财联社8月17日讯(记者 吴蔚玲)晚上10点,重新开园后的大庸古城依然人流如织。广场上的民俗表演与主题街NPC巡游,将古城白天的热闹延续至深夜。张家界芒果文旅有限公司总经理周杨介绍,从7月10日重新开园到8月13日,大庸古城总客流量突破100万,营收突破了1000万。

近日,财联社记者跟随“活力中国调研行”湖南主题采访活动走进大庸古城,探寻这家经历了日均卖票不足20张、连续5年严重亏损、重整之后的“人造古城”如何“焕新”。

日均3万客流背后:“新潮感”激活“人造古城”

而今的大庸古城,琳琅满目的商铺与过往的“萧条”形成鲜明对比。张家界芒果文旅副总经理宋旭告诉记者,截至目前,大庸古城一层的出租率为100%,二层的出租率也到了85%-95%之间。

"目前周一至周四,日均客流量稳定在3万人次,周五至周日日均客流量在3.5万至4万人次。”宋旭说。

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临近晚上10点的大庸古城 图片来源:财联社记者/摄

大庸古城建于2016年,耗资24亿元,由于业态单一、产品同质化,自2021年6月试营业之后,持续亏损,直至濒临破产。2021-2024年,4年间累计亏损金额达10.8亿元。2025年,仅配套停车场实现收入501.81万元,全年净利润亏损5.55亿元。

经历长期亏损和“空城”困境后,由张家界(000430.SZ)、电广传媒(000917.SZ)、芒果超媒(300413.SZ)联合成立的张家界芒果文旅负责操盘重启大庸古城项目,并于今年7月10日重新开园。

不同于常规古城项目,大庸古城商业呈现出鲜明的“新潮”、“年轻化”特征。潮玩方面,引入52toys、浪浪山杂货铺等首店项目,以及张家界城市IP文创品牌“山鲵界品”;IP方面,落地有何不渴、老棣方等14家芒果IP衍生店,深度挖掘粉丝经济。

大庸古城胡巴打卡墙 图片来源:财联社记者/摄
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大庸古城胡巴打卡墙 图片来源:财联社记者/摄

宋旭对财联社记者表示,以青春化和年轻化的手法,解读张家界的在地文化,并在此基础上进行创新化的呈现,是大庸古城在运营上的重要一环。

“一方面,从旅游客群来看,现在更多是年轻人在主导旅游;另一方面,湖南广电拥有大量年轻粉丝群体,用年轻化的手段、青春化的解读方式,对传统文化和在地文化进行创新性的解读是我们的优势。”宋旭说。

芒果超媒披露的数据显示,截至2025年末,芒果TV有效会员达7560万,聚焦青春、都市、女性的精准用户定位,年轻用户和女性用户占比领先行业。这一庞大的年轻用户群,为古城引流提供了坚实的潜在客群基础。

以《你好星期六》节目同款店铺“有何不渴”为例,宋旭介绍,通过粉丝到店给节目组写信留言、门店抽奖送节目录制观影券等活动,“有何不渴”将节目与粉丝深度链接,收获了一波"粉丝流量"。

财联社记者了解到,除了《你好星期六》,大庸古城还围绕芒果IP做更多的开发,如《亲爱的客栈》、《乘风破浪的姐姐》等,并持续探索如何将芒果IP与大庸古城更好的结合。

暑期退潮后:大庸古城的“持久战”

从日均售票不到20张,到日均客流3万人,运营团队的操盘功不可没,但暑期本身的“旺季”也“添了一把火”。更值得关注的是,当暑期客流退潮,大庸古城将如何保持“活力”?

宋旭表示,一方面,暑期后,园区将依托七夕、十一、中秋等节假日持续推出新的活动,刷新游玩体验;另一方面,围绕年轻化的在地文化以及氛围,打造差异化产品,持续吸引年轻客群。

电广传媒董事长王艳忠曾提到,原来的大庸古城本质是商业街区的地产逻辑,文化内核薄弱,内容同质化,业态结构单一,产品缺乏市场竞争力。

“我们现在设定了几个目标,首先是让大庸古城盘活,稳定客流;第二阶段要把我们的产品和活动,做出亮点、做出特色,从而进一步增加营收。”宋旭说。

以产品为例,财联社记者了解到,今年10月,大庸古城将开放新产品“大庸幻境”。不同于传统演艺“坐席观演、被动看戏”,大庸幻境将以《捉妖记》为叙事原点,打造全域行走式无界沉浸空间。

招商方面,宋旭表示,目前大庸古城商业自有品牌占比达到50%,园区同时着手优质商户选拔,不断进行业态更新。

“我们希望大庸古城能真正成为张家界的核心体验,而不是作为一个(旅游)配套。”宋旭说。

值得一提的是,张家界在2025年报问询函回复公告中表示,随着大庸古城开业运营,公司整体经营状况持续改善,预计公司主营业务盈利能力将进一步提升,2026年预期经营实现收入6.08亿元,整体扭亏为盈。

(财联社记者 吴蔚玲)