心向阳光岁月静好——记兵团劳动模范陈静|劳动模范|干杏|心向阳光|杏树|果品|种植

近日，在第一师阿拉尔市四团永宁镇新疆垦爱农业科技有限公司，公司创办人陈静在自己简陋的办公室里和客户交谈。她拿起几袋包装精美的干果向客户推介：“这是我们本地的特产，请品尝，多提建议。”

陈静递给客户的本地特产是杏干、西梅干，尽管相对“藏”得深，但“忠粉”不少。目前，公司年产值已达2000余万元。

从一个普通职工，到深耕特色种植、创办企业、把本地的土特产卖到全国的女强人，尽管从小就患有小儿麻痹症，但在20年的创业路上，陈静终于写下“岁月静好”。

　种吊干杏改变人生

“杏干通过自动筛选机进行分类后，我们把最好的杏干进行包装，销往全国各地。我们推出的产品就是要达到一流……”在新疆垦爱农业科技有限公司杏干封装车间里，陈静正在对员工进行吊干杏分装指导。

陈静（左）向社员展示公司最新产品。张涛摄

陈静是四团永宁镇四连的一名普通职工，小时候不幸患上小儿麻痹症落下终身残疾，但她并没有因此失去对美好生活的向往。2018年前，她通过种植、销售吊干杏逐步走上了致富路。

“虽然从小父母对我关爱更多，但遇事我总要自己克服，我是一个不轻易服输的人。”陈静说。

1992年，陈静随父母来到四团永宁镇，由于母亲身体不好，年幼的陈静只能跟着在果园劳作的父亲度过童年，在陪伴父亲的过程中，她渐渐学会了果园管理相关知识。

“年幼时看着父亲既要照顾母亲，又要干农活，我暗暗想，我一定要帮助家里减轻负担。所以在有些农活干不了的情况下，我就向父亲学习技术，父亲也有问必答。”陈静说。

1999年，18岁的陈静成为一名职工，她婉拒四团永宁镇有关照顾政策，主动申请承包了40亩苹果园。由于从父亲那里学习了果园管理技术，她把果园打理得很好，不久就见到了收益，连父亲这个“老把式”见到陈静管理的果园都连声夸赞。

但好景不长，2007年的冬天，一场特大寒潮来袭，果树冻死大半，陈静第一次在他人面前掉下了眼泪。“家里生活刚刚好些，没想到一个冬天，果园就毁了，第一次感到无助。”在团镇党委的帮助和建议下，陈静开始改种比较耐冻的吊干杏树，从此与杏结缘。

2008年1月，陈静咬牙砍了苹果树，种上杏树，学习杏树管理技术，并四处求教。有人劝她，不要拖着不方便的腿到处乱跑，请人管理果园就好。陈静回答：“我要种出最好的杏园，种出最好的杏子，卖出最好的杏干，不靠自己能行吗？”凭借这股不服输的劲头，几年后，她的吊干杏果园成为团里的示范园，而且客户每年都提前预订，唯恐别人捷足先登。2014年，陈静种出的吊干杏亩均效益突破3000元，2017年达到9000元。

通过种植吊干杏，陈静不仅成为当地的能人，而且让全家过上了富裕生活。每年，来向她取经的人络绎不绝，她也是来者不拒，毫无保留地传授技术。在陈静的带动下，当地一批职工富裕起来。

　“造船”装更多产品“出海”

2018年，第一师阿拉尔市总工会一行去四团永宁镇调研，建议陈静搭乘乡村振兴的快车，让吊干杏实现产业化、标准化、品牌化发展，把团镇的特色产品推向全国。

“其实，我也有这个打算，苦于资金不够，一直没有下定决心。当时，师市总工会表示，有困难就找工会，我一下子有了底气。”陈静回忆说。

2018年5月，在第一师阿拉尔市总工会和四团永宁镇的全力支持下，陈静牵头成立了阿拉尔市杏运果林果品种植农民专业合作社，引导职工群众入社，通过集中连片种植吊干杏，做大产业。同时，以合作社为平台，抢占市场，助力职工群众实现多元增收，做强合作社。

