阑夕

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北京逐鹿畅想信息技术公司 CEO

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  • AI的崛起养活了一大批科技博主,这个都知道,但跟互联网时代比起来,现在的科技博主已经完全变样了。
    什么意思呢? 我记得往年像Google I/O大会这种级别的活动,热闹归热闹,但传播过程中的圈层穿透力总是差点意思,科技行业的事只能留在业内传播,说好听点这属于自产自销,不好听的,就是自嗨了。 但今年完全不同了,能看见一批批追热点的博主直接进驻到了加州 I/O大会现场,解读出的甚至比官方资讯还快,而且在表达形式上也可谓争奇斗艳、层出不穷: 比如我自己常看的博主 数字游牧人Samuel 就在现场跟Demis Hassabis拍完合照后,用Gemini直出了一张六格漫画,在抖音收获了十几万点赞; 还有整活的 玄感X 用Gemini现做出一个「AI求签器」,同样邀请Hassabis现场试用,节目效果拉满; 秋芝2046 则沿用自己的风格,一手实测了今年所有 I/O大会发布的新品,半点参数都没提,主打一个演示AI产品能解决什么问题,评论区里全是追着要攻略的人。 怎么说呢,「普通人如何学AI」之所以能成为社交媒体上的热门选题,就是因为一项新技术从实验室走向市场的过程中长期缺乏「翻译者」的生态位。 以前我们会觉得这应该是科技公司和传统媒体的任务,但众所周知,在AI行业以周为单位的版本更新里,他们讲着讲着就容易跑偏,动辄全是参数和趋势这些大词,结果就是轮番轰炸下来,大家对「炸裂驱动」的叙事已经免疫了...... 而如今由这批追逐新奇、善于动手的年轻博主出来承担这个职责,通俗易懂地解释科技产品「到底有啥用」,合情合理。 包括 林亦LYi 去阿布扎比体验文远知行的无人驾驶,差评君去美国实测特斯拉FSD和Robotaxi,都是把抽象的技术变成一段段真实可见的视频。 不过抖音能顺利承接住这波热度倒是很意外,我记得I/O大会期间还开了相关专题,从体感上基本做到了「同声传译」,大有成为前沿科技传播主战场的意思。 或许也是因为短视频这个媒介,能把Vibe Coding等新兴赛道以最直观的视觉形式表现出来,实在太适合作为连接科技公司和大众的中间层了。 科技与大众在抖音建立起更紧密的理解纽带,找到了新的共生关系。 抖音还用「大众CMO」这么个词来形容那些科技翻译者,我觉得很是形象,过去企业需要的是市场部,把产品卖出去,现在很多科技企业更需要一个中间层,把产品讲明白。这样的中间层,在抖音不断生长。 得先理解,先看见,科技产品才有被讨论和尝试的可能,对吧?
  • 看了The Information关于大众找小鹏学会造车的报道,怎么感觉大众已经半场开香槟了……
    北京夏初,大众高管正在展示那款崭新的豪华电动车 「ID.Unyx与众08」,这个名字复杂拗口的车型是由大众和小鹏合资之后推出的首款产品。 大众表示,作为回报,小鹏提供了一份造车速成课程,价值可能超过数亿美金,课程内容包括怎样在短短18个月内设计并量产一款电动汽车——这是大众原本造车所需时间的1/3——以及配置现成的底盘和管理整车的芯片。 大众为了报考这门课程付出了巨大的资本代价,同时相信这笔开销将成为进入中国造车学校的门票,「你想看比赛,就不能逃票」。 大众和小鹏的交往反映了全球汽车行业适应「百年一遇之变局」的一个缩影,许多分析师并不认为所有的西方汽车厂商都能在电气化浪潮里转型成功,但提前接住版本的中国已经当上了世界最大的汽车出口国。 以大众为例,即使到了2019年, 直到2019年,中国市场都还是大众汽车的基本盘,一年能卖420万辆汽车,并贡献50亿美金的利润,占其全球交付总量的39%,大众也是中国销量最高的汽车品牌,占有19%的市场份额。 然后美好的日子就结束啦,大众去年在中国只卖出270万辆汽车,市场份额萎缩到9.7%,落后于比亚迪和吉利,在今年Q1也没好转,销量继续延续了15%的下降速度,而公司股价更是跌掉了1/3以上。 作为欧洲最大的汽车制造商,大众并非坐以待毙,它正在实施大规模缩减计划,要裁掉15%的员工——也就是超过10万人——并加大力度把一些技术型子公司拆分卖掉。 为了扭转在中国的业务,大众向小鹏投资了7亿美金,买到手一个合作身份,小鹏愿意输出技术,授予大众贴牌使用。 其中一个作品就是前文提到的那款「ID.Unyx与众08」,4月上市,截止到目前销量很是一般,一个月也就能卖2000辆出头的样子。 低迷的销量可能是因为整车技术还是相对陈旧,卷不过几乎每天都有新车发售的中国同行。 不过也有可能是大众这个名字的影响力已经今非昔比了,大众、通用、丰田……在中国消费者心里,这些都是老登品牌。 在被小鹏指导这几年后,大众已经开始迫不及待的想要宣告自己学会了重新造车,并避免让小鹏成为品牌附加值的风险,「如果汽车厂商的核心能力将从动力总成转向软件系统,那么大众就会沦为一个空壳品牌,因为技术产权不在手里。」 所以大众的高管并不特别在于「ID.Unyx与众08」的成败,他们又在展示新的电动车型了, 那是大众在没有小鹏参与的情况下制造出来的,「这才是我们的未来」。
  • 负 恶战固然免不了,一代新人胜旧人,罗哥再见
    胜 FIFA也不想再接到电话了,对吧 昨晚是意外,负负得正,今晚必然神勇,包的!
