在即将到来的五一前后,深耕植鞣皮赛道的国产女包品牌裘真将在无锡、杭州、南京、佛山四地连开4家新店。
近两年,在奢侈品持续霸榜多年的国内箱包市场,国产女包凭借扎实的皮料和精致的工艺撕开了一道口子。以裘真为例,在零售业普遍“瘦身”,尤其是实体零售承压的背景下,裘真在全国重点城市核心商圈连开4店的举动颇为大胆。
当然,开店的底气在于裘真过去三年亮眼的销售数据:2023年,裘真全年销售额突破1亿元;2024年,这一数字飙升至2.3亿元;到了2025年,裘真跻身天猫千元女包品类TOP3。
裘真始于2015年佛山一间皮具工坊,当时国内尚没有专注水染植鞣皮赛道的同类品牌,而裘真从创立初始便深耕植鞣皮赛道,以开创性布局,成为国内水染植鞣皮的行业布道者。经过11年的发展,通过对自有皮革厂的投资、国内外优质原料皮资源布局,裘真已逐步突破供应链掣肘,建立起行业竞争壁垒,成为植鞣皮赛道的领跑者。
从创始人个人的审美与兴趣偏好到成为国产女包的顶流品牌,裘真做对了什么?在国产女包工艺集体升级的行业背景下,裘真是如何成功突围的?
11年的“笨功夫”,筑成供应链护城河
在存量竞争愈发激烈的千元级包袋赛道,“水染植鞣皮”这一心智高地正被裘真深度占领。这种品牌心智的渗透,并非源自短期的营销红利,而是其长达11年在植鞣皮进行的深耕。
相比国际奢牌更多依靠符号与叙事维持溢价,裘真高速增长,则更多源于对品质的坚持。水染植鞣皮,向来是行业中公认的地狱级赛道,它因拒绝对瑕疵进行工业树脂遮盖,不仅考验着品牌对顶端原料皮供应链的掌控力,更是在挑战工业标准化时代下,非标品量产化的生产极限。
所谓“植鞣”,是一种使用从植物中提取天然植物单宁来进行皮革鞣制的古老工艺,周期漫长,对技术和环境要求极高。而“水染”则是指在着色环节采用浸泡染色而非表面喷涂的方式,让染料渗透进皮革纤维内部,完整保留皮料的天然肌理和毛孔。
这意味着,水染植鞣皮制成的皮具,皮革仍然是可呼吸、会变化、有生命力的。更神奇的是,这种工艺制成的皮具会随着使用时间的推移,颜色逐渐变深,质地愈发软糯,表面形成一层温润的包浆,让整只包包更有故事感。
值得一提的是,因为没有任何喷涂覆盖,皮料本身的任何瑕疵——蚊虫叮咬的疤痕、皮料的生长纹、甚至是微小的色差等都会被完整呈现。因此,裘真对原料皮的等级和品质要求极为严格。
裘真的牛皮与羊皮,几乎都来自欧洲、中国河套平原、中国汉口路等传统优质产区。即便是国内最好产区最高等级的原料皮,裘真也只精选其中的1%-5%;欧洲荷兰饮奶小牛皮,也只能挑出其中大约20%的原料皮,用于裘真水染植鞣皮的生产。
选皮过程中,每一张皮料都需要经过经验老道的师傅人工筛选。市面上用于喷涂的原料皮,人工平均一天可挑选出3000张。而裘真水染植鞣皮对原料皮要求更精细,需要人工逐张挑选,辨别隐藏其中的暗伤。每一位师傅平均一天只能挑选100-200张皮。
这组数字背后,是裘真“守拙求真”的产品信仰。裘真品牌创始人程宝华有二十多年制革行业从业经验,因为懂得行业深浅,所以格外在意皮料好坏,他说,“我们清楚地知道皮料和工艺的品质,所以我们一直坚守着,在力所能及范围内,用好皮料、做好工艺,把每一件皮具扎实做好。”
面对规模的要求,绝大多数轻奢品牌选择的是“轻资产”模式:设计在品牌方,生产外包给代工厂,皮料由代工厂采购,售后服务均由第三方代替。这种模式的好处是启动快、资金占用少,但代价是品牌对品质的把控力被严重稀释。裘真选择了另一条路:重资产、全链路自控。
裘真早在2023年初便通过自有资金建立了皮革厂,全面覆盖皮料生产、设计开发与皮具制作等全流程。截至2026年初,裘真已经完成对水染植鞣皮全链路的打通,自建皮料研发与采购团队,深入原料皮采购的源头产地,在原料皮损耗、制革工艺研发等领域,投资早已突破千万,最终实现对原料皮采购、鞣制工艺、风格化处理、品控体系的全链路把控。这种“笨办法”也让裘真在水染植鞣皮这个小众赛道上建立了深厚的行业壁垒。
