每个老板都想要自己的下属是“德才兼备”的人才，但可惜做不到。

其实我们强调“德”，意思是放心，如果一个人是唯利是图、不择手段的小人，那谁还愿意跟他打交道？

只有一个人有品德，讲原则，树立了诚信的形象，大家才会对其放心，愿意托付责任和利益给他。至于“才”，它强调的是能力。

小人未必无才，我们看历史就可以知道，很多小人都是“能臣”，君子干不了的事情他们能够干成，这也是皇帝身边历来都有小人的缘故，而不仅仅是因为小人惯于逢迎。

金无足赤人无完人，老板开公司要想员工都是德才兼备，基本不可能。

识人之明是天赋，还是能力？

如果是天赋，那绝大多数老板创业都无法成功，很少有人天生就能够具备识人之明，是能够一眼看出谁是千里马的伯乐。

所以看人、用人的能力应该是后天锻炼出来的，比如任正非创业之前做生意被骗，这说明他也有信错人的时候。哪怕是后来创办华为公司，也不能说他没有看错过人。

在人力资源领域，对于一个人的识别和判断有很多标准，但对老板而言，核心就是“德、才”两个方面，后者意味着“有用”，毕竟公司是功利性的商业组织，而前者意味着的就是放心。

  • 华为从创立那一天开始确立的路线就是任人唯贤而不是任人唯亲的路线，十一万员工啊，绝大部分都是高端知识分子，相当多都是世界级的知识分子，这样的人能那么团结，说明了我们有一种文化，这种文化的基础就是任人唯贤，而不是任人唯亲。

贤就是德才兼备。但我们也要知道，“任人唯亲”还有另外的意思，任人唯亲的“亲”有时候不是说亲友，不是指培养心腹和亲信，如果这样就傻了，因为你为了几个人就放弃了大多数人的资源。它是真正含义是理想和文化的认同，是志同道合的同伴。

老板用人，德、才哪个重要？任正非不受所限：先让千里马跑起来