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雷军说，招人可不简单，他花了70%的时间在这上面！尤其是刚开始的半年，他每天花12个小时招人。听到这话，很多老板会理解为，招人需要多花点时间、精力。
这不是雷军招人的本质，时间与精力只是表象，精挑细选才是本质。为什么要花这么多时间，背后的原因是他的选人选得精，挑人挑得细。道理很容易想通，选人不是关键，选对人才是成功的关键。比如，有才无德的人才，再喜欢也要忍痛舍弃；比如，没有责任感的人才，能力再强也必须回炉重造。精选是对人才最好的福利。人们都喜欢和高绩效人才共事。这比待遇、高一点儿薪资，对人才更具吸引力。典型的案例是2001年奈飞裁员，每3个人就有1个人被裁掉。但结果令人振奋，原先三分之二的员工，干成了原来2倍的工作。更离奇的是，这些员工们还很享受，都开心极了。为什么？道理简单：和高绩效人才工作，本身就是一件叫人热血沸腾，格外开怀的事。所以，用人不得不慎，选人不得不精。

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为什么越优秀的人反而越勤奋？
因为他们比我们看得见更多值得努力的东西。越优秀的人，越能看见自己的无知。也正是这种心态让他们不想停下探求的脚步。相反，平庸的人却经常一知半解，就觉得天下无敌。是不是自知无知，正是优秀者和平庸者最大的区别。人有四种认知境界：“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”。 90%的人都处在“不知道自己不知道”这一层。以为自己什么都知道，恰恰是无知的开始。真正优秀的人，是停不下来的，因为内心深处有一种对无知的恐慌。对于知识，他们永远觉得自己不够。人还是应该要有一种危机意识和一种谦卑的心态，对于这个世界，我们不知道的东西还很多。笛卡尔曾说过，没有知识的人总爱议论别人的无知，知识丰富的人却时时发现自己的无知。所以，当我们问为什么越优秀的人越努力的时候，或许我们更应该问另一个问题：为什么我们不再愿意努力了？

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漫画家斯科特·亚当斯说：“每个人都至少有几个领域，只要付出一些努力，他们就可以跻身前25%。就我而言，我能画得比大多数人都好，但我称不上是艺术家。我并不比小有成就的喜剧演员更风趣，但我比大多数人都更能搞笑。令人不可思议的是，会画画和写笑话的人非常少。正是这两种因素的结合才让我所做的事如此罕见。如果再考虑到我的商业背景，你会突然发现，我涉猎的是一个其他漫画家因缺乏切身经历而难以理解的主题。”
当你不能比别人做得更出色，你可以借助于与众不同而胜出。通过调用你各方面的技能，你降低了竞争水平，这使你更容易脱颖而出。

中年危机互助会

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刚出社会那会儿，凡事追求平等。后来被社会毒打后，才懂得人是要分尊卑的，不要随便越线。
你看，和朱元璋一起打江山那些弟兄们，后来还以兄弟相称的都是什么下场？人和人相处最舒服的方式就是保持一定的距离，只有距离才会产生美。突如其来的热情追捧往往是非奸即盗，要谨慎

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何为圈子？
所谓圈子，不是喝个茶吃个饭，喊个哥们就是圈子了，所谓圈子要么是利益捆绑，要么是时间沉淀，一辈子有那么几个能坚定不移站你边上，那才叫圈子，其他最多是狐朋狗友。