虽然裘真的GMV连续三年翻倍增长,但是品牌追求“慢工出细活”的产品态度并未改变,品牌仍旧愿意为了一款产品投入更多的时间和更高的成本。
在今年4月,裘真在11年前推出的复古擦色工艺正式回归。这项工艺的独特之处在于,匠人蘸取天然植物提取物,以手工方式反复擦拭包包表面,使皮面产生渐变效果,让每一只包包都有独特的艺术印记。整套工艺历经200多道工序,其中擦色环节占总工时的20%。
与市面上常见的“树脂喷涂上色”和“酒精染料擦色”不同,裘真的手工复古擦色使用的天然植物提取物不会对皮料产生破坏,皮料依然会随着时间形成油润的包浆,而酒精染料擦色会破坏皮料中的油脂,使皮料变干涩、不耐用甚至掉色。
这项工艺的回归,不仅是一次产品线的更新,更重要的是,裘真敢于向外展示“可溯源”的生产过程,也是在用实力向消费者书写品牌承诺体系。
这份底气,也足以支撑着裘真在四座城市的核心商圈连开四店。裘真深知,好的产品,不拘泥于线上精修图,也不依赖于营销滤镜。皮料的触感、气味、纹理,必须通过在门店真实的接触才能被完整感知。换言之,线下门店是裘真“产品力”最直接的试验场。
很多种草裘真的用户在线下门店感受实物质感,了解工艺细节迅速“拔草”。门店高人气足以说明,匠人匠心认真打磨的产品,对供应链和核心工艺的重资产投入,构成了裘真最深的护城河,也是裘真以产品为核心竞争力的直观体现。
越用越有故事感,植鞣皮的包浆美学
裘真创始人程宝华曾说,每一只包都是未完成品,一半由工匠完成,另一半由使用者完成。一语道尽植鞣皮皮具的精髓。
在出厂前,植鞣皮手袋有工匠的雕琢打磨,表面干净但略显青涩,到达用户手中后,才开始了它真正的“时间之旅”。在包包主人的反复使用下,手心的油脂和温度浸润皮革,颜色由浅入深,皮料在反复使用中变得柔软,就连那些不经意间的划痕、水印等,在时间的淬炼下,都成了包包本身独一无二的印记。这种包浆质感,不是磨损,而是“养成”。
裘真于今年4月发布的品牌主题“时间容器”,就精准地捕捉了植鞣皮最动人的特质。还官宣了演员春夏为品牌大使,演绎“时间容器”概念,同时,春夏还与脱口秀演员鸟鸟进行了一场深度对谈,分享彼此对于“时间”的理解。
两个女性,一个用表演诠释角色,一个用语言表达思考;一个经历了从高光到沉寂再到回归的“时间痕迹”,一个则在日常的观察中不断内省、不断“养”出自己的风格。她们都是“容器”,都选择了让某些痕迹留下,让某些情绪穿过。
而这正是裘真水染植鞣皮久用包浆与留下痕迹的背后,与每一位使用者的共鸣:时间会在每个人身上留下痕迹,而这些痕迹恰恰塑造了我们。
这种品牌叙事,与当下都市中产女性对“松弛感”“长期主义”的精神诉求高度吻合。在消费主义鼓吹“追逐潮流”的时代,裘真反其道而行之,在和风细雨间向消费者传递新消费理念:旧一点,也没关系;有痕迹,反而更美。
通过品牌的美学和人文的共鸣吸引客户,并不是裘真的第一次尝试。早在2023年,裘真走进董洁直播间,入局小红书“买手经济”。2025年十周年时,裘真邀请《我的阿勒泰》导演滕丛丛拍摄了纪录片《蝴蝶来到梅花镇》,记录梅花镇工厂裘真手工艺人的日常生活,呈现品牌真实、细腻的情感价值。
从董洁到滕丛丛,从宋佳到春夏,裘真选择的合作对象都有一个共同特质:有故事感、有真实度、不迎合流量。这种选择本身,就是品牌对“求真”的坚持:不追逐短期声量,而是寻找能够真正传递品牌精神的表达者。
裘真讲好品牌故事,不仅局限在艺人身上。裘真还通过《耳听为真》播客等,持续输出优质内容,在深度内容、真实人物对谈中一步步构建与消费者的情感连接。
以慢为快,裘真如何坚持长期主义?
