捷,并向德国总部施压,要求提供补贴和更换高管。

在产品层面,保时捷也正在经历转型。

如今保时捷正在加速智能化和电动化的步伐,增设技术部门,强化本地研发能力,以适应新能源汽车时代的竞争。

但即便如此,保时捷在中国市场的销量依然不容乐观。

2023财年,保时捷在中国市场共计交付79283辆新车,同比下滑15%,也是同期交付量出现下滑的唯一市场。

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▶ 图源:@车市号

因此在价格策略上,保时捷不得不出现了松口。

有经销商报出的Macan 2.0T车型价格甚至跌破了40万元大关,相当于六折优惠。

Taycan和Panamera等车型也在进行促销活动。

这些举措在一定程度上反映了保时捷在市场压力下的无奈。

在这样的背景下,保时捷的未来充满了不确定性。

一方面,品牌需要在保持高端形象的同时,适应市场的变化;

另一方面,经销商和消费者对价格和产品策略的反应,也对保时捷的决策提出了新的挑战。

但有一点可以肯定,那就是保时捷必须在变革中找到新的增长点,才能在竞争激烈的市场中继续前行。

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致敬保时捷的同时

抢走保时捷饭碗

2022年,保时捷经销商网络的平均销售回报率是5.5%,卖一辆100万的车能净赚5万5。

而今年前10个月,这个回报率已经跌到了19%,同样一辆车利润暴跌65%。

今年5月保时捷就闹出了中国经销商集体逼宫的事儿,说到底还是车卖不动,赚钱变少了。

2024年前三季度,保时捷全球总营收285.6亿欧元,下滑5.2%,而营业利润却暴跌41%,仅剩9.74亿欧元。

2021年-2023年,保时捷在中国的销量分别为9.57万辆、9.32万辆、7.93万辆,呈现逐年下滑趋势。

其中,对保时捷利润拖累最大的,就是中国市场。

结合公开信息,保时捷在北京最大的4S店,巅峰期单月能卖近百辆新车如今已滑落至月均40至50辆的水平,几乎腰斩;

部分状况差到撑不下去的4S店,也已经选择退场。

新能源汽车的兴起对传统豪华汽车品牌构成了巨大冲击。

例如,问界M9自去年底上市以来,累计交付量接近20万辆,销售均价超过50万元;

直接对保时捷Macan的销量造成了影响,导致其起售价从50万元降至36万元。

高合汽车虽然面临困境,但在销量高峰时,月销量曾达到1000辆,对保时捷帕拉梅拉的销量也构成了威胁。

仰望U8的累计销量超过7000辆,同样在百万级豪车市场中占有一席之地。

不仅是保时捷,其他豪华品牌如玛莎拉蒂、法拉利、兰博基尼、宾利和劳斯莱斯等也遭遇了销量下滑。

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▶ 图源:@车市号

玛莎拉蒂在上半年全球出货量仅为6500辆,亏损8200万欧元。

在中国市场,玛莎拉蒂9月份的销量仅为38辆,同比暴跌87%,起售价也下调至50.08万元。

面对销量下滑的困境,保时捷不得不采取裁员和关闭4S店的措施,以减少开支并试图保持利润。

保时捷计划到2026年将其在中国的经销商数量从154家减少至100家,意味着将有54家经销商被迫退出市场。

国产车在“致敬”保时捷的同时,也在抢走保时捷的饭碗。

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价格与员工,都打七折

说回正题,以前是汽车价格打7折,现在是员工数量打7折,为什么裁员这么狠呢?

核心就在于,市场竞争压力太大了,营收与利润遭遇双重下跌。

因为保时捷要在中国大量关闭门店了,不再需要这么多员工,按保时捷中国CEO潘励池的说法,保时捷要优化经销商渠道。

今年年初,保时捷在中国有150家销售网点,到2026年要关剩100家。

翻译过来意思就是,保时捷会率先淘汰掉那些“非核心区域”且“盈能力出了问题”的4S店;

而北上广深等一线城市里盈利能力比较稳定的4S店,不大会出现在淘汰名单里。

在条件允许的情况下,这些地区的4S店还能获得保时捷官方的扶持。

即便门店不关闭,有些经销商可能也不想继续经营了。

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▶ 图源:汽车网评

保时捷的财报揭示了他们面临的困境。

今年前三季度,保时捷全球销量下滑了7%,中国市场更是暴跌了29%。

特别是Panamera和Taycan这两款车,销量降幅尤为明显,分别下降了20%和50%。

第三季度的全球营收为285。6亿欧元,同比下降了5.2%,而营业利润更是大幅下降了41%。

前段时间,保时捷被爆出国内要搞研发中心,开始招兵买马。

现在这裁员就开始了,一场优胜劣汰的戏码正在保时捷中国上演。

不过好在N+6绝对业界良心。

有HR专家分析,这个赔偿方案实际上可能更高,因为如果员工的离职日期是明年1月31日,那么实际上赔偿可能达到N+7,并且还包含了1月份的社保。

与国内一些自主品牌相比,保时捷的裁员补偿方案简直是天壤之别。

目前来看保时捷的利润率依然可观,他们只是在削减一些不必要的开支,等待后续财报的进一步数据。

总的来说,保时捷的这次调整,虽然对员工来说是一次不小的冲击。

但从长远来看,这可能是他们为了适应市场变化、保持竞争力而不得不做出的决定。

毕竟,市场总是残酷的,优胜劣汰是不变的法则。

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中国的汽车市场现在可不是能说走就走,说来就来的。

哪怕强如BBA,三季度净利润都暴跌了50%-90%左右,主要就是受中国销量下滑,猛打价格战的影响。

就连中国自己的新能源企业,也有不少受到影响撑不下去的。

年初,保时捷态度强硬,拒绝降价,坚持饥饿营销。

不过市场并不买账,保时捷7折卖车仍难挽销量颓势,即使这样也没稳住销量。

保时捷CEO就是说,先计划先撤一波,裁员关店。

要到2026年在中国市场重启进击模式,赢回中国市场。

不过到时候还回不回得来,真得另说了。

*编排 | 三木 审核 | 三木

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