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今日春分春分春色正中分，
昼夜无长短。落花风雨更相宜，处处皆春意。今日春分春光正好 🌺🌸🌼 你要写春分，就不能只写春分，要写昼夜均等，要写寒暑相平写风柔柔，写柳依依，写半山鹅绿，写一树葳蕤写流水潺潺，写这时光对折的温柔与惊艳☘️ #给春天拍张照#

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自我更新人这一辈子，
要时时刻刻都有危机感，要勤于学习和乐于学习，要敢于挑战和突破自己，要反省否定和更新自己；不能太“知足常乐”，不能满足和安于现状，不能到自己天花板了就无所谓了，不能选择求佛和躺平；如果选择躺平，淘汰是早晚的事。 #随手拍天空#

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过紧日子当地主家也没有余粮了，当我们以为的退路有无数人在卷的时候，这也说明了一件事：
最严峻的时刻已经来临了，从现在起，我们要习惯过“紧日子”了。从思想上，你要稳住心态，捂紧口袋，别瞎折腾；从行动上，你要躬身入局，执行到位，做到日复一日的复盘和精进。 #我的2024新年目标# #随手拍天空#

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生命生命的意义就在于你能创造这过程的美好与精彩，生命的价值就在于你能够镇静而又激动地欣赏这过程的美丽与悲壮。
#2024年的第一篇动态# #一张照片证明入冬#

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腊八节快乐盛年不重来，
一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。过了腊八都是年🎈 祝您腊八节快乐🐲

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挑战和困难的感受，
不是来源于外界，而是来自自己的焦虑和恐惧。 #2024年的第一篇动态#

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AI十大趋势 1：大模型无处不在，成为数字系统的标配
2：开源大模型爆发 3：“小模型”涌现，运行在更多终端 4：大模型企业级市场崛起，向产业化，垂直化方向发展 5：Agent智能体激发大模型潜能，成为超级生产力工具 6：2024是大模型应用场景之年，TO C出现杀手级应用 7：多模态成为大模型标配 8：文生图，文生视频等AIGC功能突破性增长 9：具身智能赋能人形机器人产业蓬勃发展 10:大模型推动基础科学取得突破 #探索AI未来#

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做个普通人我们只是个普通人，
所以很多事情都不要太在意，上班就好好工作，下班就好好休息。有人说你好也好，说你坏也罢。时刻提醒自己，在别人眼里，你什么都不是。在家人面前，你就是半边天。 #拨开最美夕阳红的云雾面# #随手拍天空#

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舍得能舍者天地不弃
既得者无愧于心 #2024年的第一篇动态#

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降本增效要抓住主要矛盾伟大领袖毛主席曾经在《矛盾论》中教导我们：
“在事物的发展过程中，有许多矛盾的存在，其中必有一种是主要矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展……抓住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解。” 降本增效也是如此。抓住企业成本的主要矛盾，就可以避免在降本增效过程中南辕北辙、事倍功半，也能够为企业降本增效指明行动的方向。要想抓住企业成本的主要矛盾，首先要清楚企业的成本都有哪些？九章云软件开发老王认为，企业经营层面的成本，是广义的成本概念，至少包含四个方面：产品成本、运营成本、管理成本和时间成本。产品成本和运营成本是企业的显性成本。产品成本的构成包括“料、工、费”等，采购、产业链、市场环境等会影响“料”的价格，人员素质、人员数量、生产能力等会影响“工”的成本，而间接材料、间接人工、机器设备等会影响“费”的高低。运营成本主要是销售费用、管理费用等期间费用，也属于广义的成本范围。这也是诸多企业在降本过程中首先控制的成本，比如裁员、降薪、控费等手段层出不穷。管理成本为半显性半隐性的成本。管理成本的构成，包括沟通、协调、决策等，企业内部的管理流程、沟通机制、决策机制和管理水平的高低都会影响管理成本。时间成本为隐性成本。时间成本主要考虑到货币的时间价值，和企业的资产负债结构、资本结构等密切相关。不同行业的企业，成本的主要矛盾会有不同。所以，要做好降本增效，就要首先弄清楚你们成本的主要矛盾是什么。

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善待自己我们总是等待他人的善意…
其实，你完全可以从现在开始善待自己。 #2024年的第一篇动态# #随手拍天空# #一句话情绪树洞#

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再次理解CRM 再次理解CRM的关键点
首先，CRM 主要用于管理销售前中后环节，目的多是提升销售业绩；其次，CRM 不仅是一套信息化工具，更是一种销售管理、客户管理思维的体现；最后，企业经营需经历研发到营收四大环节，CRM则主要作用于销售环节的前中后期：售前获客——争夺更多客户售中跟进——高效跟进客户售后维护——提高客户满意度九章云总结，标准的CRM管理功能，不仅能涵盖客户线索管理、商机管理、合同管理、销售协同管理、数据分析等功能，还支持企业根据自身需求进行定制化开发，满足企业的全方面需求。目前，九章云服务过的公司在用的CRM场景套件：提供从市场获客→线索分配→客户跟进→商机阶段管理→商务过程→售后管理全流程方案。 #萌芽计划创作有礼#

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快新年了快新年了，好好收拾一下活得有点零乱的生活。
时间有时也是空间，当我们从旧的一年跨入新的，就像从一个空间走进另一个空间。这个崭新的空间又大又空，充满不曾使用过的时间。 —— 冯骥才提前㊗️大家新年快乐🎉🎉 #新年动态大挑战# #随手拍天空#

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逆境逆境之所以是人类追求完善人生发展不可或缺的要素，是因为逆境迫使我们停下脚步，让我们有机会注意到其他歧路，思考我们真正想要的人生终点。
—— 乔纳森·海特 #一张照片证明入冬# #2023初雪摄影分享#

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冬至有约冬至有霜
腊雪有望 🧣·˖✶ ²⁰²³/₁₂.₂₂ᵈºⁿᵍᶻʰⁱ⸝⸝ 🥟 从今天开始黑夜不再漫长冬至快乐🎉

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尽力而为我以为人们在每一个时期都可以过有趣而且有用的生活。
我们应该不虚度一生，应该能够说，“我已经做了我能做的事”，人们只能要求我们如此，而且只有这样我们才能有一点欢乐。 —— 居里夫人 #一张照片证明入冬# #2023初雪摄影分享#

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把笑找回来我相信，一个在沧海中失掉了笑的人，决不能做任何的事情。
我也相信，一个曾经沧海又把笑找回来的人，却能胜任任何的艰巨。 —— 季羡林 #下班吧！去生活# #一句话情绪树洞#

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中小企业如何跟上数字化转型？企业上下应统一数字化转型的愿景和战略目标，知道数字化转型这条路“到哪里去”；企业管理层连数字化去哪里都没搞清楚，何谈共识与执行力。
所以大部分企业做数字化转的场景是这样的“喊得凶、干的苦、收效差、烂尾多”，所以企业一把手要在管理层、员工以及合作伙伴之间建立共同的数字化愿景与战略目标，只有形成上下同欲的良好氛围，企业才能相互协作、共同推动数字化转型。 #ChatGPT#

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如何理解企业数字化流程化、制度化、标准化是保障企业数字系统得以正常应用的保障。
流程化非流程搬家，直接将线下流程未经梳理、优化直接照搬至线上，这样本就混乱、冗长的流程照搬至线上会愈发混乱，甚至会造成大量流程堵点，造成流程审批工作无法正常开展，因此日常工作标准化、制度化是流程得以顺利运行的保障，流程、制度、标准三者缺一不可。 #萌芽计划创作有礼# #我的城市一角#