  • 取经直播赛道已经进入了情景剧的新阶段,望周知。
  • 巴西输了???
  • 胜 挪威那后防还不如日本呢,哈兰德再见了
    平 一场硬仗,墨西哥已经四连胜了,英格兰也确实不太稳当,四舍五入,看平 悬念在第二场,英格兰可能进入经典剧情,信我!
  • 都是打广告,怎么姆巴佩一句「补水啦」这么出圈?

    2026-07-05
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  • 负 加拿大走到这里已经祖坟冒烟了,够了
    负 真别逗我了,法国可不是阿根廷(势利.jpg 今晚两场没有悬念,平的概率都不大,信我!
  • 平 埃及强点儿但也不多,一旦胶着起来就很有可能进加时
    胜 别逗我了,还能有第二个结果吗,臭鱼烂虾真把自己当16强了? 胜 巫师不好使了我跟你们讲,拉美文化不吃那一套 稳住,优势在我,今晚难度很低,保二中三问题不大!
  • 虽然被Meta砸盘,但英伟达的反应还是很快的,也很有商业头脑,利用自己账上现金富可敌国的优势,主动和一些小型云厂商签订保底合约:
    这些云厂商的财力相对有限,在采购GPU方面不太敢加杠杆,而英伟达要求它们「应买尽买」,同时给出的待遇是,如果买了之后存在GPU剩余,也就是没有租出去的,那么英伟达会按市场价回租这些GPU。 这相当于英伟达是在打造一个「算力央行」的角色,给信用评级不高的GPU买家发债,数据中心可以激进举债融资,因为后面有英伟达提供旱涝保收的支持,这年头算力依然是稀缺的,你卖不出去,英伟达依然可以自产自销,当然一切的前提都是必须绑定英伟达的GPU生态。 英伟达对「自己人」是很有意思的,CoreWeave去年也被质疑算力开销过大、恐怕面临过剩的危机,股价受影响开始下跌,紧接着英伟达就出面公开表示,截止到2032年,但凡CoreWeave有滞销的算力,英伟达都会全价买下来,确保CoreWeave的数据中心不会存在任何空转问题,随即CoreWeave的股价应声大涨30%⋯⋯ 只能说那次力挺的结果应该给了英伟达很大的启发啊。
  • 胜 西班牙独赢体彩都不开,什么成分不用我多说了吧
    胜 罗哥这届有点慢热,但会渐入佳境,FIFA也希望他继续走个面儿 平 会不会又是一场酣畅淋漓的点球大战局啊 其实今晚有点惶恐了,没那么自信了,偶像包袱太沉重了,有懂的吗?
  • 满仓CPO+半导体的小登,正式给抱白酒的老登们投降了!
