据财联社消息称，OpenAI启动了一个代号“水星”的保密项目，正借助超过100名来自摩根大通、高盛等顶级投行的前员工，秘密训练AI构建复杂的财务模型。他们的目标明确而残酷——系统性地取代整个投行行业中，由初级银行家耗时耗力才能完成的琐碎工作。每小时150美元的高薪，购买的不仅是这些前银行家的时间，更是他们头脑中那份价值百万美元的“隐性知识”——如何构建一个精准的并购模型，如何为一场IPO定价，如何在重组交易中评估资产。这些曾经是哈佛、耶鲁精英们挤破头进入投行后，需要没日没夜工作数年才能掌握的硬核技能，如今正被一丝不苟地“喂”给一台机器。
我们从中窥见的，是AI浪潮一个决定性的转折点。它不再满足于扮演一个帮我们查资料、改语法的“聪明助手”，它正沿着价值链疯狂上爬，直指知识密集型行业的心脏地带。长期以来，投资银行乃至许多专业服务公司，都维系着一种稳固的“金字塔”结构。塔基是大量廉价的初级员工，他们从事着繁重的数据整理、建模和文书工作。这些不具备高价值的工作内容还被美其名曰“锻炼成长”，而OpenAI的“水星计划”，极有可能威胁到许多初级员工的工作岗位。
要想完成一份详细的财务报告，即便是经验丰富的分析师也要耗费数个小时，但AI却能在几秒内迅速完成，这意味着，未来的金融巨擘可能不再需要每年招募成千上万的应届生，而是使用AI来帮助高效完成初级工作。AI的替代，或许已经逐渐从边缘到中心，更加精准地深入到各行各业的核心价值环节。我们正在见证一场“人才”的逆向流动。 过去，顶尖人才流向科技公司，是为了打造更好的产品；今天，他们被请去，是为了亲手埋葬自己曾经的职业。领域知识的深度与AI技术的广度正在完成一场历史性的合流，其产生的能量，足以重塑任何一个它瞄准的行业。
那么，那个萦绕在每个人心头的问题再次响起，且比以往任何时候都更加真切：AI，真的会取代我们吗？在投行这个案例中，对于大量的入门级岗位，答案几乎是肯定的。AI取代的，不是“银行家”这个整体，而是这个角色中那些高度结构化、依赖既定范式、可重复的劳动密集型部分。就像曾经流水线上的蓝领工人被机器人取代；如今，写字楼隔间里做着PPT、Excel的“牛马打工人”，也面临着同样的命运。
但这并不意味着人类的终结，而是一次残酷而彻底的价值重估。当基础的分析和建模能力被AI掌握后，人类价值的制高点将被迫转移到更前沿的阵地：深刻的行业洞察、跨领域的战略连接、复杂的商业谈判、基于信任的客户关系，以及面对前所未有的难题时，那份独属于人类的创造性直觉。
Open AI的“水星”项目，率先对金融领域发起精准冲击，法律、咨询、审计、软件工程……所有建立在“经验模型”和“知识壁垒”上的行业，都将可能成为下一个。我们面临的，只有两个选择：要么，选择成为那个驾驭新工具的人，将AI作为延伸自己能力的“外脑”，去解决更宏大的问题；要么，就可能在不远的将来，发现自己深耕多年的技能，一夜之间变得无足轻重。
未来的办公场所，将不再是“人”的单一集合，而是“资深人类专家+AI协作者”的新型共生体。在这场变革中，唯一能确定的是，我们与机器的关系，我们对于“工作”的定义，以及我们自身价值的坐标，都已被彻底重置。
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