你天天排队去吃的国民火锅,你以为它是从四川走出来的国货品牌,赚的钱都留在国内?说出来你可能不信,它的掌舵人夫妻俩,早就换了国籍,全家在新加坡安了家享福。前不久港交所一份公告,把这事重新推到风口浪尖,不少爱吃火锅的网友看完,都直呼刷新认知。
10月12日晚间,港交所公示了海底捞的一则关联交易,公司同意给老板张勇提供不超过1亿港元的无担保贷款,期限30天,利息按行业规则计算。上市公司借钱给大股东本身不算新鲜事,可架不住这个时间点太巧了。就在这笔贷款公示的一个月前,张勇的妻子舒萍刚套现离场,卖了2.59亿股海底捞股票,拿到近28亿港元。
老婆刚把几十亿揣进自己口袋,老公转头就找上市公司借一个亿,这资金腾挪的速度,比火锅店翻台还快。公告里写得明明白白,这笔钱只能用在张勇的个人财务安排,不能买自家股票,不能转借也不能做担保。至于具体拿去干嘛,海底捞只回应了一句话,一切以公告为准。
市场直接用脚投票,借款公告发出来,海底捞港股开盘就一路往下走,盘中最大跌幅超过4%。分开看两件事其实都能找到合理的解释,舒萍减持可以说是个人资产配置调整,张勇借款可以说是短期周转。但两件事凑在三十天里接连发生,怎么看都让人忍不住多想。
更让很多人意外的是这对夫妻的身份,不少人到现在才反应过来,这家开遍全国的四川火锅店,创始人居然早就不是中国国籍。张勇和舒萍的护照,印的都是新加坡国徽。这事其实不是什么新瓜,2018年海底捞赴港上市的时候,招股书里早就写得清清楚楚。
那时候所有人都在聊草根创业的传奇,从四张桌子做到千亿帝国,谁都没留意国籍那栏不起眼的文字。上市之前,夫妻俩就把手里大部分股权,分别装进了两个设在海外的家族信托。张勇的信托持有海底捞近48%的股份,受益人是他和舒萍,舒萍的信托持有近15%,受益人是整个张家,受托人都是境外机构。
这套操作在顶级富豪圈很常见,说白了就是方便资产隔离、税务规划还有家族传承,懂的人都懂。但普通消费者哪会关注这些?大家只知道想吃火锅就得排俩小时队,海底捞服务贴心,递热毛巾帮看包,早就把它当成咱们自己的民族品牌。直到看见半年财报的数据,才发现不对味。
2026年上半年,海底捞总共赚了223亿多的营收,放在餐饮行业打价格战的今天,这份成绩已经相当能打。把营收拆开一看,门道一下子就出来了,中国大陆门店贡献了215.78亿,占总营收的96.6%,海外市场半年才做了7.59亿,占比才3.4%。说白了,海底捞这台赚钱机器,几乎全靠中国消费者供血。
两百多亿的流水,最终全部流进了境外信托的账户体系,这搁谁心里能舒服?更巧的是时间点,今年7月底,财政部和税务总局联合出了新规,明确要求居民把财产装进离岸信托、还有信托产生的收益,都要按规定申报缴纳20%的个人所得税。新规还给了90天的申报宽限期,截止日期刚好是10月22日。
宽限期里主动申报不用收滞纳金,过了宽限期不仅要按天算滞纳金,还有可能触发税务调查。不少港股用离岸信托持股的创始家族,这段时间都在忙着处理税务问题。舒萍刚好选在9月8日减持,距离宽限期截止还有一个多月,而且是一次性折价大宗交易出货,态度相当坚决。
之前张勇五月份还在高位增持海底捞股票,才过了几个月,老婆就折价甩卖这么多股份,一增一减刚好卡在宽限期中段,很难不让人往税务安排上想。摩根士丹利的研报也把这次操作和新规窗口期联系起来,不少媒体也认同这个解读,但目前这一切都还只是市场猜测,海底捞始终没有正面回应。
从法律层面说,换国籍、设信托、做资产配置,每一步都合规,挑不出任何毛病。让大家不舒服的其实是心理落差,你以为自己支持的是国货民族品牌,结果人家创始人早就换了身份,赚了钱都送去国外享福。这两年海底捞的口碑也在下滑,2026年一年关了302家店,不少顾客吐槽服务缩水,不让自带食物,好多店连免费美甲都砍了。
一边是门店体验越来越差,一边是创始人家族在资本端接连操作,换作是谁,心里难免会有想法。张勇夫妇早就看上了新加坡的房产,在当地核心地段买了多栋洋房,儿子也在附近买了房,一家人早就定居新加坡享福。
眼看10月下旬的申报截止日就要到了,舒萍已经完成减持,张勇也拿到了一个亿的贷款,这两步操作到底有什么关联,可能还要等后续更多信息披露才能弄明白。但有一件事是确定的,海底捞九成以上的营收都来自中国门店,只要还有消费者愿意排队吃火锅,这台赚钱机器就会一直转下去。
至于赚来的钱最终流向哪里,公开的股权结构和信托安排,早就给出了答案。有钱人有条件做全球资产规划,咱们普通人只需要管好自己的钱包,想去吃就去,不想去就换别家,怎么选全看自己。
参考资料:第一财经 《海底捞大股东张勇夫妇资本操作引市场热议》
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