优秀的人才不管在哪个时代,都能发光,其实也不全对,那是遇到了真伯乐,才有机会发光。当下全球科技竞争白热化,新能源汽车行业的竞赛进入白热化阶段,而人才,无疑是这场竞赛的核心“赛点”,有人才才能有创新,比亚迪的人才战略与 30 亿教育慈善基金的启动,正是其在这场竞赛中的“奇招”,无论从比亚迪自身、人才以及行业的未来,都是百利而无一害。
回顾比亚迪的过去,在行业发展初期,传统车企凭借先发优势牢牢占据着人才资源,新能源汽车领域还是一片有待开垦的“荒原”。但比亚迪极具前瞻性,当很多企业还在犹豫要不要大规模启用应届生时,它就开启了长达 28 年的应届人才吸纳之路。这一长期且持续的投入,让比亚迪在过去积累了一批有潜力、有冲劲的年轻人才,在行业萌芽阶段便构建起了属于自己的人才基础,为后续的发展搭建了最初的人才框架。
到现在,这一人才战略带来了惊人回报。近两三年超 5 万应届生的加入,为比亚迪注入了青春活力与创新思维,高学历人才占比的逐年攀升更是为企业的科技创新提供了坚实支撑。值得一提的是,比亚迪敢用、重用应届生,超一半高管和技术骨干都从应届生培养而来,这一魄力让企业内部的年轻力量得以充分施展,成为创新发展的中坚力量。
而博士后培养计划从无到有构建起完善的“三站四基地”体系,与顶尖院校、科研机构合作打造学术与产业融合的培养环境,大量博士后深入钻研新能源技术前沿课题,助力比亚迪攻克诸多技术难关,使其在行业中掌握了领先优势,成为比亚迪科技创新的底气所在。
此外,比亚迪在人才福利方面也诚意满满。修福利房、建学校,解决了人才的后顾之忧,让他们能全身心投入到工作与科研中。这种优厚的福利保障,使得比亚迪对人才的吸引力与日俱增,进一步巩固了其人才优势。
30 亿教育慈善基金的设立,更是将比亚迪的人才战略提升到全新高度。在当下,这笔基金用真金白银激励更多学子投身科研探索,让优秀人才在求学阶段便能得到肯定与支持,为比亚迪吸引未来人才埋下伏笔。它就像一场及时雨,滋润着新能源人才培养的土壤,加速了人才成长的步伐。
对于人才来说,过去比亚迪为他们提供了一个能够施展才华的平台,让很多初出茅庐的应届生有了成长的机会;现在,完善的培养体系、优厚的福利以及广阔的发展空间,更是让人才能够在企业中快速成长;未来,随着基金在教育领域的持续发力,会有更多学子受到激励,投身新能源科研领域,而比亚迪凭借着自身优势,将成为众多人才的向往之地,形成强大的人才聚集效应。
从行业层面看,过去比亚迪的人才策略为行业探索出了一条新的人才培养道路;现在,其成功经验已经开始影响其他企业,促使整个行业更加重视人才培养与储备;未来,比亚迪的慈善基金有望带动行业形成良性的人才生态循环,为新能源汽车行业培养出更多优秀人才,推动整个行业朝着更健康、更具创新力的方向蓬勃发展,助力我国实现从汽车大国向汽车强国的跨越。
在这场没有硝烟的人才争夺战中,比亚迪凭借着卓越的人才战略与深谋远虑的慈善举措,已经占据了先机。而它在人才领域的持续耕耘,也必将在未来收获更加丰硕的成果,引领新能源汽车行业走向更加辉煌的明天。