张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者
不赚钱，
想红就难。
种草赚钱，一直有点碰运气。
但这个玄学，或许即将打破。
每一个人，都可能更容易种草赚钱啦。
18日，小红书举办以“种草，让生意更进一步”为主题的2025年WILL商业大会。
会上正式发布“AIPS人群资产模型”，并通过种草联盟打通淘宝、京东、唯品会三大电商平台数据，并与品牌一方数据合作。
所谓一方数据，指的是品牌把自己在所有平台上的数据通过小红书的系统，结合小红书的投放数据去做联合分析。
三方数据是指与淘宝联盟、京东、唯品会合作，获得小红书的数据和平台的转化数据进行分析，能够看到站外效果。
小红书商业化始于2019年。
在过去五年里，小红书曾摆出电商和社区泾渭分明的态度，也曾通过自建电商试水，对商业化“欲说还休”。
但一直没有放弃在实践中探索内容、营销与电商的“三位一体”，真正以更加开放的姿态呈现在大众面前还要从提出量化“种草”之后。
此次模型推出，被普遍视为是小红书通过技术，让种草中的“玄学”成分降低的举措。
此外，小红书上的种草行为也在提升。
小红书副总裁许磊介绍，截至2023年底，70%的小红书月活用户有主动搜索行为，小红书也沉淀出独具特色的“种草”商业价值。
今年以来，小红书推出了不少对商家的商业化产品，小红书自我解读为“升级基建”。
同时，阿里今年也推出了“全站推广”。
该如何看待商业化产品对电商平台当前的重要性？
小红书，能够做好从商家赚更多钱和留住用户的心之间的平衡吗？
对此，每日经济新闻记者陈婷和书乐进行一番交流，本猴以为：
不能赚钱的种草，总归会荒芜，小红书正在想尽办法，喊大家去赚钱。
新的商业工具，看似方便了商家，其实是让内容创作者获得更多赚钱机会的路径。
电商平台都必须要根据自己的调性来发布商业化产品，去解决商家的推广难题。
毕竟，大多数商家难以深度去专研平台规则和商业化逻辑，这使得其推广营销不可避免的出现“浪费”。
同时，如果不能透视转换率的各种维度，其投放就难免盲目。
因此，当小红书的买手电商达成了一定规模之后，其就必然要为商家提供更多工具进行精准投放，以此来激发商家的积极性。
电商平台的商业化工具，其设定原则并无区别，都是提升转换率、增加投放积极性的一个杠杆。
至于营收模式，则由平台去“量身定做”。
天下熙熙皆为利来、天下攘攘皆为利往，不管体量多大的平台，都需要让商家用最少的钱获得最大的转换效果，这样才能保持商家黏性。
无论是小红书，还是淘宝、拼多多，皆是如此。
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