如果你是供应链/物流从业者，想转行ERP领域，这篇笔记帮你理清SAP物料管理（MM）的核心逻辑和学习路径，全程干货
一、SAP MM是什么？
SAP MM（Material Management）是企业资源计划中物料管理核心模块，覆盖采购、库存、供应商协同等全流程，直接影响企业成本和运营效率。
核心功能：采购订单处理、库存调拨、供应商管理、发票校验、MRP（物料需求计划）
适用岗位：采购专员、库存管理员、供应链顾问、ERP实施工程师
二、4大核心概念
① 组织结构
工厂（Plant）：物流管理最小单元，如上海工厂、北京仓库。
采购组织（Purchasing Org）：负责供应商谈判和采购策略。
库存地点（Storage Location）：细化到仓库、生产线等物理位置。
（配置路径：企业结构→定义工厂/采购组织→分配层级关系）
②主数据管理
物料主数据：定义物料属性（类型、单位、价格、MRP参数）。
供应商主数据：记录供应商信息、采购条件、付款条款。
（事务码：MM01创建物料，MK01维护供应商）
③采购全流程
需求→采购申请（PR）→采购订单（PO）→收货（GR）→发票校验（MIRO）
关键事务码：ME21N（创建PO）、MIGO（收货）、MIRO（发票）
④库存操作
移动类型：101（采购入库）、201（生产发料）、551（报损）等。
库存调拨：一步转储（MB1A+311）或两步转储（303+305）
三、职业发展Tips
进阶方向：
纵向：MM模块专家→供应链解决方案架构师。
横向：结合FICO（财务）、SD（销售）模块，成为全流程顾问。
（参考薪资：初级顾问1.5-2.5W/月，资深顾问可达4W+）
一句话总结：
SAP MM是供应链数字化的基石，掌握“组织结构+主数据+流程操作”三板斧，配合实战练习，小白也能快速进阶！