在法国，瞥见中国足球的未来|中国足球|欧塞尔|法国足球|职业联赛|青训

中法足球的新老故事，应该从28年前说起。1998年，在家门口夺得世界杯的法国足球，与中国发生了两个交集。从那时开始，越来越多的中国球迷开始将目光关注到法国足球的职业联赛。当时的法甲，PSG还没有「大巴黎」这个响亮的绰号，长期位于积分榜前列的，是里昂、摩纳哥、波尔多。

也正是在这一年，李金羽租借加盟南锡，成为了首位在法甲联赛登场的中国球员。从赛事曝光的提升到球员登场，法国职业足球早在近30年前，就与中国市场产生了各个维度的联系。

进入2010后，中法足球的故事又有了新的分支。以张佳祺、王楚为代表的一批中国球员，在法国青训体系下迈入职业足坛。2014年，法国超级杯来到中国，3年后，法国足协（FFF）与法国职业足球联盟（LFP）中国办公室在北京成立。与此同时，里昂、尼斯、欧塞尔、索肖这些耳熟能详的法国职业俱乐部，陆续出现了中国资本的身影。

金元足球时代的终结、版权泡沫的破裂以及新冠疫情的影响，为过去几年中法足球的故事增添了不少戏剧性和不确定性。而就是在这样的大环境下，中国与法国在足球层面发生的联系，更值得被看见和讨论。

这是氪体连续第二年收到法国职业足球联盟的邀请前往法国。相比起去年为大家呈现一个真实的法国足球世界，今年的故事，我们更想讲一讲与中国足球息息相关的人和事。

在中国的球迷圈子里，有一个留洋球员的故事至今仍被津津乐道地反复谈论。2011年，体坛周报驻法记者姜斯瀚到梅斯俱乐部采访王楚和黄威两位中国球员。那一天，带着相机的姜斯瀚记录下了一名未来顶级球星的青涩时代。梅斯双子星之一王楚和成名前的马内，是15年前中国足球与世界足坛的交集。

现如今，功成名就的马内在沙特慢慢度过自己的职业生涯末期，王楚退役后成为了当下海归派青训从业者的代表，而坚守在法国的姜斯瀚，从中法足球故事的讲述者，变成了书写者。

勃艮第地区的夏布利山谷里，欧塞尔小镇从中世纪开始便是法国与欧洲进行葡萄酒贸易中转的纽带。而今天，这个人口仅有3万5千人的城市，成为了中国足球与欧洲交流的重要枢纽。作为五大联赛里为数不多的中资俱乐部，欧塞尔对于中国足球而言，相当于欧洲一个临时的「家」。

2016年，中国企业奥瑞金开启了对欧塞尔俱乐部的收购，作为奥瑞金集团董事长的周云杰，也成为了欧塞尔这家法国足球百年老店的实际控制人。儿时在什刹海体校练冰球的经历，给周云杰打下了深刻的体育时代烙印。即便是运营管理一家法国职业球队，他仍在一直探索如何为迷茫的中国足球提供帮助。

在过去近十年的俱乐部运营中，周云杰逐渐找到了中国管理文化和欧洲足球传统之间的平衡。与此同时，他也不断在俱乐部管理层中吸纳了解中法文化、社会的中国团队，姜斯瀚，便是其中一员。而除了有媒体背景的管理人才外，欧塞尔也在足球专业领域寻找中国面孔。

周云杰（左）与姜斯瀚在欧塞尔俱乐部

2013年，高中毕业的明智从四川来到法国，就读蒙彼利埃大学运动科学专业。在求学期间，从小就热爱足球的明智一边参与业余联赛，一边在俱乐部担任教练工作，逐步进入法国足球的基层体系。与国内相对集中化的培养路径不同，法国联赛结构层级丰富，从业余到职业之间存在清晰的梯度，这也让他在学习与实践中积累了对欧洲足球运行方式的直接认知。

在完成学业后，明智选择留在法国发展，并进入职业俱乐部体系。从最初的视频分析岗位开始，他在蒙彼利埃青训及一线队积累经验。2020年后，他加入欧塞尔俱乐部，从一线队运动表现分析工作逐步转入青训体系，目前是俱乐部U18梯队的主教练。