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山谷间光伏板列阵吸收阳光，巨型风车缓缓转动，储能罐群在厂区旁整齐矗立—走进这家河南煤炭企业，首先映入眼帘的竟是新能源发电场景。
“记者同志，您没走错，这里确实是煤矿企业。”企业负责人微笑着说，“不过我们现在生产的不仅是煤炭。” 近日，记者探访河南一家传统煤炭企业时发现，原本预期的煤山、矿车场景被现代化工业园区取代。一处特别厂房内，生产线正源源不断产出航空级高端材料，这些材料将用于制造国内各类客机轮胎。当记者踏入这家企业的生产车间时，映入眼帘的不是传统煤炭生产设备，而是精密的高分子材料生产线。 “这些是我们自主研发的航空轮胎关键材料。”技术人员指着一批刚下线的产品介绍，“从轻型客机到超大型宽体客机，现在国内飞机都能用上我们生产的材料了。” 长期以来，航空轮胎高端材料技术被国外企业垄断，国内航空业严重依赖进口。这家煤炭企业历时多年攻关，成功实现从煤炭到尼龙、再到航空级材料的“三级跳”。 “从燃料到材料的质变，我们完全做到了。”企业技术负责人语气中透着自豪。煤炭不仅可作为能源，其衍生物经过深加工，竟能转化为航空工业的“粮食”。走出材料车间，记者被厂区周边的景象震撼。192个大型储能罐在山谷间整齐排列，形成一道独特的工业景观。三台风力发电机的叶片迎风缓缓转动，山坡上大片光伏板阵列在阳光下熠熠生辉。 “这些都是我们的‘绿色电厂’。”企业新能源项目负责人介绍。通过智能平台精准调控，这些风电、光伏产生的绿电可直接输送到生产车间，为高端材料制造提供清洁能源。记者了解到，该企业的能源结构已发生根本性转变。传统火力发电比例大幅下降，新能源供电占比持续攀升。这种“自发自用、余电上网”的模式，不仅降低了生产成本，更大幅减少了碳排放。厂区内，一座崭新的厂房正在加紧建设。“这是我们的半导体核心材料项目，投产后预计能占领国内30%以上市场，全球市场份额也将超过10%。”项目负责人透露。在这家企业2023年的财务报表上，一组数据格外引人注目：传统煤炭销售收入占比已降至约20%，而新能源、新材料等新兴产业的收入贡献超过40%，其余为其他业务和投资收入。 “五年前，这个比例还完全倒过来。”企业财务总监拿出历年数据对比，“煤炭收入曾占我们总收入的80%以上。” 这一变化背后，是企业持续多年的转型布局。从最初的煤电一体化，到煤化工延伸，再到如今的新能源、新材料、半导体材料多点开花，这家传统煤企走出了一条独特的转型升级之路。企业负责人坦言：“转型过程相当痛苦，研发投入大，市场不确定性强。但正是这种阵痛，换来了今天的可持续发展能力。” 这家企业的转型并非孤例。记者从相关部门获悉，目前全国已建成智能化煤矿超900处，占煤矿总数的近四分之一。更值得关注的是，智能开采产能占比历史性突破50%大关。这意味着，中国煤炭行业已进入智能化开采为主导的新阶段。智能化不仅提高了安全生产水平，也为煤矿企业转型升级奠定了基础。 “煤矿智能化释放了大量人力资源，使我们能够专注于新产业的研发和市场开拓。”上述企业人力资源总监表示。传统采矿岗位减少的同时，企业新增了大量材料研发、新能源技术、智能制造等高技能岗位。行业专家分析认为，煤炭企业的多元化转型正形成三种模式：一是纵向延伸，发展煤化工、煤电一体化；二是横向拓展，进军新能源、新材料领域；三是跨界融合，利用矿区资源开发光伏、风电等绿色能源。记者离开时，夕阳为厂区披上金色外衣。风力发电机仍在转动，光伏板持续吸收最后一缕阳光，高端材料生产线的灯光已经亮起。这家曾经的煤炭企业，如今更像是一家高科技材料公司。从“黑金”到“绿色”，从燃料到材料，从传统能源到半导体核心材料——这场仍在进行的转型，正为中国传统产业升级提供一个生动样本。厂区门口的宣传栏上，“依托煤炭、超越煤炭”八个大字在余晖中格外醒目。不远处，一辆满载航空轮胎材料的卡车缓缓驶出，它将前往飞机制造厂，最终助力中国飞机翱翔蓝天。

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别信什么月入十万的鬼话了。
那张略显憔悴的44岁面孔，是卢克文。头部中的头部。他的疲惫，不是偶然，是行业体温计。你看到的光环，滞后了整整一年。 2023年，头部账号流量普跌20%-30%。论配音师的重要性！粉丝里一大半都是这么来的，他本人出镜的视频，瞬间塌方… 我同意作者观点，他不是一个人，是个公司，很多员工，开支很大，不像胡锡进，一个人，前几年，几个短视频作者也牛，现在都慢慢平静。平台流量倾斜打造的这批头部主播，已经占据了大量资源，你不看也得看。收入撑不起一个作者的日常生活（就不说团队了），谁会认真做内容？

