余承东在抖音开号,就像平静湖面丢进巨石,瞬间激起千层浪。这事儿刚冒头,没发一条视频,粉丝数跟火箭蹿升似的,直奔 30 多万。为啥?人家是华为高管,那名号在数码江湖就是响当当的招牌。

评论区简直成了网友的 “撒欢儿地儿”。有个网友想让余承东换头像,放话换了就卖 100 台 Mate70 送粉丝。嘿,巧了,余总的头像本就如此。不明就里的网友以为天上掉馅饼,纷纷要求兑现,殊不知重点在 “卖” 而非 “送”,文字游戏玩得溜,把一帮人耍得晕头转向,还成了热评,真是空手套白狼的高手。还有人让余总换自己照片就买 77 台 Pura70 送粉丝,算盘打得叮当响,一毛不拔还想博眼球。更有甚者,拉老婆关注,不关注就威胁民政局见,这家庭地位咋样不知道,反正这招够奇葩。

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有人把余总当张雪峰,问孩子报啥专业。上古华为粉丝也来凑热闹,晒出珍藏的 Y300,也不知那手机作何感想。余总还被当成售后客服和许愿池,有人求送尊界,有人想当余总女儿。商业头脑灵光的,打完雷总、赵总广告,又来余总这儿讨生活,祝余总年入百万,这套路跟当初建议雷总开通打赏有一拼。

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荣耀那边可热闹了。余总入驻抖音,压力最大的不是雷军,反而是赵明的评论区。网友们疯狂艾特赵明,问余总发视频了咋不去欢迎,还调侃他俩衣服是不是情侣装。眼瞅着余总的关注量突破 200 万,赵总粉丝还催更。这届网友唯恐天下不乱,逮着机会就过嘴瘾。

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数码圈追星和娱乐圈大不相同。娱乐圈追的是明星颜值和演技,数码圈追的是企业高管背后的科技力量。华为在数码界的地位,就像武林中的名门正派,余总就是那掌门。网友们的疯狂,是对华为产品的又爱又恨。爱的是科技感十足,恨的是价格可能有点高。这就像喜欢豪车,可兜里银子不够,只能对着车模流口水。

网友在评论区拱火,一是想引起关注,二是对华为产品有期待。可这对华为商务和售后团队来说,就像突然闯进一群调皮捣蛋的孩子,乱了阵脚。但从另一个角度看,这也是用户和企业互动的新形式。企业得思考,如何在这股热潮中,既维护品牌形象,又能拉近与用户距离。毕竟,在这个信息爆炸的时代,用户的声音就是企业前进的导航。余承东在抖音悄然开号,仿若一颗石子投入静谧的数码之湖,刹那间涟漪层叠。账号创立之初,未发片缕视频,粉丝量却如雨后春笋,蹭蹭直上 30 多万。这背后的缘由,恰似华为在科技领域的巍峨高山之威名,余承东作为华为高管,其名号在数码天地犹如洪钟大吕,振聋发聩,自然引得众人瞩目。

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瞧那评论区,简直成了网友们的 “创意秀场” 与 “戏谑天堂”。有位网友脑洞大开,宣称若余承东换上特定头像,便会卖 100 台 Mate70 馈赠粉丝。无巧不成书,余总的头像本就契合要求。这可让一群眼神迷糊的网友炸开了锅,纷纷叫嚷着让其兑现送手机的承诺,却全然未察觉关键在 “卖” 而非 “送”,恰似一群寻宝者误把陷阱当宝藏,被这文字游戏耍得晕晕乎乎,而那位网友倒也因此在评论区赚足了热度,空手套白狼的戏码玩得风生水起。另有好事者,妄图让余总换上自己照片,便豪言购买 77 台 Pura70 赠予粉丝,这如意算盘打得噼里啪啦响,分明是想不费吹灰之力博取名声。更有那 “家庭喜剧” 上演,一位网友竟以民政局相要挟,逼迫老婆关注余承东,这般操作,真不知是家庭地位的特殊 “示威”,还是单纯为博眼球的闹剧一场。

