体制内的干部晋升问题一直备受关注，除了工作经历和资历外，年龄要求也成为了选拔干部的重要因素。

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而且近年来，干部年轻化已经成为一种趋势，随着越来越多的“90后”、“95”后被提拔成领导，老干部们的晋升压力也越来越大。如果在某个年龄以前得不到提拔，以后也很难有提拔的机会了。

我们单位一位副局长，“副科”提拔很顺利，那时候提拔重视学历，他不到30岁就是副主任科员，后来又担任副局长，但此后机遇一直不好，一直没有得到提拔。因为当年他竞争正科级岗位的时候强调的是资历，年轻的干部没有优势，只能往后排队等着。等快排到他的时候又开始强调“干部年轻化”，年龄比较大的他再次失去优势。“一步慢就步步慢，一些年龄比自己小10岁的年轻人都当上了正科级干部，自己还是原地踏步走，真憋屈。”

近几年，我们这里的组织部从各单位中选拔了很多的优秀的年轻同志作为后备干部，选拔的条件中，“副科”后备要求是“90后”，“正科”后备要求是“85后副科”。我们单位有一位同事，去年考进我们单位的时候就34岁了，推荐后备干部的机会就没有了。“这一步就错过了，后面每一步就很难赶上了，还没开始“撸起袖子”就“被动躺平”了，很无奈”。

保持干部队伍年轻化，能优化干部队伍结构，激发队伍活力，创新工作方法。但是，提拔干部“唯年龄论”就在干部队伍中产生年龄恐慌或者过高的“提拔紧迫感”，另外过于年轻的干部缺乏领导能力和管理经验，难以取得同事的认可和群众的支持。

因此，在执行“干部年轻化”策略时要留有余地，在大力提拔年轻干部的同时，也要给经验丰富、有上进心的老干部一些晋升的机会。

在干部晋级之路上，我们看到了太多的“机遇决定成败，选择大于努力”，提拔干部不应该按照年龄“一刀切”，而要将考量因素更多回归到“德、能、勤、绩、廉”上！