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我最想不通的就是章泽天了。
你说她32岁了，老公有钱，公婆老实本分，孩子又不用操心，生活过得那么安逸，怎么突然想起来冲到目前搞播客？这下缺点优点都让人看得一清二楚，会有更多人对他品头论足了。原本觉得她是全国数一数二的大学毕业，又是刘强东的老婆，就算不是女强人，肯定也很厉害。 1看到她和刘家脸的博客，发现原来不是这么回事，他没那么老练，相反还很稚嫩，美美的当个富太太不香吗？

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罗永浩当年欠了6个亿，脸都不要了，跑去直播卖货。
他找到冯唐，问怎么办。冯唐一句话差点把他噎死：“你这么播，十年也还不完。” 然后给他支了一招。不是让他怎么选品，怎么搞流量。那些都是“事”。冯唐教他怎么“做局”。搞两个公司，一个A，一个B。B公司累死累活搞直播，把流水做大，越热闹越好。A公司呢？啥也不干，就控股B。我第一次真懂这个思路，是看我朋友老周的案例。他开了家健身工作室，场地不大，教练很拼，月底还是捉襟见肘。他以为只能多排课、涨点价，越忙越焦虑。一个做财务的哥们提醒他，为什么不把“干活”和“拥有”拆开。老周设了两家公司：运营公司只管招生和服务，品牌公司只管标准、系统、商标和合同。运营一天到晚迎来送往，品牌不碰客户，只负责规则。半年后，会员数据、课程SOP、商标、软件账号全部挂在品牌公司名下，运营公司变成被授权方。你以为买家会看谁教得更卖力？他们盯的是能复制的东西。谈判那天，买家不要教练团队，也不要那处租约，要的是品牌公司的股权和授权网络。原因很直接：能扩张、能融资、能并入他们现有渠道。老周拿到钱把债还了，第二天店还开着，只是合同换了抬头。他最大的变化不是收入，而是身份，从“每天盯单”变成“搭桌子”。桌子稳了，愿意来坐的人越来越多。运营安心干活，品牌拿管理费，买家拿增长，三方各得其所。普通人能学什么？别把今天的流水当全部，尽量把可转让的东西攒到“拥有公司”里：商标、配方、流程、数据、系统、关键合同。这些才是能卖、能抵押、能谈判的筹码。别忽视合规。税务、劳动、知识产权，一条漏了，价格就要打折。老周当初差点因为商标没及时注册，被买家砍价三成，急得连夜补手续。做局不是花架子，细节决定你值不值钱。这是不是投机？不是。努力仍要有，只是把努力换成更高杠杆的结果。也别迷信名人案例，你做小吃、维修、培训，同样可以把“手艺”装进“资产”，让别人愿意为标准和通道付费。我还见过一个奶茶老板，卖的不是奶茶，是授权和供应链。他把授权、原料协议、培训体系都放在“拥有公司”，一年后上游愿意入股，拿的是控股权，他拿的是自由和更大的场地。难的是第一步：从今天的舒服，走到明天的不舒服。改流程、补合同、学财务、和人谈判，很多人会退缩。但只要你把别人的方便放到前面，你的价值就会放大。你不一定要做大主播，也能把自己的局搭好

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刘强东的 7 次突围

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河北邯郸七步沟景区
峡谷幽长，红石壁立。山泉水汩汩流淌，常年不断。夏天最高温度26度！

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你们的房贷是什么级别的？如果每个月的房贷是2500元以下，恭喜你，就是入门级别，还贷轻松，压力小，只要稍微努力一下就可以了，入门级别的房奴，可以旅游，也可以放飞自己。
如果是每月的房贷超过6000,可以说是以无路可退了，只能硬着头皮咬着牙把房贷还完，其他的休闲娱乐就会很少了，生活的需求也没有那么多了，生活的质量有可能受到一定的影响！我房贷1.25w,是牛马中的牛马了，但是现在这个环境，随时失业都可能，不知道能坚持多久，很是迷茫啊，难道只有断臂求生，房子贱卖这一条路了吗，大家有没有其他方法的？