“现在社员已达到168人。大家富裕了不说，而且一起让吊干杏成为本地主导产业。”陈静说。

现今，一提到四团永宁镇，首先想到的就是吊干杏。目前，四团永宁镇已建成绿色有机吊干杏基地近6万亩，成为该团镇农业支柱性产业，这一成就有陈静的贡献。

阿拉尔市杏运果林果品种植农民专业合作社社员、四团永宁镇六连职工兰磊说：“5年前，在陈静的帮助下，我也种植了吊干杏，很快就富了起来。后来我加入合作社，销售基本上不用操心，年底还有分红，现在我有车有房，这是以前根本不敢想的事。”

随着四团永宁镇吊干杏种植面积的扩大，一些种植户追求产量，不注重质量，加上无序竞争，一度让吊干杏价格出现大幅度波动，损害了种植户的利益。陈静看在眼里急在心里。2020年，她决定成立公司、建设工厂，提高吊干杏的附加值、创品牌，让吊干杏成为师市“精品”，走出新疆，在全国各地“亮相”。

“建厂并不容易，需要大量资金，我拿出所有积蓄，还有几百万元的缺口，我想起了师市总工会两年前的叮嘱……在兵、师、团各级工会组织的帮助下，很快银行给我免息贷款500万元。没有工会组织的支持和帮助，可能现在我们还在田间地头卖‘大路货’。”陈静说。

新疆垦爱农业科技有限公司引进的生产线。张涛摄

在各级工会组织的大力支持下，陈静注册成立了新疆垦爱农业科技有限公司，创新推行优质吊干杏种植“九代全程”服务模式（代修剪、代种植、代培育、代施肥、代绿色防控、代收购、代烘干、代储藏、代销售），建立利益联结机制，改变了“地头售卖、提篮叫卖”的窘境，种植户利益得到了保障，也为建立健全“公司＋合作社＋职工”发展模式奠定了基础。

陈静说：“过去在田间地头卖吊干杏，价格波动比较大，不但利润低，品质也达不到全国大型商超的要求。如今，我们通过建成的现代化生产线实现了产品标准化、规模化发展，迎来了更多商机。”

质检人员检查吊干杏质量。（资料图）

不仅如此，陈静还带领公司做好品牌经营，积极拓宽经营范围。凭借严把产品质量关和对消费市场的敏锐观察，公司打造的“享丝路珍藏”“极壳派”等品牌的吊干杏、西梅干、玫瑰花茶饮、巧克力葡萄干、巧克力冬枣等特色产品，引起了众多疆内外消费者的关注。

今年，陈静等一批四团永宁镇的种植、经营能人，通过线下线上相结合的方式，把当地农产品卖到全国各地，年销售额逾4亿元。

心存大爱带富乡亲

这两年，事业蒸蒸日上的陈静正积极为困难家庭提供各种帮助。四团永宁镇聋哑人王红梅感触颇深，她用手语告诉记者：“我种吊干杏的技术是陈静教的，吊干杏丰收后也是她帮我卖的。农闲时，我还在她公司当包装工。我家富起来全靠她。”

四团永宁镇十二连种植户吐孙·艾马尔曾经是该连的困难户，2018年脱贫，可与其他职工相比，还不够富裕，他想靠种吊干杏富起来。然而，几年前，吐孙·艾马尔一度想放弃种植杏园外出做生意。

“因为不会种，挣不上钱，所以打算放弃。亲戚朋友说四连的陈静不但吊干杏种得好，而且是个热心人。我找到她，没想到她承诺无条件传授技术，还帮我销售。现在，我不但加入她的合作社，冬季还在她的公司里从事技术工作，我已成了亲戚朋友羡慕的富裕户。”吐孙·艾马尔说。

今年，陈静的公司季节性用工达到了100余人，有20多名职工群众成为正式员工，而且为6位残疾人提供了岗位。在公司各岗位上，有三分之一的员工来自曾经的困难家庭，现如今每人每月平均收入4000元。

陈静虽然文化程度不高，但她爱学习，对新生事物接受特别快。这两年，她还带领合作社社员、公司员工一起参加电商知识培训，拓宽销售路子。“大家学到了很多知识，公司的产品除了在淘宝、天猫、京东等多个平台销售外，我们社员和员工也在尝试直播带货，销量还不错。”陈静说，她要和社员们一起把合作社、公司做大做强做优，把师市的优质农产品卖到更多地方、销到海外，让职工群众过上更加富裕的日子。