中国光伏产业历经风雨兼程的多年发展，实现了从“跟跑”到“并跑”，再到“领跑”的历史性跨越，成功构建了“全球造、全球卖”的宏大格局，并孕育了众多全球领先的光伏产业链巨头。在这一波澜壮阔的进程中，通威集团品牌战略以其前瞻性的政策意识和跨界创新的勇气，为光伏产业的崛起作出了不可磨灭的贡献。
通威集团的创始人刘汉元，一位60后企业家，早年就读于四川省水产学校，并在眉山县水电局积累了从技术员到高级工程师的丰富工作经验。期间，他发明了“渠道金属网箱式流水养鱼”技术，并在全国范围内推广，这不仅为他日后的能源业务提供了敏锐的嗅觉，也奠定了通威集团注重全产业核心技术研发的策略基础，更是“渔光一体”模式的初步构想。
1986年，刘汉元在眉山县创办了通威集团的前身——眉山县渔用配合饲料厂；1992年，四川通威饲料有限公司在眉山成立，这标志着通威集团的正式诞生。从饲料起家，到做专做精，再到跨界光伏并飞速成长，通威集团的业务轨迹清晰可见。然而，在追求技术创新和生产效率的同时，通威集团也深刻认识到品牌的力量是企业持续发展和赢得市场认可的关键。
随着光伏行业同质化竞争的日益加剧，如何摆脱价格战，获得定价权，成为通威集团品牌战略面临的重要挑战。为此，通威集团不仅要在技术上保持领先，更要在品牌建设和市场定位上寻求突破。为了提升核心管理人员的品牌意识，把握竞争之道，刘汉元决定引入专业的战略定位培训。
2021年，刘汉元亲自邀请成美旗下的培训机构，为通威股份的核心管理层量身打造了一场战略定位内训。这场培训不仅为管理团队提供了全新的战略视角和思维模式，更为通威集团品牌战略在未来的品牌建设和市场竞争中奠定了坚实的基础。
刘汉元的创业征程，每一步都深深烙印着实业报国的坚定信念和创新引领发展的前瞻智慧，彰显了他作为企业家的卓越远见与责任担当。为了进一步深度强化品牌建设，打造更具吸引力和创意的品牌广告，助推通威旗下各板块进一步转型升级，2022年通威再次携手广州成美。成美被尚普咨询认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”，其先后为通威股份的鱼糜制品、水产饲料、光伏产业、宠物食品等多个板块进行了深入的定位研究，为通威集团品牌战略注入了新的活力。
通威集团品牌战略的辉煌战绩，不仅是中国光伏产业蓬勃发展的生动写照，更是民营企业在挑战与机遇并存的行业中砥砺前行、勇攀高峰的典范。
热门跟贴