社会总需求变少了,个人的价值感就会被削弱。
因为你创造的东西得不到市场的认可了,你就开始怀疑自己的价值了。许多人开始内耗、反思,抱怨自己没有价值。实际上是社会总需求变少了,而社会总需求变少背后的原因是社会总财富变少了。我们不是要讨论社会学,而是提供一个看待自身价值的视角啊。 每个人所遇到的问题,都是与环境互动的结果。你可以简单的理解为环境深刻的影响着你的价值。这个视角可以解决两个问题,一个是挫败感,一个是怀才不遇。前者几乎彻底否定了自身的价值,而后者则否定了市场需求。 所以,顺着这个视角继续往下看,价值感并不是一个人关起门来就能确定的东西。它更像是你与环境之间的一种“匹配度”。环境需要你、愿意为你的创造买单,你的价值就会被兑现;环境不需要你,你的能力可能并没有消失,但暂时无法通过交换体现出来。社会总财富变少,意味着整个市场的购买力在收缩,个人被认可的概率和价格都会普遍下降。这不是你突然变差了,而是整个交换系统变紧了。看不到这一点,人很容易把系统性的收缩误判成个人性的失败。 这个视角首先能化解挫败感。挫败感把一个阶段性的、环境性的结果,上升成了对你这个人的终审判决。市场不认可你,你立刻得出结论:“我没有价值。”但更准确的说法是:“我当前提供的东西,在这个环境、这个阶段里,暂时得不到足够的兑现。” 社会总需求变少的时候,匹配失败的概率会大幅增加,因为买单的人变少了,需求变窄了。把环境的变化全部归到自己身上,是最容易让人崩溃的归因错误。 这个视角也能化解怀才不遇。怀才不遇的人常常觉得:“我有才,是市场不识货。”但市场不是一个公平的裁判,它更像是一个由无数需求组成的匹配系统。它不认你的辛苦,也不认你自认为的优秀,它只认你能否解决它当下的问题。如果你的才能没有转化成市场愿意付费的解决方案,或者你的表达方式、渠道、形式没有触达需要它的人,那么这种“才能”在市场上就还没有成为有效价值。 所以,不要急着问“我到底有没有价值”,而要问“我和现在的环境之间,还能不能重新建立匹配”。这是建立一个正确的念头,念头对了你才不会在挫败感里自我攻击,也不会在怀才不遇里怨恨市场。价值感不是靠自我攻击骂出来的,也不是靠自我安慰喊出来的,它是在你与环境的真实交换中,一点一点重新长出来的。
因为你创造的东西得不到市场的认可了,你就开始怀疑自己的价值了。许多人开始内耗、反思,抱怨自己没有价值。实际上是社会总需求变少了,而社会总需求变少背后的原因是社会总财富变少了。我们不是要讨论社会学,而是提供一个看待自身价值的视角啊。 每个人所遇到的问题,都是与环境互动的结果。你可以简单的理解为环境深刻的影响着你的价值。这个视角可以解决两个问题,一个是挫败感,一个是怀才不遇。前者几乎彻底否定了自身的价值,而后者则否定了市场需求。 所以,顺着这个视角继续往下看,价值感并不是一个人关起门来就能确定的东西。它更像是你与环境之间的一种“匹配度”。环境需要你、愿意为你的创造买单,你的价值就会被兑现;环境不需要你,你的能力可能并没有消失,但暂时无法通过交换体现出来。社会总财富变少,意味着整个市场的购买力在收缩,个人被认可的概率和价格都会普遍下降。这不是你突然变差了,而是整个交换系统变紧了。看不到这一点,人很容易把系统性的收缩误判成个人性的失败。 这个视角首先能化解挫败感。挫败感把一个阶段性的、环境性的结果,上升成了对你这个人的终审判决。市场不认可你,你立刻得出结论:“我没有价值。”但更准确的说法是:“我当前提供的东西,在这个环境、这个阶段里,暂时得不到足够的兑现。” 社会总需求变少的时候,匹配失败的概率会大幅增加,因为买单的人变少了,需求变窄了。把环境的变化全部归到自己身上,是最容易让人崩溃的归因错误。 这个视角也能化解怀才不遇。怀才不遇的人常常觉得:“我有才,是市场不识货。”但市场不是一个公平的裁判,它更像是一个由无数需求组成的匹配系统。它不认你的辛苦,也不认你自认为的优秀,它只认你能否解决它当下的问题。如果你的才能没有转化成市场愿意付费的解决方案,或者你的表达方式、渠道、形式没有触达需要它的人,那么这种“才能”在市场上就还没有成为有效价值。 所以,不要急着问“我到底有没有价值”,而要问“我和现在的环境之间,还能不能重新建立匹配”。这是建立一个正确的念头,念头对了你才不会在挫败感里自我攻击,也不会在怀才不遇里怨恨市场。价值感不是靠自我攻击骂出来的,也不是靠自我安慰喊出来的,它是在你与环境的真实交换中,一点一点重新长出来的。

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