很多企业都会遭遇部门本位主义困境：各部门追求自身 KPI 最优，却造成整体效能受损，跨部门沟通推诿、信息不对称、目标难以统一，制约业务增长。为此，朗目医疗特邀实战讲师吴铮力带来《决战市场》经营 & 管理沙盘 —— 跨部门沟通与协作专题培训。
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本次培训以雪花片商战沙盘为载体，沉浸式模拟真实市场竞争环境，让朗目医疗学员分别担任 CEO、财务、采购、研发、生产、质量等岗位，在多轮经营博弈中直面资源争夺、谈判交易、市场博弈。
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吴铮力老师结合 DISC 人际风格分析、目标共识、次优化与流程管理等管理专题，引导学员复盘沙盘过程，看透部门墙背后的组织根源，区分局部最优和组织全局最优，学习横向跨部门协作、目标对齐、高效沟通的实操方法。
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从沙盘体验映射真实职场场景，朗目医疗参训学员在体验中反思，在研讨中成长，把商战里收获的管理认知带回工作，为企业打造目标共识、高效协同的团队，驱动组织整体业绩向上发展。
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