当前，鲸探凭借文博等优质藏品的发售，构筑了核心吸引力优势与龙头地位。但这一曾经的优势在很多人眼中正逐渐演变为“小圈子互博”的困局。
其实目前的问题，是显而易见的，那就是“分配”，大块的蛋糕，只分给很小一部分人。大部分新老玩家对于如今参与优质藏品的高门槛（蓝鲸、Lv8）望而生畏，这是新人老人都反复在各个社群说的事情，却好像一直没有引起重视。
我们不可否认鲸探大部分蛋糕给“优先购”促成的鲸探一定时期的增长和牛市。但与此同时，造成的藏品“以下犯上”价值体系的错乱和只是局部板块的牛市而非全面的增长，和很多长期价值投资者在鲸探的溃败等随之而来的副作用，仍是值得探讨和深思的。
要真正实现破圈，我们认为必须在“守护核心玩家”与“引流新用户”之间找到平衡与当前的重点——而这并非单选题，而是完全可以通过战略升级实现双赢。
一、核心问题：被束缚的“破圈”潜力
当前发售制度如“捆住手脚的优质跳高运动员”，存在三大以下痛点：
- 优质藏品利益分配过于集中，新人望而却步。
- 公售名额太少，难以激发新老用户参与热情。
- 缺乏梯度化发售策略，无法满足不同层级用户需求。
二、破局之路：三级推进战略
第一级：思想解放，重塑发售方向
将鲸探最有价值的优质藏品发售，定位为“生态引流水”，而非“小圈子福利”。核心目标从“存量争夺”转向“增量创造”，通过做大蛋糕实现多方共赢。
第二级：把门槛扔掉，把蛋糕分出去
建议对顶级藏品实行分级发售，区分爆品和其他品类：
爆品定义：每月/季度选定1-2款顶级IP（如千里江山图级别）。
发售规模：扩容至5万-10万份。
改进分发：既引流又能兼顾核心玩家积累
• 20%优先购池：保障蓝鲸等核心玩家基本权益。
• 30%等级加权池：高LV核心玩家享额外抽签权重。
• 50%大众池：完全开放抽签，降低入场门槛。
第三级：差异化权益，让人人都有参与感
普通用户：单份参与资格。
高LV用户：双份资格+专属编号等增值权益。
新用户：专属抽签池，确保初始参与度。
三、战略价值：从“零和博弈”到“生态共赢”
此方案的好处在于构造一个以引流为核心，积累核心用户为目的的良心循环：
1. 引流价值：50%大众池成为破圈利器，让优质IP真正发挥引流作用。
2. 留存价值：核心玩家通过等级加权获得超额权益，强化归属感。
3. 成长价值：建立清晰成长路径，激励新用户向核心圈层转化。
结语：
当前鲸探主要困局并非利益太小，而是分发方式需要升级。大家一眼望去，是高高的门槛，没有赚头，怎么会来参与呢？通过建立“开放但公平、普惠却分层”的发售体系，鲸探完全有能力将优质藏品从“少数人的盛宴”转化为“整个生态的发动机”，最终实现用户基数与平台价值的跃升，达到鲸探开海破圈的目的。
此观点已投稿至新质数藏“金点子：如何激活鲸探三千万会员”活动中。
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