新调来的张局长到任第一天，就发现水利局办公楼里静得出奇。各个科室门窗紧闭，偶尔有人进出也是轻手轻脚。
办公室主任老李解释说：“大家怕影响领导办公，都习惯关着门工作。”
张局长皱皱眉：“这怎么行？关起门来还怎么沟通工作？把门都打开！”
一声令下，全局各科室的门全都敞开了。起初几天，大家还不习惯，说话都压着嗓子。但见张局长经常在各个科室转悠，时不时停下来聊几句，渐渐地，办公室里的说笑声多了起来。
可好景不长。有一天，张局长路过财务科，听见里面在讨论孩子上学的事。他刚走进去，说笑声戛然而止，所有人都埋头看文件。
张局长问老李：“大家怎么一见我就紧张？”
老李赔笑：“不是紧张，是尊重。领导在，自然要专注工作。”
张局长体谅地说：“那这样，我尽量少串门，免得影响大家工作。”
从此，张局长除了必要的工作安排，很少在各科室走动。不料没过几天，有风声传到张局长耳朵里，说他摆架子，不深入基层，对局里工作不熟悉……
张局长赶紧把老李叫来：“这样不行，我还是得多走动。”
这之后，张局长每天上下午各抽一小时到各科室转转。可转了没几天，又有闲话传来，说他整天到处晃悠，影响正常工作秩序……
多走动不行，少走动也不行，这门到底该开还是该关？张局长犯了难。
老李琢磨了半天，献上一计：“局长，要不这样，您每天固定时间去各科室，提前通知，让大家有个准备。”
张局长觉得有理，便照做了。每天上午十点，下午三点，准时出现在各科室。起初效果不错，大家都会提前准备好汇报内容。可时间一长，又出了新问题——各个科室都在这两个时间段集中向局长汇报工作，其他时间反而找不到人。
更让张局长哭笑不得的是，有一次他提前到了技术科，发现几个年轻人正围着电脑看设计图纸，有说有笑。一见他进来，立刻散开，各自回到座位假装工作。
这天，上级领导来局里调研，随口问一个年轻干部：“你们张局长平时办公室门开着还是关着？”
年轻人脱口而出：“局长门倒是开着，就是我们不知道该开着门工作，还是关着门工作。”
上级领导把张局长叫到一边，语重心长地说：“老张啊，听说你们局里的干部，上班时间都在琢磨你的动向？这可不行啊！”
张局长回到办公室，望着敞开的房门发愣。老李轻手轻脚地进来，试探着问：“局长，要不把门关上？”
张局长摇摇头，又点点头，最后叹了口气：“你说，这门是开给谁看的？”
老李张了张嘴，没答话。
窗外，不知哪个科室传来一阵欢快的说笑声，随着门“咔嗒”一声关上，又恢复了寂静。
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