信者，商之基也；诚者，民之依也。
昔浙金中心，借国资之誉，操敛财之术，欺世罔民，终致百亿元之祸，万二投资人陷绝境，其情悲怆，其鉴深远。
故作此传，以志其痛，以警来者，不忘初心，坚持发声！
浙金所者，始建于癸巳年，得省府批复，冠 “国资指导、市场运作” 之名。初股东多国资巨企，承“五水共治”之政项，联金投集团设理财专区，本地中产或小资者咸信之，谓其“稳若泰山，本息如期”。
历十余年，信誉累积，投资人皆倾囊以投，以为安身之策。
岁在甲辰十月，金管局发公告，罢浙金所交易之资质，然此讯隐于 APP 偏隅，众投资人未察。次年孟春，浙金所更名 浙金资产运营股份，大股东易为民营杭州民置，其与祥源系私结渊源，曾共设公司，关联隐秘。而浙金仍以“稳健平台”之名，售“低风险”产品，年利四至五成，诱民入局。
投资人不知，此等产品底层资产，尽为祥源系地产应收账款。
祥源者，创于壬申年，外称 “文旅为主”，实则倚地产为利源，旗下三上市公司。至乙巳年六月，总资产五百九十五亿余，负债逾四百亿，资产多为地产、股票，流动性匮乏，值地产下行，持续贬值。
其融资成本高达八至九成，浙金截其利差，以“管理费、“佣金”为由，使投资人享微利而担巨险，恰如昔郭主席所警：“利逾六成当疑，逾八成则危”，而众皆为表象所惑。
乙巳年冬月廿八日，寒流袭杭，兑付危机始现。部分投资人到期收益未到账，群中忧声渐起，客服以 “加急兑付” 搪塞。
腊月初二，有投资人催问后回款，众暂安，误以为寒冬尚远。未几，浙金发公告，谓腊月初四至初五系统升级，交易暂停。
腊月初五，冷雨滂沱，浙金短信通知投资人，次日赴绍兴祥源大厦。次日清晨，霜结路滑，投资人自四方奔赴，至则被告知接待点移至。然场馆空旷无暖气，众人裹衣跺脚，仅能登记信息，未睹浙金、祥源之主，更无兑付之策，皆叹 “如皮球被踢，求告无门”。
危机既发，各方切割。腊月初七，祥源系三上市公司同步公告，称涉案产品与其无干，不担兑付之责。
次日，股价皆跌，交建股份跌停。浙金亦发告示，言“不担交易之险”，与昔日“国资兜底”之诺判若云泥——国资早已稀释，资质早被罢黜，唯留投资人之执念。虽有部分产品载祥源控股及俞发祥“连带责任保证”，然律师言：“企业现金流断，纵胜诉亦恐无钱可执”。
斯人李妪，年六十五，退休教师也。投百五十余万于浙金，皆毕生积蓄与子女购房款。冬风之中，立龙井路闭店之侧，见APP“已到期” 之示，心寒胜霜，唯仰天垂泪。
沪上老者，裹重裘坐祥源大厦之侧竟日，女劝之归，对曰：“归亦无眠，待此或有佳音”；中年夫妇相偎寒夜，妻泣曰：“钱若失，子之婚房首付无着”，夫默然，唯盼明日有讯。便利店主怜之，出凳具热水，叹曰：“皆布衣百姓，攒钱何其难也”。寒
夜霜浓，路灯惨白，众人或捧合同，或执材料，徘徊至晓，守之者非仅兑付之案，更是半生辛劳之交代。
腊月十二夜，绍兴市府速设帮扶祥源工作组，进驻企业，查违法之线索，谋化解之策。此讯如寒夜微火，复燃投资人之望。
然兑付之方，至今未出。
西湖梧桐，寒风中瑟瑟作响，若众人之叹。冬方始，春尚远，万二投资人之身家命运，悬于一线，唯待天明。
太史公曰：“投资之道，在察其本，明其情，不贪小利，不惑虚名。浙金匿资质之变，祥源掩高险之实，以虚誉欺民，以微利诱众，终致祸起。投资人轻信虚名，轻掷身家，其痛可哀。
夫天网恢恢，疏而不漏，欺罔之徒终难逃法网。然众生当以此为鉴：凡标榜‘稳健’而藏隐情者，凡借‘国资’而谋私利者，皆当慎之、远之。
愿天下无欺，民安其财，不复有此血泪之史。”
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