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于此,有人把余承东错认成升学导师张雪峰,一本正经地询问自家孩子大学专业填报之事。往昔的华为老粉丝也来凑趣,像展示稀世珍宝般亮出珍藏多年的 Y300,那模样仿佛在说这手机承载着岁月与情怀的重量。而余总还被网友们强行 “兼职”,一会儿成了售后客服,被各种产品问题轰炸;一会儿又化身许愿池,有人眼巴巴盼着能获赠尊界,还有人异想天开询问成为余总女儿的注意事项。那些颇具商业头脑的机灵鬼,刚在雷总、赵总的地盘打完广告,转身又跑到余总这儿来套近乎,一句 “祝余总年入百万”,活脱脱是在数码商圈里四处 “化缘” 的模样,与曾经给雷总出开通打赏、接广告主意的那群人如出一辙,真可谓是 “商业套路多,处处有江湖”。

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提及荣耀,更是趣事一箩筐。余承东入驻抖音后,压力最大的不是雷军,反倒是荣耀 CEO 赵明的评论区。网友们跟打了鸡血似的,疯狂艾特赵明,“赵总,余总来了,咋还不去迎接?”“赵总,你俩这衣服是不是情侣装啊?” 诸如此类调侃不绝于耳。随着余总的关注量如火箭般突破 200 万,赵总粉丝那边甚至还搞起了催更行动。这届网友仿佛是一群唯恐天下不乱的 “网络侠客”,逮着机会就在这数码舞台上尽情过嘴瘾,把网络空间搅得热闹非凡。

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数码圈的追星模式与娱乐圈相比,恰似两条不同流向的河流。娱乐圈追捧的是明星的颜值与演技,如同追逐夜空中闪烁的璀璨繁星,耀眼却稍显虚幻。而数码圈对企业高管的追捧,则像是敬仰一位技艺精湛的工匠大师,因为他们背后代表着实实在在的科技创造力与产品革新力。华为在数码界的地位,宛如一座科技灯塔,引领着行业的发展方向。网友们在评论区的种种疯狂行径,实则是对华为产品爱恨交织的情感宣泄。就如同喜爱精美糕点却嫌价格昂贵的食客,一边垂涎欲滴,一边又忍不住吐槽。爱的是华为产品蕴含的高科技魅力,那是科技与创新碰撞出的火花,恨的是价格有时像高耸的山峰,让普通消费者望而却步。

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再看网友们在评论区这般 “拱火” 行为,其背后的心理动机颇为复杂。一方面,自然是想在网络的浩瀚海洋里掀起属于自己的小浪花,博得他人关注,就像在热闹集市上扯着嗓子叫卖的小贩,渴望吸引过往行人的目光。另一方面,也是对华为产品寄予了深切期望,希望通过这种独特的互动方式,能让企业听到自己的声音。,这对华为的商务和售后团队而言,却似一场突如其来的 “网络风暴”。大量非商务、非售后的问题如潮水般涌来,让团队有些应接不暇,仿佛平静的港湾突然闯进了一群调皮捣蛋的小怪兽,搅得原本有序的工作秩序乱成一团。但从长远视角审视,这又何尝不是一种全新的用户与企业互动模式的探索?企业恰似一艘航行在市场海洋中的巨轮,用户的声音便是那海风与海浪,既能推动前行,亦能警示风险。在如今信息如爆炸般扩散的时代,如何巧妙地在这股热潮中稳舵前行,既维护好品牌形象这面大旗,又能与用户拉近心灵的距离,成为企业亟待思考与破解的难题。比如,企业可以设立专门的互动板块,筛选有价值的用户反馈,及时给予回应与改进,就像在喧嚣的集市中开辟出一片安静的交流角落,让真诚的沟通得以顺畅进行。

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