    各位股吧的老登前辈们,我来磕头认错了。 前两个月我有多跳,现在就有多惨。那时候满仓梭哈CPO光模块+半导体,天天飘得找不到北,张嘴就是算力革命、国产替代,觉得自己攥住了全市场最硬的主线,十倍牛股稳拿。回头看你们天天守着茅台五粮液,涨个一两个点就乐呵呵落袋,我还在帖子底下怼过你们,说白酒是夕阳赛道,没想象力没增速,纯纯老古董思维,吃不上AI时代的红利。你们好心劝我“涨高了要跑,利好都是出货”,我全当耳旁风,还暗笑你们是踏空酸得慌。 结果这大半个月,市场直接给我脸都扇肿了。 CPO天天玩冲高回落的骗炮把戏,早盘红得我以为主升浪来了,追进去下午就被活埋,出个业绩超预期的公告,当天能砸出大阴线,什么半年线、年线铁底,全是纸糊的,说破就破; 半导体更不用说,纯纯渣男板块,涨一天跌三天,稍微反弹两天我就喊着“半导体大反转”,满仓补进去直接被套在半山腰,越补越跌,子弹早就打光了,连做T的本钱都没剩下; 再看你们抱的白酒,稳得像个定海神针,大盘暴跌它抗跌,行情回暖它也跟着涨,老登们天天小肉吃着小酒喝着,我这边天天下班关灯吃面,账户绿得我眼睛发花。 现在我是彻底悟了,你们走过的牛熊、见过的庄家、吃过的亏,比我刷过的研报都多。什么赛道信仰、成长空间,在资金面前全是自我安慰的废话。我那点半吊子科技知识,说白了就是主力给我画的饼,专门骗我这种嫩韭接盘。 在此正式投降,说到做到绝不再嘴硬: 1. 再也不黑白酒是夕阳产业,白酒yyds我先喊为敬; 2. 再也不脑子一热就抄CPO、半导体的底,加仓之前一定先想想老登的忠告; 3. 再也不喊“科技吊打消费”的蠢话,准备分半仓去白酒苟着,跟着老登学价投。 求各位老登高抬贵手,给孩子留条回本的活路,以后我一定虚心听劝,再也不狂妄了! 认怂人:被科技股锤麻的小登 2026.7.2
  • 自从Claude Code大规模无差别封号,在开发者眼里「跌下神坛」,以及地位和口碑跟Codex两级反转之后,市面上的教程也肉眼可见地发生了变化。
    什么意思呢? 我记得几个月前,最受欢迎的教程还是各种「橙皮书」,旨在把一切关于Claude Code的细节以图文形式呈现。 而由于账号门槛等众所周知的缘故,到了易用性更强的Codex这里,「跟练」的价值开始变高,人们更喜欢一边看视频,一边在PC端同步操作,出错了还能顺着视频的步骤回看,评论区和弹幕里也常有同款问题的解法。 甚至反应更快的小破站,已经通过整理分类来提升视频检索效率了,只要搜「Codex跟练」等相关的关键词,就会出现从快速安装、基础入门到进阶技巧和场景应用几个专区,通过对应的标签就能对号入座,直达UP主课堂,精准适配各种阶段的人群。 自成体系的成果,就是像Xuan酱、马克的技术工作坊这些耳熟能详的UP,百万播放量的爆款频次已经变得越来越高了,这也是垂类内容能辐射到大众层面最有力的证明。 甚至可以说通过一点一滴的生态建设,小破站如今在AI应用和教程方面已经初步有了得天独厚的优势。 还是那句话,无论你有没有提效的需求,我仍然推荐每个人都去尝试拥抱AI工具,因为实操永远是能最快跨过门槛的方式,视频跟练就是个很好的开始。
  • WPP按年度投放金额统计出了全球广告平台的Top 10:
    1、Google - 2710亿美金; 2、Meta - 1962亿美金; 3、字节跳动 - 975亿美金; 4、亚马逊 - 682亿美金; 5、阿里巴巴 - 326亿美金; 6、拼多多 - 256亿美金; 7、微软 - 224亿美金; 8、腾讯 - 213亿美金; 9、派拉蒙&华纳兄弟 - 163亿美金; 10、京东 - 126亿美金。
  • 国内电商平台都没怎么发618战报,反倒是速卖通高调公布了618的中国品牌出海榜,说明在跨境电商这块,还是有很多可以高调晒出来的增长。
    榜单里不少细节很有意思,比如手机出海榜第9是做对讲机的BAOFENG——估计国内没几个人知道;小家电里冒出来专做泳池清洁机器人的SEAUTO——国内没这个需求,但人在海外大杀四方;消费级3D打印机清一色是国内头部品牌——最近敲钟的主力类目,一边新品上市,一边IPO上市。 速卖通敢发这个榜单,我一点也不意外。出海四小龙里各有各的活法:Temu专注低价砍一刀,最近虽然在喊"新拼姆",但骨子里还是白牌逻辑;Shein专心搞快时尚;TikTok Shop复制直播电商。只有速卖通一直明牌押注"品牌出海"这条路,从招商到营销到海外投放,都在往品牌侧倾斜,所以榜单里能看到大量中国品牌跑出规模。 换句话说,接下来几年,如果品牌想做出海生意,速卖通是绕不开的平台。 去年开始速卖通就all in一个东西:Brand+,国内头部一些的品牌都知道这个项目。头部品牌加入,看中的是它背后的站内全链路营销(积累用户资产)、海外200多场线下活动(面对面用户教育)、全球上万名kol网红(打声量和信任)......白牌路线短期能冲GMV,但沉淀不下品牌资产,只有品牌出海才是真正能穿越周期、跟亚马逊正面掰手腕的生意。 速卖通去年有个口号很直白,说是要帮中国品牌用亚马逊的一半成本实现更高成交,高端的商战就是如此朴实无华哈哈哈⋯⋯
  • 胜 犹豫一秒钟都是对足球运动的不尊重
    平 我总感觉比利时不太稳啊 胜 美国保送生,简单拿下 今晚主要还是看第二场,博一博!
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