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为什么中国允许“电信式垄断”，
却不能容忍“携程式独占垄断”？中国的电信运营商，数量确实不多，这是事实。目前只有中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家，其中真正具备全国性实力的，是前三家。我不替谁说话，也不反对平台本身。我更关心的是我们普通人的体验。基站要钱，光纤要钱，铺到乡镇和山里更要钱，集中做能把成本摊薄，信号才能真的覆盖到每一个人。这件事，大家拿到手机就能验证，走到偏远地方，还能刷视频，这就是看得见的投入。但订酒店、买机票是另一种玩法。你用的是同样的房间、同样的航班，平台不建房、不买飞机，只分配流量、摆排名。差别出现在屏幕上。我做过一个小实验：同一家酒店、同一天，分别在平台A、官网、线下电话。三个价格，差了近三成。平台价看着便宜，但小字写着不可退改，还要到店加收服务费。官网价更高，前台说是“统一价”，电话直订反而给了早餐和延迟退房。我问经理，经理叹了一口气，说平台要佣金，还要参加活动，不参加就下沉排名，几乎没人看得到。我另一个朋友开民宿，旺季时他想靠口碑引流，试着把平台佣金降到最低，结果流量断崖式下跌，被迫把价提上去，再砸广告位才回到之前的曝光。他说不是靠服务赢，是要先付“进场费”。这事你说合理吗？消费者感觉是选项变多了，实际是平台在决定你看到谁、先看到谁。你以为自己在比价，可能只是被算法推到了某个路线。更隐蔽的是打包。酒店+机票+接送一条龙，看起来省心，拆开算往往不便宜。平台的优势不在产品，而在入口。谁拿到入口，谁就定规则。商家被迫跟着走，小平台连入口都摸不到。这就像一个巨大的商场只有一个门，门口的保安说话算数。有人说，管太严会扼杀创新。我同意要给人试错的空间，但试错不是让一个入口成为唯一通道。真正的竞争是多个入口、多个规则、多个服务都能并存。你做得好，用户来；你做得不好，自然被淘汰。现在的问题是，很多人没机会被看见。我还遇到过一次“无房”。明明下单成功，到店却说系统同步慢，让我改到另一个分店，距离多出两公里。我打给平台客服，对方很客气，把赔付标准背得很熟，可我真正在意的是，为什么这类事情越来越频繁？是商家偷懒，还是平台为了效率牺牲了稳定？没人给清楚的答案。如果某个平台已经成了唯一的入口，别家只能跟在后面吃尾巴，那监管就应该让更多入口出现。不是要消灭平台，而是让同类型的平台能有三四家都活得好，让商家有选择，让消费者能真正比价，让算法有透明度和约束。给市场空间，也给我们普通人喘气的机会。你订房、出差、带孩子旅行，希望的是省心、省钱、靠谱。现在的体验离这三个字越来越远。问题不在我们选错了平台，而是我们没有足够的选择。下一次你准备出行时，不妨也做个小实验：多试一个渠道，多问一句后台规则。你会看到不一样的世界，也会明白为什么有些“集中”值得支持，有些“独占”必须被打破。

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很多人以为，一旦开仗，拼的是谁的导弹多、航母大。
其实全错了。再先进的装备，如果交到一个只想着搞钱、混日子的“蛀虫”手里，那就是一堆昂贵的废铁。这次上面对军队动真格，查的就是这帮平时养尊处优、关键时刻掉链子的“老爷官”。早该这么干了！过去有些军官，心思根本不在练兵上，琢磨的全是升迁钻营、吃拿卡要。这种风气不杀下去，这就是最大的软肋。强军先治官，这话真不是喊口号。把那些滥竽充数的踢出去，让有血性、真懂打仗的人上来，这才是对国家安全最大的负责。毕竟，战场上飞过来的子弹，可不长眼睛，更不讲人情世故。这一刀下去，虽然疼，但这多年的脓包必须得挑破。

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女子十二乐坊成员，直播收入养不活自己。
7岁学琴，中央音乐学院毕业。2008年春晚二胡主奏，第一位在大英博物馆拉二胡的中国人。乐团巅峰年入1.3亿，演出费12万一场，她随团跑了30多国。现在直播间里，被网友骂"卖惨"。音乐人孙楚泊签下她，路演、网课，收入翻倍。可2025年，她还在深圳音乐厅开独奏会。网友说："这么牛的履历，咋还哭穷？" 拉琴的手，按得了琴弦，也按得住生活的难。体面不是端着的，是熬出来的。

