在市场竞争日益激烈、数字化转型浪潮汹涌的当下，汽配经销商如何科学规划，实现可持续增长？如何构建系统的经营能力，应对不确定性？

近日，由巴图鲁主办的 “逐道·汽配老板年度规划实战营” 在热烈的学习与研讨氛围中圆满收官。本次实战营历时5天，汇聚了全国40余位颇具远见的汽配企业负责人及核心高管，聚焦年度经营全局，通过一系列深度课程与实战交流，共同探索汽配生意在新一年的系统化增长路径。

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本次“逐道实战营”摒弃泛泛而谈，直指汽配老板在年度规划中的核心痛点与盲区。课程体系经过精心设计，环环相扣，从领导力、企业愿景再到采购、销售、组织及财务规划，旨在帮助企业主构建从顶层设计到落地执行的完整认知框架与实操能力。

除了密集的课程输入，实战营尤为注重“实战”与“交流”。巴图鲁不仅邀请了拥有深厚行业积淀与咨询经验的实战派讲师，更搭建了高质量的同行交流平台。40多位汽配老板在小组研讨、案例分析环节中，无私分享各自企业的经验教训与创新尝试，就共同关心的库存管理、人才激励、数字化转型等议题进行了深度碰撞。

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经过五天高强度的学习与研讨，学员们普遍反馈收获巨大。一位来自北京的汽配商感慨：“过去做生意就只能凭感觉，想到哪打哪，这次系统地梳理了从目标到财务的完整链条，就像拿到了一份清晰的年度‘作战地图’，变成了一支能打胜仗的的团队”。

此次“逐道·汽配老板年度规划实战营”的成功举办，不仅是巴图鲁深化客户服务、赋能行业的重要举措，也印证了汽配行业正从粗放经营加速迈向 精细化、数字化、系统化 管理的新阶段。

巴图鲁表示，将继续依托自身在汽配产业互联网领域的技术积累与行业洞察，推出更多赋能汽配商成长的产品与服务，与合作伙伴一道，共同推动中国汽车后市场的转型升级