2021赛季欧塞尔一线队教练团队

从个人经历来看，明智并没有走职业球员的路径，而是通过教育背景和长期在俱乐部中的实践，进入教练与技术岗位。这种路径在法国并不少见：足球体系不仅为少数职业球员服务，也为大量未进入职业层级的人提供了继续留在行业中的空间。但在法国足球体系里的这一中国面孔，实属凤毛麟角。

明智告诉氪体，他的日常工作内容，便是法国青训体系最基础也最核心的一环。与国内相比，法国青训更强调在真实比赛环境中的成长，以及球员在场上做出决策的能力。训练设计中会保留较多开放空间，让球员在不同情境下自行判断，而不是完全依赖教练指令。这种差异，并不体现在理念口号上，而更多体现在日常训练和执行层面。

在欧塞尔这样一个中资背景的俱乐部中，明智也处在一个相对特殊的位置。一方面，他参与俱乐部青训的日常工作；另一方面，由于语言与文化背景，他也成为中法足球交流体系中的一环，参与到与中国球员、教练及相关合作项目的沟通与衔接之中。

周云杰、姜斯瀚和明智，他们三人代表着法国足球世界里不同的参与者，但却又互有交集。也正是因为这些中国面孔，越来越多的中国足球故事，在法国发生。

中法足球产生的新的交集，可以用一句话最直接地概括：更丰富且可持续的留洋青训模式。

在欧塞尔，有几条通向法国青训世界的路径，正逐渐把中国球员带入欧洲足球的日常。短期集训、梯队交流和长期培养，这几种模式互为补充，也映射出不同类型球员的留洋轨迹。

根据氪体的了解，短期集训通常面向国内的职业俱乐部梯队、国字号U系列球队等，例如以山东泰山U18梯队为班底的「中国犀旺队」和刚刚结束在欧塞尔集训后正参加蒙太古杯的U16男足，他们会来到法国数周，进行高强度对抗、训练和热身赛。对于中国球队而言，能够频繁地与欧洲同年龄阶段的球队进行高质量比赛，在目前国内的足球环境中无法实现。

欧塞尔青训总监若雷斯告诉氪体，青少年球员想要迈入职业，最需要的就是高水平比赛的历练，在高强度的对抗中培养快速、合理的决策。而对于这些年轻球员而言，短期的留洋为他们提供了一次观察、适应和思考的机会，为今后的职业发展提供参考。

另一种模式，则是个人球员的长期培养。背景各异的青年球员，都可以通过欧塞尔的试训选拔，被引入欧塞尔青训体系，从日常训练到比赛、从身体对抗到战术理解，都在法国体系中进一步培养，继续追逐自己的「职业足球梦」。

曹鼎宸和应淏轩，是两位长期在欧塞尔青训体系成长的中国球员，在他们的个人发展规划中，尽可能地留在欧洲并敲开职业俱乐部的大门，是最重要的目标。但在语言无法顺畅交流的异国他乡，接受每天三点一线的寄宿制训练模式，对于这些大男孩而言，面临的挑战不小。

据氪体了解，欧塞尔对于一名青训球员的年均投入，约为6万欧元。相应地，这种模式要求球员不仅技术过关，更要具备自我管理能力、心理适应力以及文化融入的能力。明智强调，这类球员的成长路径不同于国内集中化培养，它更强调自主性和决策能力——在场上的每一次选择，都在塑造他们适应高水平比赛的思维模式。

随着来到欧塞尔的中国球员越来越多，明智观察到他们初到法国时常常面临几个共性挑战。比赛节奏更快、对抗更强、决策时间更短，是最直观的考验；战术理解和无球跑动，则需要在开放式训练中慢慢学会；语言与文化差异，更可能影响训练和比赛的发挥。客观看来，大多数中国球员与其他同年龄段球员相比，能力位于中等偏下的水平。

因此，明智常告诉球员：「既然来了法国，就要把自己当成法国球员去生活和训练。」在他的理解里，这不仅是适应训练的要求，更是留洋成功的前提。

与挑战相对，中国球员也有自身优势：基础功扎实、态度端正、学习能力强，这意味着他们在适应期后可以迅速进步。与法国同龄球员相比，他们的技术细节可能仍有差距，但努力训练和高密度比赛环境能让差距逐步缩小。一些表现突出的球员甚至能在特定技术环节上达到或超过同龄法国球员的水平。

