鹭羽 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI

不会……只有我这样做吧?

现在每次去医院看病前,我都会让AI帮我跑一轮。

哪里不舒服、持续了多久,还包括既往病史,这些零零碎碎的信息,都在预问诊阶段准备妥帖。

等到和医生面对面,结果发现医生也在Vibe Working:

Agent协助医生下判断,诊室之外的随访与健康信息管理也由AI跟上。

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乍一听有点赛博朋克,但却是实实在在发生在现实的一幕。

张亚勤院士创办的清华AIR,最近又跑出来一家明星AI医疗企业——

紫荆智康。

其研发的“紫荆AI医院”系统,已经在全国各地的医院陆续上线测试。

走进去更科幻更未来的是,这里的每个医生都能拥有辅助自己工作的专属AI分身,但这还远远不够。

单说咱去看病,一个毛病可能就同时牵扯到多个科室。

医学又是最讲究专业实力的,总不能让骨科医生来给你看肺部问题……

所以当不同专长的医生拥有各自的分身,这些分身之间又能否进一步协作?

围绕这个问题,紫荆智康此次带来了医学领域的多分身智能体协同技术(Multidisciplinary Human-Agent Collaboration),并进一步升级“紫荆AI医院”(Agent Hospital)。

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AI医院里,AI医生与人类医生通力合作……一个连接真实诊疗、能够持续进化的虚拟医疗世界,正逐渐成形。

将多科室的专业判断,带进同一间诊室

先说老问题。

医疗行业有个绕不开的现实:好医生永远稀缺。

每个医生都有自己的专攻方向,每家医院也有着各自的资源承载上限。

看病难,难如上青天。

通常一个患者的病症如果横跨多个科室,现实路径是这样的:

先挂内科,查不出所以然转外科,外科看完再约影像科,几个科室的号都挂遍了,才轮得上发起一次正式的多学科会诊(MDT)。

结果到头来,最佳治疗窗口可能已经错过了。

而且一次MDT本身也不便宜,光凑齐各科专家的时间,就得付一笔不低的会诊费。

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紫荆智康的思路比较直接,既然让患者去找专家不太现实,那不如先让专家分身集体到位。

碰到同科室就能解决的病症时,单个AI分身就管用。

相当于把高水平专家的AI分身请进普通门诊,为当前医生提供指导建议。

反之如果是那些跨学科的复杂问题,紫荆智康则干脆给这些分身搭了个多学科协作会议。

当具备不同专长的Agent分身依次加入分析,单一医生能获得的专业视角直接被大幅度拓宽。

这样,在同一套操作系统的调度下,AI分身既能实现同科支持,也能跨科参与。

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举个例子,现在有位因甲亢进入内分泌科的患者,在问诊过程中,系统同步收集到患者还兼有哮喘病史的信息。

对当前诊室而言,后续处置就需要同时考虑呼吸系统的情况。

于是呼吸科分身介入,提醒医生关注后续用药的相关风险。

这就是多分身智能体协同的基本逻辑,它能够把跨专科支持前置到首诊、预问诊这些更早的环节。

换句话说,患者走进这间诊室时,就有一整个医生团队在打辅助,那些疑难重症专属的多学科支持就有可能成为日常诊疗的标配。

具体怎么协同的?紫荆智康提供了两种形态。

一种是按需提醒。

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医生还是照常进行门诊,随着患者不断提供新信息,系统识别其它专科参与的需要,再把相关分身的意见以提醒方式呈现给医生。

期间并不会打断原有的诊疗流程。

另一种是会诊模式。

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对于已经明确需要多个专科共同分析的病例,多个分身直接参与其中,并在界面上围绕诊断、用药等环节呈现对应建议。

医生要做的,就是用自己的专业知识,比较权衡这些不同视角。

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当然,意见多了,还会产生另一个问题:分身之间说得不一样,咋办?

