继8月30日“质量月”活动启动会之后，汕头市澄海区溪南东社造纸厂各部门迅速投入质量月专项行动状态。9月16日，纸板储运部迎来本部门质量月的重要节点，部门质量宣传横幅到位，并在发货台显眼位置第一时间张挂起来。

“储运匠心守品质 纸板完好赢客户。”红底白字的横幅在车间货场上空舒展开来，格外醒目。横幅之下，纸板储运部全员整齐列队，随着一声口令，全员齐声高喊质量口号，整齐如一、铿锵有力。洪亮的声音里，是储运人对自己这份“看得见的承诺”最直接的回应，纸板在这里发货，就要完完整整地交到客户手上。

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储运工作，处处考验操作分寸。纸板下线后，需历经装车、卸车、仓储、待装、过夜、包膜、压板、立板等多道流转工序，储运流转工序多，每一处操作细节都直接影响纸板交付品质，稍有疏忽就会影响客户收货体验。为此，纸板储运部将本轮质量月工作重点，聚焦在日常作业中高频发生、容易出现失误的细节管控上。

当晚，部门紧接着召开质量月宣导会。由部门长陈云龙牵头制定的《东社纸板储运质量月攻关奖励方案》，向全体班组成员逐条讲解。方案紧扣纸板储运的关键环节，提出“装板标准化、纸板轻拿放”，同时以班组为单位设置了奖励比拼，让质量管控成效突出的团队获得相应奖励与荣誉。

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宣导动员不搞形式主义，落地执行才是关键。会后，纸板储运部各班组严格按照方案开展工作：装车备板参照标识牌作业，叠加、包膜、立板、推板全部对照作业标准执行；压实待装、过夜存放环节岗位责任；如发现纸板弯翘、破损、包膜不良等问题，该车停止发货，问题处置闭环。

本次质量月活动，旨在促进部门内部各班组比拼争先、互学共进。下一阶段，汕头市澄海区溪南东社造纸厂将持续跟踪各部门质量攻关推进实效，跟进各项质量管控指标，以质量月为契机，把质量管控嵌入生产全流程，持续夯实企业质量管理。