阑夕

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北京逐鹿畅想信息技术公司 CEO

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  • 平 负债All In!!!阿根廷的韧性会把比赛拖进加时甚至点球大战!!!平局是很容易出现的!!!而且搞不好阿根廷甚至能进决赛!!!想象一下梅西和亚马尔在巅峰决战里的世代交替画面!!!FIFA不会错过如此史诗级的故事!!!我已吃完鱼油!!!宇宙在向我歌唱!!!
  • Apple Intelligence终于入华了,底座应该还是Qwen?
  • 受到内存涨价的影响,今年第二季度是13年来全球智能手机出货量降幅最高的一个季度,同比暴跌11%……
    能够更少涨价,也就是供应链更为稳固的品牌,利用这个机会逆势增长,抢下了不少市场份额,比如+4%的三星和+3%的苹果。 小米、OPPO和vivo就没那么好运了,出货量都随大盘下滑,主要被中低端机型的疲软给拖累了,而在Other分类里,华为和谷歌是表现最好的两家,分别实现了6%和16%的出货量增长。 根据Counterpoint的预估,内存短缺的行情将会持续到2027年,所以全球智能手机市场还是会保持一个低迷状态,厂商大概率会削减低利润产品线,集中保供更贵的高端机型。
  • 前两天看到一条写银轮和飞书项目的稿子,细节非常精彩,也很适合作为行业观察的一个切面。
    所以你是不是觉得我又要说中国汽车工业弯道超车blah blah这些陈词滥调了? 当然没有这么简单。 虽然中国汽车的崛起是一个既定事实,但一味追求赢学没有意义,在市场大浪淘沙的过程里,我们总得看清楚变化是如何一点一点发生的。 这篇稿件的原委其实并不复杂,总得来说就是在飞书项目的帮助下,全球有30多家制造基地的Tier 1供应商银轮,顺利通过了一家德国豪华车企——据说基本已经确定是奔驰了——VDA 6.3的审核机制。 这个VDA 6.3并非奔驰原创,而是整个德国汽车工业联合会制定的标准,长久以来都被视为全球最严苛的审核体系之一。 那这跟飞书又有什么关系呢? 关系在于,在飞书旗下专为复杂场景打造的管理平台「飞书项目」加持下,这次审核从头到尾完整经历了一遍数字化改造。 众所周知,跟中国市场比起来,欧洲制造业在数字化的态度一直相当保守,何况是涉及到安全性的汽车行业,想让诸如奔驰这些传统豪华车企接受新的审核形式,难如登天。 除非——按照奔驰看完银轮的递检材料后的原话说——「这个东西太好了」。 具体来看,在银轮接入飞书项目后,过去很多知其然不知所以然的流程,都被收敛成了一次次可复用的企业资产。 比如「开口问题管理」模块,就把研发、测试过程中出现的质量问题,从发现、登记、根因分析、整改方案、复核验收一直记录到最终闭环,问题解决之后还可以归档进「经验教训库」。 这意味着过去高度分散的工作流程,终于有了一套可以统一归纳管理的系统,再也不用在审核前从微信、邮件乃至线下表单一堆碎片里拼凑出来所谓的审核证据了,制造业的兄弟,一定能理解这种开了通透世界的爽感。 要知道,这些繁琐的合规性流程,在过去一直是企业难以根除的隐性成本,尤其是出海之后,要面临的审核标准跟国内完全不同,每在这些事情上多浪费一天,企业的竞争力就会应声下降一些,而且这种竞争力的下滑,未必能直接体现在财务报表上。 过去我们认为的中国汽车崛起,是用整车产品征服海外市场,但银轮这样的例子证明了,哪怕是细到零部件供应商的范畴,中国制造仍然可以一点点渗透进欧美汽车工业里。 至于飞书项目,由于奔驰本身就代表着一种标准,能帮助银轮通过奔驰的合规审核,就代表它同样可以帮助其他优质供应商,通过市面上绝大多数车企的考验。 现在能理解了吗?弯道超车是事实没错,但这个结果从来都不是某个单一领域发力就能达成的。 上到汽车品牌的产品设计、中有供应链企业的步步为营、下至飞书项目等产品扮演着润滑剂角色,只有把局部优势慢慢累积成结构性优势,才能创造出这鲜花着锦的局面。 所以奔驰才会为这次成果点赞,这不光是提升了供应商内部的协同效率,还为作为审核方的自己节省了时间,多方共赢,何乐不为呢? 2025年,国内市场销量前十的新能源品牌里有七成都接入了飞书项目,考虑到汽车行业的标杆效应,可以说飞书已经成为了业界的一种共识了,尤其在整车研发、智驾、三电这些高协作密度场景,单靠人盯人,迟早会出岔子。 当然,以后也少不了AI这个最大变量,在飞书项目的帮助下,银轮本地化Agent已经能嵌入系统开始运作,在企业流程和数据这些复杂的结构面前,实现化繁为简的神奇效果。
  • 吓人!摄影机偶然捕捉到二维生物遭遇三维侵入时的绝密影像。
  • 平地惊雷,阶跃给Agent整了波大的

    1天前
    1跟贴
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  • 胜 白给啊这场真的是白给,这届梦幻级的法国前场根本拦不住啊,我All In了!
  • 哎你小子有点坏的⋯⋯
  • 看到有说广西水灾期间,各家共享电单车厂商怕车被骑到水里泡坏,于是全都远程把车锁了,但美团不知道是有意还是无意没这么干,所以很多人都是靠骑着美团的共享电单车拉皮筏艇把家人转移走的,这个很该夸了。

