若问，日本的国民品牌是什么？答案肯定是LV。
以前，在日本街头稍作漫步，左右两侧尽是“LV”的身影。在机场行李转盘前等候时，几乎每趟航班都会出现印有路易威登Monogram（中文名花甲字）花纹的行李箱。曾几何时，无论男女老少，日本人都以彰显LV标识为荣。这无疑是兼具实用性与奢华感的日本“国民品牌”的壮丽景观。全球最大LV旗舰店在日本。让LV成世界第一名牌的是日本人。
然而近10多年来，这幅景观已悄然改变。谁还在大街上拎LV，就被视为老土一个。日本的二手店，LV堆积如山，无人问津。
不过，这几年，行情又有所变化。这个变化首先出现在日本富裕层当中。
在日本，如今资产逾3亿日元的富人，公开使用醒目路易威登Monogram图案者，表面上几乎绝迹。近来在日本富裕阶层中扎根的“静谧奢华”风潮，正是对这种绝迹的印证。将品牌标识张扬展示的“炫耀性消费”，被视为缺乏品位，取而代之的是以优质材质与简约设计，向懂行者传递“低调从容”的优雅格调。这种审美理念恰似优衣库的简约美学与爱马仕匠艺的完美融合。
那么LV是否已退出日本富豪阶层的选择范围？答案又是否定的。
专门研究富裕层消费动向的日本品牌学者西田理一郎，日前撰文说，日本的富裕层对LV的依赖性正在深化——这已非单纯的消费行为，而是投资行为。为何在“隐藏logo”成为潮流的当下，唯独LV享有特殊待遇？解开谜题的钥匙竟藏在当铺的收购价目表里。富裕阶层购物时，总会潜意识考虑“退出策略”——即转售时的价值。由此浮现出一个“联立方程”：
方程式1：高转售价值=高收购价
方程式2：高收购价=压倒性需求（人气）
方程式3：压倒性需求=制造假货的动机
这位学者说，当这三个方程式同时成立时，便得出一个反讽的结论：“假货流通量越大的品牌，正品资产价值越坚如磐石”。他将其称为“万有模仿定律”——虽非牛顿的万有引力定律，却同样精妙绝伦。
正品名气越大，光芒越耀眼，其仿品市场便越大，阴影越浓厚。从经济学视角看，LV的辉煌与仿品泛滥，实为表里一体的现象。
原来不为消费，只为投资。
这样看，是否可以得出如下的结论：
仿品越多的名牌，就越有投资的价值？
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