在明智看来，一名真正适应法国青训体系的中国球员，需要具备三个关键素质。首先是渴望和动力——主动投入训练并保持持续热情。其次是学习能力和理解力——能够在训练和比赛中观察、思考并应用新知识。最后是自我管理和心理适应力——离开熟悉环境意味着必须学会自律，并处理孤独、压力和文化差异。

明智以魏祥鑫在欧塞尔试训的表现为例，除了他个人的竞技层面获得了俱乐部青训的认可，他能够在这个非母语的环境里主动沟通，交流和学习，这样的态度和主观能动性，也是能被教练看到的闪光点。顺理成章地，欧塞尔最终与魏祥鑫签约，这名刚满18岁的年轻球员，获得了在法国体系继续发展的机会。

对于明智而言，青训不仅是球员技术成长的场所，更是他们理解职业足球、适应生活、锻炼决策能力的平台。在欧塞尔，短期集训的孩子可以感受欧洲比赛节奏，长期培养的球员在训练中逐步掌握自主决策能力，而梯队交流则让俱乐部与国内体系保持连续联系。这三条路径使中国青训留洋不再停留在「一次性试试」的阶段，而开始形成可持续、系统化的成长模式。

足球青训的话题，我们已经进行过非常多的讨论。但无论说得再多，我们的社会，甚至是足球行业的部分从业者，还是对于国外的足球青训存在误解。

明智告诉氪体，留洋过程中，部分家长和球员把法国青训简单理解为「出国踢球就能成职业」。但实际上，在法国青训的光环背后，也存在着不容忽视的问题。虽然法国拥有成熟的青训体系和丰富的人才土壤，但这并不意味着每一个孩子都能顺利进入职业赛场。

俱乐部在培养球员时，会面临年轻人才流动过早、一线队成绩压力大、信息过早全球化等挑战。优秀球员的个性化培养与团队需求之间，时常存在冲突；而现代社交媒体的普及，又让球员容易分散注意力，给教练的管理和教育提出了更高要求。

明智强调，中国足球在借鉴法国模式时，需要保持理性。法国青训能为中国球员提供经验和方法，但其局限性同样明显。首先，法国青训体系的成功建立在长期积累、人口基数和文化环境的基础上，这些条件在中国无法直接复制。

其次，即便在法国，绝大多数进入青训体系的球员最终也未能成为职业球员。根据官方统计，每一届进入法国职业俱乐部青训体系的近千名球员中，仅约10%能够签下职业合同。这意味着，职业足球始终是「千军万马过独木桥」，即使在体系最完善的法国，也没有捷径可走。

此次法国足球行，让国内媒体印象深刻的一幕，发生在巴黎圣日耳曼的青训基地。之前的内容里，我们介绍过各俱乐部青训体系在教育方面，对于球员社会技能的培训。这些课程大到运动科学、运动训练学培训、社交职场培训、心理健康培训、犯罪行为预防等，小到如何去银行开户。

在大巴黎的球员教学楼里，有一个教室被布置成了球迷商店，货架、货品、收银台等装备一应俱全。根据工作人员的介绍，这个课程就是让球员们能熟悉体育用品零售、产品营销的工作和技巧。即便他们最终没有成为一名职业球员，也可以有各种「养家糊口」的实操技能。

长期有效的培养，核心在于技术、心理、文化和自我管理能力的综合提升。法国足球青训的核心，不仅是培养出多少个姆巴佩、登贝莱，更重要的是通过接受训练和教育，成为在社会上有一技之长的个体。

这种现实提醒中国足球，即便是再专业、完备的青训体系和富饶的足球土壤，也无法百分百保证球员的成材率。因此，我们需要知道法国的青训体系不是「救命稻草」，中国足球无法通过短期投入或模仿就立刻解决根本问题。

在法国足球工作了10多年的明智提出，真正有效的培养，需要耐心和长期规划。足球人才的成长无法急功近利，也没有快速弯道超车的捷径。从小球员的基础训练、心理建设，到技战术理解、比赛经验的积累，每一步都需要时间去沉淀。缺乏耐心，往往是过去中国足球走过弯路最致命的因素。

当然，中国青训可以从法国体系中学习理念和方法，但更关键的是理解背后的逻辑：培养球员不仅是技术训练，更是思维方式和行为习惯的塑造；培养职业球员，是一个多层次、多阶段的过程。法国青训为中国提供了观察和借鉴的窗口，但每一名球员的成长，都需要时间、环境和机会的累积。理解这一点，比盲目追求成绩或短期效果更为重要。