安全在细节，责任在肩头——包装二班荣获季度安全优胜第二名
在遂平克明面业2025年第四季度安全优胜班组评选中，五车间包装二班与八车间大纸包班组共同摘得第二名。这份沉甸甸的荣誉，源自班组每一位成员日复一日的坚守、对细节的执着，以及对彼此安全的高度负责。作为挂面包装生产的主力军，我们始终将“以违章操作为耻，以遵章守纪为荣”内化于心，更将“我的安全我做主，同事的安全我有责”外化于行，在每一个动作、每一道工序中，用团队协作筑牢根基，以精益细节守护平安，坚决守住安全生产的生命线。
一人把关一处安，众人把关稳如山。作为包装二班的负责人，我深知这句话的分量。班组负责多条成品包装线的运行，岗位分工细致、设备联动复杂，任何一个细微的疏忽都可能演变为安全隐患。为此，我们创新推行“结对互保”机制，让经验丰富的老员工与新人结成安全对子，实现上岗互相监督、操作实时提醒。一次，新员工操作封箱机时注意力不集中，手部即将误入运转区域，结对老师傅瞬间拍下急停按钮，成功化解险情。事后，班组立即开展封箱机安全操作专项培训，结合这一真实案例深化机械伤害预防教育，让“互保”不只是制度，更是实实在在的生命守护网。
安全之道，尽在精微。我们紧扣包装作业特点，聚焦“物料堆放、设备操作、现场清洁”三大关键环节，制定并落实细致入微的检查标准：物料必须轻拿轻放，堆码高度严格执行规定，消防通道时刻保持畅通；设备操作严守标准作业流程，做到开机前检查、运行中监控、停机后保养；现场推行“随用随清、班后清零”，彻底消除杂物堆积可能带来的火灾风险。我坚持不定期开展“安全突击检查”，从劳动防护用品的规范佩戴，到设备点检记录的完整填写，从物料定置定位到消防器材完好，不放过任何一个可能的风险点。本季度，通过这种“显微镜”式的管理，我们成功识别并消除了3起潜在隐患，真正做到以“零容忍”态度守住安全红线。
推动班组安全文化从“要我安全”向“我要安全、我能安全”深度转变，是我们一直努力的方向。在公司《安全优胜班组奖惩评选办法》出台后，我们第一时间组织学习研讨，并细化为班组内部考核细则，将安全行为、隐患上报、互保执行等情况与个人绩效直接挂钩，做到奖罚分明、导向清晰。同时，我们积极参与公司组织的各类安全培训和应急演练：在消防演练中，全员熟练掌握灭火器使用与应急疏散路线；在设备故障应急演练中，团队反应迅速、处置规范。一次次实战化训练，持续提升了班组的整体安全素养与应急能力，“我能安全、我会处置”的底气越来越足。
此次获奖，既是对过往努力的认可，更是对未来工作的鞭策。面向新征程，五车间包装二班将以六车间一区包装一班为标杆，与八车间大纸包班组互学互鉴，始终锚定“安全零容忍、人员零伤害”的目标，不断凝聚团队合力，夯实管理细节，让每一次操作成为安全典范，让每一个岗位化作坚固堡垒，持续为遂平克明面业的高质量安全生产贡献坚实力量！（遂平克明五车间 李宁）
编辑：王建萍
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