老实说,紫荆智康的处理方式挺反直觉。

它没有主动去收敛分歧,而是把分歧明明白白摆出来。

系统会分别呈现不同分身的建议,对不一致之处高亮提醒。医生能够看到意见来自哪个分身,再结合患者情况、相关依据及自己的经验,完成最终判断。

因为差异本身也有价值。

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有位内科执业医师就表示,AI现阶段的重要帮助,还是补充医生可能没有想到的方向:

当AI建议跟我的判断不完全一致时,我会回顾输入的信息,看看是什么原因。
如果它根据现有资料给出的想法和我倾向的事情是不同方向的,我会觉得很有意义。
接下来我就需要非常慎重地去鉴别到底哪一个更符合实际情况。

所以多分身协同的价值,最终还是要落在后续研判过程上。

对比其它医疗Agent,这也是紫荆智康的系统能够更好地补全专业视角、提供可追溯源头的核心所在。

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事实上,这也并非紫荆智康一家之言。

把多个AI角色组织起来,本身已经成为医疗AI的重要探索方向之一。

比如微软在MAI-DxO研究中,通过模拟医生团队,围绕病例逐步获取信息、提出诊断假设并选择检查,以此研究诊断准确性与成本之间的关系。

紫荆智康进一步强调的,则是分身与具体医生之间的联系。

这里的医生分身会在基础能力之上,持续学习真人医生,完成自进化成长,最终再将决策权交还给真人医生。

从这个角度看,多分身协同恰恰超越了“用AI替代医生”的传统叙事,实则让每个医生的背后,都站着一整个随叫随到的专家团队。

底座成型,让AI分身持续成长

底座成型,让AI分身持续成长

不过要让成百上千个分身随时在线、各司其职,背后还需要一套完整系统。

分身从哪里获得能力,如何理解不断增加的患者信息,怎样适应医生的工作习惯,又如何接入医院原有流程……环环相扣,都会影响最终的使用效果。

这也是紫荆智康构建紫荆AI医院生态的原因。

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类似的医疗智能体平台也有,比如微软的Healthcare Agent Orchestrator,会组织起不同的智能体处理信息,并围绕肿瘤会诊等复杂任务构建工作流。

紫荆AI医院的不同之处,在于其分身会在真实门诊的实践中不断成长。

这一核心技术路线,源自AIR刘洋教授团队在Agent Hospital构建之初提出的SEAL,即基于拟像的可进化智能体学习。

这是一套「虚拟世界训练+现实世界验证与微调」的双层进化架构。

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在虚拟环境里,患者、医生、护士等角色均由智能体扮演。

AI医生每天在里面高强度模拟诊疗,数百万超拟真AI患者求医问药,组成闭环式医疗虚拟世界。

成功的案例可以进入病例库,供后续任务参考;出现问题时,再从失败中反思、提炼经验,并经过整理,逐步形成可复用的规则。

只要短短几天时间,AI医生智能体就能完成几十万甚至上百万案例,把罕见病、复杂病、多病程组合全部跑一遍。

类比AlphaGo的自我对弈,AI医生在虚拟医院里自我进化。能力稳步提升的同时,算力消耗也远低于传统大模型训练。

但虚拟世界训练出的早期AI也有明显问题,它会倾向于把各种可能性考虑得过度充分。

紫荆AI医院的首席产品官乔宇宸,就透露了这样一个有趣的小细节:

AI给医生推荐的是疗效最好的药,但医生考虑到患者的经济情况,最后换成了相对便宜、进了医保的药。

于是真实诊疗上场。

通过引入现实世界中的验证与伴生成长,系统让分身与真人医生一起工作,再把医生的操作反馈进内部微调。

Agent不仅行动像医生,思维也要和医生同步。

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落到实际应用上,紫荆AI医院面向医生、患者、医院三端:

患者端负责预问诊、健康资料与后续管理;医生端承接分身、病历及决策辅助;医院端支持排班、权限与数据管理。

三端产品把底层能力带到了不同角色面前。继续接入专科工具和合作伙伴,则是在此基础上推进的下一步。

目前,这套系统已经在真实医院中交出了成绩单。

截至2026年7月,该系统已构建54位AI医生和数百万超拟真AI患者,覆盖数千种疾病。

北京清华长庚医院已有18个临床科室开展门诊测试,40余名医生常态化使用,医生整体诊疗效率能够提升30%。

基准测试方面,AI医生在MedQA数据集上的准确率超过96%,并在多个国际医学评测数据集中均取得最高成绩。

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接下来要回答的,就是如何让这份专业支持走进更多医院,惠及更多患者。

AI医院的下一步,走向更多人

AI医院的下一步,走向更多人

这些年来,医疗AI都偏向单打独斗。

厂商也好,医院也罢,都习惯从一个具体任务切入,比如影像识别、病历生成或辅助问诊。

但要说真看病,肯定是一连串的过程。

行业长期缺乏一套能够连接不同角色、贯穿诊疗流程的生产级AI原生系统。

就没人想做吗?那倒也未必,难就难在很少有人能把前沿技术、临床与工程绑在一起。

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这是学术界与产业界共同面对的尴尬处境:

哈佛、MIT、斯坦福这些顶尖高校,的确拥有最完整的医学AI创新生态。但从实验走向临床,还缺乏系统工程验证。

顶尖医疗机构(如梅奥诊所、多伦多总医院、克利夫兰诊所)倒是坐拥深厚的临床资源,也有丰富的患者需求。

但它们缺少顶尖AI人才和技术,无法独立研制AI原生系统。

硅谷的AI科技巨头们走得会稍远一些,但医学只是它们布局的众多分支领域之一,缺乏体系级创新,也需要在实际诊疗中一步步理解和适配医疗流程。

生产级AI原生医疗系统的落地,需要让这些能力形成合力,所以当下紫荆智康是T0级别。

紫荆智康算是个新玩家,两年前才由清华智能产业研究院(AIR)孵化成立。

放在单项研究动辄十几年的医学领域,的确显得初出茅庐。

但团队的研究积累远早于此,成员本身长期扎根智慧医疗:

多篇论文相继登上《Nature Medicine》《NEJM AI》等医学AI顶刊。

其中,2024年海内外刷屏的Agent Hospital论文一炮而红,被称作“世界上第一个AI医院”。

相关实践还获得了《Nature》的重点关注,并被其列为AI虚拟分身落地医疗领域的核心参考案例。

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紫荆智康算是非常典型的学术成果落地的成功范例。

从清华AIR出发,到登上顶刊,再到走进真实诊室,这支团队正在一步步将学术积累转化为医生和患者都用得上的产品。

One More Thing

One More Thing

在今天的发布会上,紫荆智康还有个关键特质让我很动容。

君子当以厚德载物,承袭自清华AIR的普惠特质,紫荆智康在技术的推进过程中,也始终没有落下医学的人文关怀。

紫荆智康主张,通过价值对齐,将医学人文理念转化为算法可理解、可执行的约束与偏好。

也就是说,系统在设计之初就牢牢锁定了AI与人的协同边界,遵循以人为本的导向,明确AI的辅助定位。

在智能体的构建上,也不追求全能且统一的超级AI,而是保留每个智能体的差异性与多样性,博采众家之长。

落到实处,就是专业级能力的下放,让更多基层医生、赤脚医生乃至乡镇机构都得以享受一线资源,是实实在在造福于广大患者。

诚然,这条路并不轻松,每一道合规关卡、每一位医生习惯的切换,都要在具体实践中打磨。

紫荆智康选择的这条从虚拟世界到真实诊室的路,更慢但也更稳。

不过可以预见的曙光是,当医生每多一份有效支持,患者就能少走一点弯路。

生命得以延续,科技的价值才得以真正彰显。

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