从构筑供应链护城河到讲好植鞣革的“植鞣美学”,我们足以看出,裘真的爆发式增长不依赖于偶然的营销爆点,而是一个关于“长期主义”的品牌样本。
它用11年时间,在“植鞣皮”这个慢赛道上,通过供应链深耕、工艺死磕和品牌哲学塑造,完成了从0到1,再到植鞣皮赛道领导者的蜕变。在一个追求爆款破圈、快速迭代的消费商业语境中,裘真的故事多少有些不合时宜,但恰恰是选择了这条更慢、更重、更笨的路,才构成了裘真最核心的竞争力。
正如裘真创始人程宝华所强调的:“裘真走过的这11年,我们一直都是以产品为核心,以好的产品为信仰,不会为了多做些销售额,就忘记了我们做裘真时的初心,就忘记了我们的产品信仰,就忘记了我们所追求的乌托邦产品。这些我们绝不会忘记。”
2025年,在连续3年全网GMV增速超过100%的爆发式增长下,裘真跻身天猫双11千元女包TOP3,这也意味着,裘真已经不只是一个小众品牌,而是成为了水染植鞣皮赛道的定义者。
在一个被国际品牌长期占据话语权的千元包袋市场,裘真的突围路径,为那些想要在细分领域做出高端化、品牌化的国产品牌提供了一个可参考的范本:它没有试图在潮流时尚上与COACH、MK等品牌正面竞争,而是从自身优势出发,围绕自身产品特点,深挖产品内涵,在植鞣皮特殊的制作工艺里延伸出“植鞣美学”,完成对市场和用户的心智培养,与消费者建立稳定的情感连接;品牌坚持长期主义,没有为了短期增长而稀释掉产品品质,无论是打磨产品,还是口碑营销,始终将产品力作为品牌的核心竞争力。
因此,当消费者想要一只有故事感、陪伴自己成长、越用越有味道的手袋时,裘真成为了那个能为用户提供这种确定性体验的品牌。
此外,对比奢侈品牌苛刻冰冷的售后政策,裘真的服务,深度契合品牌长期主义理念。
消费者选购高端皮具时,常会顾虑维修难、养护贵、后续无保障,进而缺少消费安全感。而裘真跳出短期交易思维,以长效服务回应长久陪伴:18个月超长质保,非人为质量问题免费维修;终身不限次数免费清洁保养;更有专业植鞣皮养护团队,提供换皮、复古擦色、手工洗水等专属修护服务。这份真诚完善的售后,切实打消用户顾虑、增强消费安全感。也让消费者认可品牌价值,愿意长期信赖、持续复购,形成稳固的品牌忠诚度。
从一间狭小的皮具工作室,到今天跻身国产女包TOP3,程宝华带领裘真走过了11年。就像植鞣皮成为时间的容器一样,裘真也选择成为“时间的容器”,它用最“慢”的功夫,做最“长久”的生意。
未来,裘真仍将继续加快线下拓店计划,布局全国核心商圈。除了即将开业的四家门店,到2028年,裘真线下门店总数预计将超过30家。稳扎稳打,加宽品牌护城河,仍是裘真未来十年的重中之重。
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