商学院原来真教真东西啊！
你看这商学院，就教学生们商业里最重要的知识：无奸不商！
不过也真替学校老师唏嘘，学校要求老师每天投诉6单，完不成扣绩效。
都说现在老师这个职业难做，看到了吧。
钱难挣，屎难吃哦。
事情是这样的。
9月中旬到10月中旬，学校商管中心把校内快递场地的租金大幅往上调，快递公司谈不拢，干脆连人带件撤出了校园。
按常理，你开价他嫌贵，谈崩了各走各路，再正常不过的商业往来。
按说你涨租，人家走了，这单生意就算黄了，你该做的是去找新服务商、或者重新谈价。可校方不这么想，人走了，他还要把人拽回来。
怎么拽？
据内部人员向媒体反映，校方给教职工下了指标。
辅导员、行政人员，每人每天必须往邮政平台投诉6单快递，完不成扣绩效。
就这么硬凑出700多单投诉，想靠投诉量把快递公司逼回学校，顶着高租金继续干。
话题“高校被曝组织教职工投诉快递公司”登上热搜的数据总览（图源：公开报道）
这操作有够恶心的。
可惜策划者空有歹计，没有智商。
在现在这个是个人就会发视频，发文章的时代，学校那点骚操作藏得住？
要知道快递一撤，最直观的倒霉蛋就是学生。
学生哪管你那些弯弯绕绕，你让我不方便，那就别怪我让你不爽。
广州商学院全日制在校生近三万人，每天六七千票的快递量，网点一没，取件得跑到校门外头，车辆进出还受限。
学生们在群里吐槽，校方一声没吭，转头去压老师填投诉单了。
这学校就真够离谱的，老师不是该备课上课带学生吗，上面的硬指标就这么砸了下来。
看来不管是中小学还是高校，老师都会被一些杂七杂八的事情分掉教学精力。
一个高校，把老师的绩效和举报快递绑在一块，这也太荒诞了。
我要是 这学校的老师……
好吧，我也不会实名举报，顶多在网上匿名发发文章蛐蛐几声。
没办法，钱难挣，屎难吃，我要养家糊口。
网友所发帖文截图：大学老师的新KPI是每天投诉6单快递（图源：公开报道）
驿站负责人蔡先生接受采访时说，“主要是学校方在逼我们进学校”。
人家没闹事，只是按市场规则撤了。
可校方不依不饶，人一撤就急着把人弄回来接着交高租金。
涨价赶人的是你，逼人回来的还是你。
同一张牌翻来覆去打，吃相是真难看。
说实话，老师们也委屈。
上面的任务压下来，绩效捏在别人手里，谁敢不填。
网上流出的那份教师绩效考核表，教学任务、科研任务栏都填着已完成，偏偏多出来这么一项硬指标，每天六单投诉。
老师们的无奈，身为同行我是太能体会得到了。
网传广州商学院教师绩效考核表（节选）及驿站负责人蔡先生采访（图源：大象新闻/热度新闻）
事件闹了快一个月，校方至今没给过一份正式回应。
涨租是商管中心自己拍的板，逼老师填投诉也是上面压下来的任务，出了事却没人愿意站出来说句话。
让老师顶在前面当枪，自己缩在后面，太苟了。
邮政申诉渠道是给消费者解决真实服务问题的，不是校方拿来逼人返校的武器。
700多单投诉砸下去，快递企业得花多少人力去申诉、去自证，苦头全落到了末端网点。
这事最讽刺的是，它发生在一所商学院。
商学院本该教学生什么是契约精神、什么是公平交易。
结果学校自己先用行动演示了一遍，原来商业可以不用讲规则，原来公共资源可以拿来满足私利。
学生在底下看着，谁嗓门大、谁投诉多谁有理商学院的课堂上要是讲这个案例，怕是连老师自己都不好意思抬头。
学校天天教学生遇事讲道理，轮到自己先不讲道理。
学校自己先不讲道理，回头怎么指望学生信服你讲的道理。
辅导员以后怎么跟学生开口？
“学校涨租把快递赶跑了，大家帮忙点点举报让他们回来”
这叫什么事！
早在2017年，相关部门就发文，把校园快递站定位为学校为师生提供后勤服务的公共产品，要强化它的公益属性。
驿站本该是服务设施，不是摇钱树。正路也不是没有，公开招标引进服务商、搞多家共配摊薄开支，不少学校都在用。
广州商学院这700多单投诉，偏偏选了最下作的一种。
以上。
我是夏夏回来了。一名高校老师，深耕教育十数载。热切关注所有和学校教育有关的话题。如果您有和我一样或不一样的想法，欢迎和我交流。
感谢阅读。
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