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不敢相信这是阿里巴巴的菜鸟！
2021财年，菜鸟收入527.3亿，净利润-20.15亿。 2022财年，菜鸟收入668.6亿，净利润-22.86亿。 2023财年，菜鸟收入778亿，净利润-28.01亿。 2024财年，菜鸟收入990.2亿，净利润14.01亿。 2025财年，菜鸟收入1012.7亿。国内绝大部分物流公司从多年前开始就已经实现盈利，阿里作为国内第一大电商平台，按理说菜鸟网络应该更赚钱一些，但现实并非如此，收入方面，菜鸟表现很好，2021菜鸟首次突破500亿，2025财年首次突破1000亿，五年时间接近翻倍，增速相当厉害，这个收入仅次于顺丰，排名第二。不过净利润方面，菜鸟确实不如其它快递公司，2021财年到23财年，累计亏损超过70亿，直到2024财年，菜鸟网络终于实现盈利，突破14亿。虽然2025财年净利润数据没有公布，但既然收入再创新高，净利润大概率会更高一些。在众多物流公司中，顺丰、中通、圆通的盈利能力相对更强，2024年，顺丰净利润超过100亿，中通也高达88.88亿，圆通突破40亿，19亿的韵达快递同样超过菜鸟网络，确实有点不可思议。菜鸟网络是阿里巴巴联合顺丰、圆通、中通等快递公司打造的智能物流骨干网，目前已经成为全球最大的跨境电商物流公司，我国是全球最大工业国，贸易顺差超过一万亿美元，菜鸟网络必然会越来越强大，如今实现盈利，接下来会更猛烈。

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高利贷公司以综合利率23.4%放贷款，要求借款人等额本息还款，实际年化利率42.12%，已经严重违反法律规定。
电子签名从360调用，这也是伪造签名，也是违法犯罪行为，为何高利贷公司可以为所欲为？不把法律放在眼里？高利贷公认为自己做得大，没有人敢对他动手整治他。其实他的想法完全错误，在法治中国，任何单位，任何人不准凌驾于法律之上，任何违法行为都会被法律严惩，只是时候未到。

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河南5位顶尖企业家，你最想跟着谁干？
河南不止有历史，更有当代商业传奇，今天盘点一下五位从中原走出的企业家：于东来：许昌零售神话秦英林：南阳猪倌博士王宁：新乡潮玩教主张红超：开封雪王之父崔培军：新乡重工侠客这五位企业家，有人用爱治商，有人用科技兴农，有人用IP出海，有人用性价比普惠，有人用孝善传家。他们的故事完美诠释了什么是“守正创新、利他共生、全球竞合”的新豫商精神！这五位河南企业家中，你最佩服谁？

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男子在河南一村民家中吃席，雪花飘落在牛肉凉菜上，成了“正宗雪花牛肉”，男子：天空下着大雪，餐桌上的雪花牛肉味道不错
来源：宁波晚报近日，有网友王先生反映，他在河南周口市太康县马头镇一村民家中吃席时，雪花飘落在牛肉凉菜上，成了“正宗雪花牛肉”。1月20日，极目新闻记者获悉，系村民摆的白事流水席，在室外搭了帐篷，雪较大吹到了餐桌上。王先生拍摄的视频显示，乡村的宴席上摆设了黄瓜条、鸡肉、拌菜、鹌鹑蛋和牛肉等多道凉菜，还有可乐、白酒等饮品，村民坐在院子里搭建的帐篷中就餐。当地正在下雪，雪花飘落到餐桌的凉菜上，其中，雪花牛肉凉菜格外显眼。雪花飘落到牛肉凉菜（视频截图）王先生发文介绍，他是河南周口市太康县马头镇宋屯村的村民，1月19日中午，他在村里吃流水席，天空下着大雪，餐桌上的雪花牛肉味道不错，他便随手拍视频记录下来。王先生称，每桌有30道菜，其中包含8道凉菜，4道热汤。因当地下雪较大，就餐过程中雪花飘落到餐桌上，形成了“正宗雪花牛肉”。他表示，当地村民遇到红白大事，大部分人会选择在自家院子摆宴席招待宾客，也有部分村民会选择去酒店餐厅。宋屯村另一名村民王先生表示，他和拍视频的王先生为同辈分，平时关系很好。19日，他也去吃了流水席。宋屯村另一名村民表示，该村的王姓村民较多。因近期降雪，田地中的积雪厚度将近20厘米。

易友生活杂谈

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段永平今天出手加仓贵州茅台，1365，2万股，1360，10万股。我还是忍力有限，上周1422就加了400股，总数也才4000股。
大道原话：飞天茅台酒价格被炒高的内在原因是真实的需求，作为股东没啥好担心的，就算价格掉下来也是会再回去的。万一这一幕重演，那一天真来了，请翻到这一页，想想内在原因，然后再多买点股票以及53度飞天，就像上次那样哈。（2017年）

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