  • LV狂归狂,但这个热搜的讨论倒是普遍误读了,起诉国家知识产权局是现行通用的法定维权流程,不是硬刚国字号机关,是请求重新审查裁定的程序,基本上大点儿的企业都有成百上千次起诉国家知识产权局的案例。
  • 每个字都认识,排在一起就看不懂了。
    天天开心圈
  • 眼瞅着「功夫女足」的票房预测在短短几天内从10亿出头本着30亿以上去了,我一直在感叹大伙还是太有钱了。
    不懂的人可能以为我是在嘲讽烂片,这实在是冤枉,烂片确实是烂片,但嘲讽是没有的事,恰恰相反,以我之见,当烂片也能拥有票房大爆的机会,中国电影市场的行情才真正复苏了。 借用峰哥的那句话来说——「这是好事儿啊!」 过去几年,整体低迷的院线表现叠加「哪吒」「给阿嬷的情书」这种少之又少的尖子生,催生并推动了一种逻辑使然的叙事: 只要拍出高质量的电影,观众自然会用钱包投票,还你一个叫好又叫座的回报,所谓「为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪。」 道德的高地上人满为患,电影业也只能选择瑟瑟发抖,不敢锐评上面的金玉良言其实是一句正确的废话,就没人会制定一个我要拍部烂片的目标,这不是资质有限吗,如果一个行业只容得下极致的成功,那么它一定是不健康的。 我是看过不少电影人恨天恨地,坚持那套「进电影院是一种生活方式,和电影的质量没有太大关系」的说辞,但是除了遭到白眼和耻笑,并不能起到迷途知返的劝说效果。 直到「功夫女足」空降打破了只有好电影才配得上高票房的那条叙事,曾经的坚固如今荡然无存,鲸落万物生的繁荣这才有了苗头。 「功夫女足」几乎集全了所有的debuff,首先它烂,觉得它不烂的,自觉坐小孩那桌去,我不是来跟你商量的,其次它俗,对流量明星应用尽用毫不避嫌,来自饭圈的控评包场样样不落,再者它Low,说是AI特效我看都是在辱AI了,Seedance干不出来那活儿,最后它坑,君不见多少人在说「再也不欠周星驰电影票了」,按理来说,消费者最恨消费情怀的刀法。 但是没想到吧,人家票房就是节节攀高,连着刷新中国影史的暑期档纪录,昔年高山在这部片子面前都不过是减速带。 于是又有了新的挽尊说法,把下沉市场搬了出来,接着便是难懂的话,什么「人民群众喜闻乐见,你算老几」之类,天了噜,这是下沉市场最支棱起来的一集,城乡二元论的公式太好用啦。 稍微动了点儿头脑的,想往周星驰这个IP上靠,却解释不了周星驰上一部声势更为浩荡的「新喜剧之王」是怎么扑街扑穿地心的,预期票房30亿,最后连8亿都没过,同样的配方,不同的结局,说不通的。 老阑以为,真的不如老实承认,内容创作不是一门科学,任何试图为它总结规律、套用公式的做法,都会变成呼啸而来打响脸颊的回旋镖,世上并不真的存在能够拍出好电影的方法论,更不只是只有好电影才能卖得盆满钵满。 醒醒,大清都亡了,Netflix的大数据神话早就被证伪了,哪有什么点石成金的魔法,石就是石,又不是不能吃。 所以我要大夸特夸「功夫女足」的走势,它非但是中国电影之幸,救行业于水火之中——就是别问是怎么到水火之中的——更是给「扩大消费『十五五』规划」的一次献礼。 至少我看朋友圈里的电影从业者,从资方到制片,都挺受鼓舞的,这甚至契合了周氏作品的一贯爽点:英雄的故事太远太假,烂泥里的小人物翻身,才让人有代入感。 鉴于能真正理解我说这么多是何意味的人大概不会太多,干脆直接自爆好了,我是非常双标的,于情而言。劝人掏钱看烂片这种烂屁股的事儿我是肯定不会干的,于理而言,我高度认可烂片的存在价值,这个世界需要烂片,需要赚大钱的烂片,看电影就不应该成为所谓品味的投射,成为那么多大道理的寄托,它就是个俗得不能再俗的、花上几十块钱打发时间的消遣。 再说了,「给阿嬷的情书」的导演蓝鸿春第一次自导自演的电影,豆瓣评分还不如「功夫女足」呢,没有拍烂片的烈火烹油,未必能有拍好片的鲜花着锦,周星驰虽然是老惯犯了,但大家还是要给年轻人机会。
  • 这也太能塞了⋯⋯
  • 平 坚定相信曼城后卫会习惯性把球传道哈兰德脚下
    胜 蒸馍,你不扶器?
  • 「功夫女足」的票房预测超过14亿,还有这么多人欠周星驰电影票吗?

  • 西班牙赢面大,但状态一直很疲软,看好比利时兔子搏鹰的斗志,逼tmd平!
  • 飞了三年都没攒够的权益,住酒店直接送了

    2026-07-10
    1跟贴
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  • 结合最新的报道,Manus的大结局好像差不多要敲定了:
    - 从Meta剥离之后,已经套现的外资不退,还是拿钱走人,真格、红衫等中资则按20亿美金的收购价等额回购; - 中资也没有让已经拿到分红的LP把钱吐出来,而是用新的资金池来做回购,同时投资人的积极性也比较高; - 因为相比当初被Meta收购的时候,Manus的年化收入还在暴涨,半年以来翻了超过4倍,原价回购意味着是在打折捡漏; - 其中腾讯在这一轮成了核心出资方,将会成为Manus的最大股东,两家公司在AI Agent的开发方向上是一致的; - Manus会继续以新加坡实体运营——大概是为了避免用不了Claude底座——但也在对公司进行调整,计划以合资结构登陆港股。
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