别再一味起诉了！我用调解解决建工合同纠纷，已经为客户省了上百万！|合同纠纷|建工|律师|民商事|法律文书|法院

建工合同纠纷，是所有建工律师绕不开的日常。

发包人、承包人、分包人、实际施工人一路排开，一份建设工程施工合同，从签署那天起，就在为未来的工程款结算、工期延误、质量瑕疵、合同效力埋下伏笔。

真正进入诉讼程序时，法庭上反复争论的工程款纠纷、工期纠纷、工程质量纠纷，以及合同效力与结算纠纷……任意一个单拎出来，都足够把案子拖成拉锯战。

一个案子从立案到终局，要经历一审、二审，甚至申请再审；真正进入执行后，还要面对被执行人资金链紧张、资产腾挪、工程款优先受偿等实务难题，周期长、成本高、执行难，几乎成了建工合同纠纷的三大标签。

与此同时，司法系统这几年在“诉源治理”和多元解纷上明显加速发力。最高法公布的数据表明，2025年全国法院先行调解成功案件数量为432.3万件。

对企业和当事人来说，意味着有一条比传统诉讼更快、更省的通道正在打开。如果前端调解路径设计得当，很多纠纷完全没有必要“排队”。

建工领域的典型个案，更能让律师直观感受到调解的“性价比”。

在一则由地方法院发布的诉前调解典型案例中，某劳务公司完成施工后，确认工程款890余万元，但总承包人仅支付了850万元。案件进入法院并走调解程序后，最终以两期支付、并辅以司法确认的分期履行方案，短时间内完成了调解，首期款也如期到账。

——如果走完送达、举证、开庭、判决、执行的闭环，这40万工程款恐怕要在时间和执行成本中慢慢消耗掉。

在建工合同纠纷中，单纯依赖诉讼的“正面硬刚”，越来越难以兼顾客户对回款速度、成本控制和履约可行性的综合诉求，调解正越来越成为更“省时省力又省钱”的新方式。

然而，懂建工的律师，未必懂调解；懂调解流程的律师，又未必能把建工案件的专业性吃透。

很多律师在调解中的困境，并不是谈不动对方，而是没有一套以建工合同纠纷为对象的系统调解方法论：不知道哪些案子适合调，如何把工程款、工期、质量、结算这四大纠纷类型拆开来谈，更不知道怎样把和解结果固化为一份能落地、可执行、经得起时间考验的调解方案。

2月5日19:00

建工合同纠纷调解制胜课

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2月5日19:00，智拾网邀请到上海申浩律师事务所合伙人、申浩民商事诉讼专业委员会主任吴遵莲律师，针对如何利用调解程序拿下建工合同纠纷进行系统讲解。

吴遵莲律师长期深耕民商事诉讼与建工领域，不仅熟悉建工合同纠纷审判思路，更在大量案件中亲手实践了从诉前调解、庭审调解，到调解协议履行保障的一整套路径，希望帮助建工律师把调解从一项软技能，升级为可以真正改变办案结果的硬实力。

建工调解，如何从走流程，

变成你的办案利器？

要把调解变成建工律师的一项硬功夫，至少要打通几个环节。

第一个环节，便是在调解开始之前。

真正成熟的建工调解思路，会在案件进场之初，就对几个维度做系统判断：对方的支付能力如何，是资金暂时紧张，还是资不抵债？己方当事人对诉讼周期、执行风险的承受力有多大，是能等三年，还是连三个月都扛不住？双方未来还有没有合作空间，项目是否存在后续工程、保修、追加施工等长期利益？

第二个环节，则是看清建设工程纠纷自身的结构，真正理解它为什么适合、也需要调解。

建工案件往往具有标的金额大、参与主体多、履行周期长、事实链条复杂等典型特征：一个项目从招投标、签约、施工、变更、结算到竣工验收，任何环节出了问题，都可能引发连锁反应。

诉讼视角下，这意味着举证难度高、专业鉴定昂贵、程序周期漫长；但从调解视角看，同样的特征反而意味着谈判空间巨大——当事人往往有持续合作需求，有大量“非对抗性事实”可以先行确认，更有迫在眉睫的资金压力需要纾解。

懂得利用这些特征的律师，便能够在还没走到鉴定、再审那一步之前，就找到双方都能接受的“中间地带”；吴遵莲律师的课程，将帮助广大律师把复杂纠纷拆成几个可以逐步解决的模块。

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建工调解这把办案利器，

究竟该怎么用好？

要做好建工调解，关键的第三个环节，则是重新理解律师在调解中的角色，以及四大核心争议类型即工程款纠纷、工期纠纷、工程质量纠纷及合同效力与结算纠纷在调解中的呈现方式。

律师走进调解室，至少要做三个关键动作——

一是解释法律风险，要把工程款优先受偿权、合同效力、质量责任、工期责任等抽象规则翻译成客户能听懂的语言；

二是“翻译”商业利益，要把施工人现金流压力、发包人融资计划、上下游背靠背条款等商业现实，“翻译”成调解桌上的筹码；

三是设计解决方案，即在工程量、工期顺延、质量瑕疵修复、结算单确认之间作结构化组合。

比如，在工程款纠纷中，调解要面对的并不仅仅是欠多少的问题，而是什么时候、以什么方式、在什么保障下付；在工期纠纷中，争议不仅是工期延误责任如何分配，还牵涉到滞纳金、赶工费、顺延工期的证据链；工程质量纠纷，则需要在专业鉴定与现场修复方案之间寻找平衡；合同效力与结算纠纷，又要处理无效合同下的价款结算、结算协议的独立效力等复杂问题。

第四个环节，是真正吃透调解的底层逻辑，如此才能作用于方案的设计。在建工合同纠纷中，调解更准确的本质是：在可控让步的范围内，换取一个足够确定、可执行的结果——这个结果同时要兼顾法律上的对错、商业上的现实和当事人心理上的预期。

实务中，几乎所有建工调解都会碰到三组核心矛盾：现金流的矛盾（发包人要保资金链安全，承包人要保生存，农民工工资还在后面排队）；诉讼不确定性（证据是否完备、鉴定如何出结论、新司法解释如何适用、同案不同判的风险等等）；以及风险承受能力的差异（大型央企、地方平台公司、民营施工企业、劳务公司，对时间和结果的容忍度完全不同）。

如果只是单纯围绕谁更占理，忽视工程现金流断裂的风险，忽视法院审理周期的不确定性，忽视“小施工队撑不过一个冬天”的现实，调解便很难成功。

最后一个环节，也是很多建工律师最容易掉以轻心的地方：调解协议的条款设计与履行保障。

金额如本金、利息、保修金、价款调整等构成，如何写得足够清楚？履行路径如何写清楚？谁在什么时间节点、通过什么账户、以何种方式支付，是一次性还是分期？还有违约责任如何约定？只有从一开始的调解协议就将核心条款约定清楚，才能为后续的执行打好坚实的基础。

现实是，真正的竞争力，属于既懂工程业务、又懂调解的律师——他们能看清工程款、工期、质量、结算等核心争议类型背后的业务逻辑，能在现金流矛盾、诉讼不确定性和风险承受差异之间找到平衡点，更能把调解前评估、调解中策略、调解协议设计和履行保障串成一条清晰的实务链条。

这正是吴遵莲律师将在这场免费直播课程中，和每一位建工律师细细拆解、系统分享的核心方法论。

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课程大纲：

专题一、建设工程纠纷特征及其调解优势

专题二、律师在调解中的角色与争议类型

1.律师四维角色

·法律风险解释者