东滩煤矿：35岁，风帆劲满再出发！|东滩煤矿|党建|班组|矿井|精益

时间镌刻不朽，奋斗成就永恒，三十五载砥砺奋进，历史的如椽巨笔绘写发展的壮美画卷。从1989年探索起步到2024年风姿卓然，东滩煤矿迎来建成投产35周年。

三十五载春华秋实，九万里路风鹏正举。从1989年到2024年，35年间，东滩煤矿历届领导班子秉承“博采众长、奋进升华”东滩精神，瞄准“追求卓越、争创一流”发展目标，团结带领干部职工，历经四次创业，谱写出一曲气势恢宏的奋斗之歌，绘就了一幅波澜壮阔的时代画卷，走出了一条独具东滩特色的发展之路。

安全，强基固本

安全是煤矿“天字号工程”。东滩煤矿始终坚持“人人、事事、时时、处处”抓安全理念，时刻保持“安全形势时刻严峻”的高度警醒，始终以“时时放心不下”的责任感抓安全。

深入践行“严管就是厚爱、健康就是幸福”的安全理念，在实践中探索出具有东滩特色的“1360”安全文化体系，引导广大干部职工将安全意识固化在骨子里血液中，养成良好的安全行为习惯。

深刻吸取省内外事故教训，分批次、分层次、分专业对全矿从业人员进行差异化培训。结合“13310班组建设”活动，完善“1385”安全自主管理模式，通过理念培育、健全机制、规范管理、考核激励，全力打造岗位有职责、作业有程序、操作有标准、绩效有考核的安全自主管理示范区队。

安全生产标准化关乎形象，更是职工生命安全的保障。以推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作为契机，坚持把标准化提升工程作为强基固本的基础性工作来抓，全面提高职工工作生活质量，持续推进地面、井下标准化提升工程，按照“朴素”的标准化建设要求和“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的总体思路，全面提升现场形象，全力打造一流形象标杆。召开安全生产标准化推进会，系统总结梳理安全生产标准化经验做法，对照兖矿能源安全生产标准化指导图册，修订完善矿井安全生产标准化指导手册。

截至目前，矿井顺利实现安全生产18周年，创历史最长周期。

经营，锐意创新

改革撬动发展。

东滩煤矿以蹄疾步稳的脚步、勇毅前行的精神探索市场化建设，从内部市场发力，到完全市场拓展。从市场化精益化融合，到“六精六提”融合管理，走出了一条创新创效的高质量发展之路，探索出一条管理提升的蝶变之路。

该矿以山东能源集团战略发展规划为指引，将融合管理作为经营管理工作的总抓手，以精益方法强化过程管控，提升经营质量，牢固树立精益管理理念，围绕控费降本提质增效一条主线。构建“精益生产管理提效率、精益质量管理提标准、精益成本控制提水平、精益物供运销提等级、精益运营管控提效能、精益自主改善提效益”的“六精六提”融合管理体系。同时抓好“试点标杆应用推广、人力资源市场化工程管理项目化、精益项目管理示范”三项重点工作。夯实“管理提升培训、信息系统建设、督导考核推进”三项保障措施，形成“权责明晰、体系完备、机制健全、持续改善、运作精益、活力迸发”的卓越运营管理体系。

卓越运营体系撬动起巨大经济效益。2024年，矿井整体生产运营业绩走在全省煤炭行业前列。

智能，引领未来

采煤工作面全部实现采煤机记忆截割、液压支架自动跟机移架等功能的常态化运行；掘进工作面配置井上井下集控中心，在公司率先实现单人截割作业常态化；地面建立B皮带沉浸式巡检中心，仅需1人即可完成对井下皮带运行的可视化巡检……这是东滩煤矿智能化建设取得的成绩单。

智能化煤矿建设是煤炭产业技术发展的必然趋势。近年来，东滩煤矿有序实施采掘、机电、运输、选煤等八大专业升级改造，实现传统煤矿的颠覆性变革和智能化转型。

2020年以来，高标准建成7个智能化采煤工作面，推行防冲掘进工作面单人截割操作，对提升、运输、供电、通风、压风、排水六大系统进行升级改造。依托万兆以太环网，建成了集煤炭生产、应急指挥、生产调度、安全监测等子系统于一体的综合信息管控系统，建成云数据中心，实现多专业、多层次、多维度数据管理和共享，创新建造出科学调度指挥的“智慧中枢”。

2020年，东滩煤矿入围“国家首批智能化示范建设煤矿”，2023年2月17日通过国家验收达到“Ⅱ类中级”标准。

党建，培根铸魂

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，东滩煤矿党委举旗定向、立根铸魂，深入贯彻山东能源集团党委“双入双创”党建模式，把党组织嵌入矿井治理结构各环节，把党建工作融入生产经营工作全过程，实现创新创效。

坚持以“聚·新”党建品牌为引领，用“聚·新”堡垒工程推进过硬党支部建设夯实党建基础，“聚·新”头雁工程加强各党总支、支部书记履职管理，“聚·新”细胞工程切实增强党员示范引领意识，不断推动党的建设与生产经营深度融合，以高质量党建引领矿井高质量发展。

支部层面“筑堡垒”，以“点线面”为载体，发挥战斗堡垒作用。实施分片区党建考核模式，细化量化考核指标，提升考核的针对性、实效性。通过定期检查、随机抽查、年度述职、集中考核等方式，推动党建工作任务逐级落实落地。党员层面作表率，以“评星定级”为载体，发挥先锋模范作用。每个党组织和广大党员凝心聚力、发挥光热，为矿井高质量发展提供坚强组织保障。

秉承“敬贤重能、立人达人”的人才理念，落实“31789”年轻干部选拔培养工程，搭建管理人员、技术人员、技能工人全方位人才培养体系。建立纪检监察、审计监督、综合评价、民主评议、督察督办和重点工作限时复命制“六位一体”监督制约机制。精心打造“臻美东滩”企业文化，臻美区队、臻美班组引领前进方向，臻美人物、臻美故事凝聚奋进力量。把增进民生福祉作为一切工作的出发点和落脚点，铺设矿前路、搭建停车棚，民生工程福祉倍增。乒羽馆、俱乐部修缮升级，文体活动丰富多彩，职工幸福感、归属感、获得感不断提升。