各位书友大家好！欢迎大家继续来到咱自己的读书圈。中国以及全世界已经进入体验主义网络时代，或者说是体验经济时代。对消费者来说，体验是选择产品、选择公司最重要的依据。所以周鸿祎把创新和体验结合起来，就变成了他鼓吹的一个新概念--微创新。怎么定义微创新呢？从用户的角度来看问题，从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场，通过快速地、持续地改进产品的用户体验，从而达到颠覆市场格局的目标，这种持续不断的创新就叫微创新。
周鸿祎试图颠覆创新的定义。原来我们一谈创新，就很容易陷入两个误区：首先，创新就是说我们申请了多少专利，但今天申请专利再多也只取决于你的律师，取决于你对专利的了解，很多新兴的东西并不是依靠专利做起来的；其次，很多人一谈创新往往会谈像国外企业一样看有多少个创新研究院，有多少高新技术人才。
周鸿祎认为这样的创新概念既不适合一般的初创企业，也不适合实力一般的互联网转型的传统企业，更不适合飞速变化的互联网企业。他的逻辑是在互联网里，用户并不真正关心你被后的搜索算法，更不关心你的算法用的是第几代。用户用你的产品最重要的是在问：你给我解决了什么问题？你让我觉得舒服的点在哪儿？让我觉得好用的地方在哪儿？所以，一切从用户出发的这种创新，周鸿祎都把它归结为微创新。网上有人曲解这个意思，说微创新就是抄袭，就是做一点一滴很小的改动，周鸿祎觉得不是这个意思。他讲的微创新一直强调从用户出发，做用户可以感知的东西。
周鸿祎总结了互联网上的“微创新”两点规矩：第一从小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。
周鸿祎举了苹果的例子。大家觉得苹果的iPod、iPhone 还有iPad有什么高、精、尖的技术突破吗？其实没有，苹果只是把现有的技术以一种新的方式整合在一起，呈现在用户面前，提供了一种完全不同于视窗系统的全新体验。
为什么说创新需要土壤呢？我们下回再讲。已经有很多小伙伴加入了读书圈，欢迎过来体验一下，让十年后的自己感谢今天的选择和努力！
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