聚通装潢举行了以持续向上·越来越好为主题的工作总结暨第二季度工作部署会议。这次会议不仅对第一季度的工作进行了全面总结，也为即将到来的第二季度指明了发展方向，进一步明确了公司在新一年中的目标与规划。此次会议由聚通装潢总经理黄凯亲自主持，聚通装潢全体中高层管理人员、员工代表以及合作伙伴共300余人共同参与。会议的气氛凝重而充满活力，代表了聚通装潢全体员工在迎接挑战、追求卓越的过程中，依旧保持着旺盛的斗志和不懈的追求。
商贸设计的锐意进取会议伊始，商务设计总监高琪龙发表了工作报告，以择高而立为主题，强调了商务团队在第一季度的目标完成情况及下一步的工作方向。高总通过详细的数字和分析，总结了团队在第一季度的业绩与进展，特别是在目标产值、业务转化等核心指标上取得的优异成绩。高总表示，面对市场竞争的日益激烈，聚通装潢商务团队依然能够在变革中保持稳健增长，这离不开团队成员专注专业技能提升、精益求精的工作态度。为了进一步提升团队综合能力，聚通装潢将加强设计师的培训计划，增设更多的学习和交流平台，包括设计大赛、学术分享会等，以培养一支更加成熟、富有创新力的设计团队。高总强调：专注与聚焦，是强者进阶的秘诀，只有通过深耕细作，才能收获更为丰厚的回报。工程质量与客户满意度的双重提升聚通装潢的工程部总监曹冬军随后对第一季度的工作进行了总结，重点围绕工期管理、施工质量、客户满意度等方面做了详细汇报。曹总提出，在工期管理上，聚通将继续严格执行各项管理制度，确保每一项工程按时交付；在施工质量上，将细化每一个环节，提升工程验收标准，进一步确保每个项目都能以最高的标准完成。曹总特别强调了客户满意度的提升，提出将通过加强售后回访，提升服务质量，确保客户每一项诉求都能得到及时响应和解决。此外，曹总还宣布，将推出年度领跑者样板房制度，以此来推动整体交付水平和质量的提升，树立行业新标杆。
战略引领与目标明确
聚通装潢总经理黄凯在会议的总结发言中，从全局视角回顾了公司第一季度的工作成效，明确了第二季度的战略目标。黄总表示，聚通装潢将继续秉持笃专精进，有容致远的发展理念，深化内部管理，提升服务水平，进一步推动企业文化建设，强化团队协作，确保各项工作稳步推进，推动企业迈向新的高度。黄总对公司未来的工作提出了明确的要求，特别是在商务、设计、工程、市场等方面。他指出，市场营销团队要进一步提升市场洞察力，精准捕捉行业动态，利用大数据分析优化营销策略；设计团队要增加与客户的互动，确保设计方案更符合客户需求，并注重设计的多元化与创新；工程团队则要始终坚持质量为本，确保每一个项目都能交付给客户最完美的品质。展望未来，继续奋进黄凯总经理在最后的讲话中强调：成就归于过去，梦想属于未来。他号召全体员工继续保持初心，不断进取，在新一季度继续书写聚通装潢更加辉煌的篇章。在今后的工作中，聚通装潢将继续秉承客户至上的理念，依托创新和技术，提升产品和服务质量，以更高效的团队协作和更加精细的执行力，为客户创造更加优质的装修体验。聚通装潢在过去的三个月里，积累了丰富的经验，也通过精准的战略部署和团队协作实现了各项工作的顺利推进。面对未来，聚通装潢将继续秉持持续向上，越来越好的信念，在创新与品质的道路上不断超越自我，不断追求卓越。全体聚通人将一如既往地肩负起行业发展的责任，以更加饱满的热情迎接下一个季度的挑战与机遇。
持续向上，越来越好不仅是聚通装潢的年度主题，也是公司文化的真实写照。站在新的起点上，聚通装潢将继续发挥团队的优势，迎接更加广阔的未来，迈向更加辉煌的明天。
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