中经记者 颜世龙 北京报道
当OPC（一人公司）成为创业新风向，一批从大厂走出的创业者正用AI重构传统行业边界。
北京光年易达智能科技有限公司（以下简称“光年易达”）CEO王风，这位计算机专业出身的前京东产品经理，带着两名同伴，以3人团队运营14家跨境电商店铺，一路从东南亚、日本厮杀到墨西哥、拉美等市场，将选品、上架、客服、运营等传统需数十人完成的工作，通过AI工具大幅提效降本。
他们不搞重资产、不养大团队，坚守合规经营底线，同时摒弃大厂僵化流程，走出一条轻资产、数据驱动、AI赋能的OPC跨境新路径，成为“一人成军”创业的鲜活样本。
从大厂到OPC：三名前京东人，用AI做轻量级跨境
2025年，光年易达在北京副中心成立，这家仅三名员工的公司，核心成员均来自包括京东在内的互联网大厂。“以前在大厂，一个项目动辄几十人协同，现在我们三个人，就能管十几个海外店铺。”王风告诉《中国经营报》记者，从大厂高管到OPC创业者，身份转变的背后，是对轻量化创业、AI赋能效率的笃定。
光年易达的前身是上海瑭豆大模型团队，原本专注跨境电商AI技术服务，但团队很快发现：只卖技术很难触达企业真正痛点——中小商家最迫切的需求不是模型，而是“如何把中国货稳稳当当卖到海外”。于是团队果断转型，先自己下场做跨境电商，跑通全流程，再用经验和AI工具服务更多跨境电商企业。
而他们选定的赛道是以TikTok Shop为代表的短视频电商平台。“国外传统的跨境电商平台，往往流量被买断、规则复杂、容易遭遇国外的‘钓鱼执法’，对中国的跨境电商企业很不友好。”王风说，TikTok Shop这类中国背景的平台，规则更贴近国内商家习惯，而且依靠短视频自然流就能获客，不用砸大钱买关键词，给了OPC级小团队生存空间。
目前，光年易达共运营14家店铺，覆盖东南亚、日本、墨西哥、美国区域，各区域品类精准细分：东南亚侧重母婴与年轻人用品，日本主打箱包与二次元周边，墨西哥做运动品类，美国聚焦女装、美妆等。团队目前每月GMV（商品交易总额）在几万元左右，虽然利润率不高，但胜在轻资产、可复制、可持续。
王风表示，跨境电商链条极长，包含供应链管理、营销获客、店铺运营三大块，过去每个环节都要堆人：上架商品要人工翻译、美工修图，客服要三班倒倒时差，选品要靠经验，多平台运营更是人力黑洞。而现在，“我们把所有能标准化、能自动化的环节，全部交给AI”。
在客服方面，一套系统覆盖全店铺，夜间自动回复，一个AI顶十几个人工客服，彻底解放时差困扰，团队不再需要半夜回消息。而在AI选品与市场调研上，通过接入第三方AI工具，可以自动抓取海外热销趋势、人群偏好、宗教文化禁忌，不用再凭感觉选品和试错。
更耗人力的则是AI素材管理和产品上架等流程，以往只能一点点地“抠”图片和单张上传，而现在通过AI工具，直接中文素材一键转多语种，图片自动处理，批量上架效率提升数倍，“过去上架一个品要几十张图、人工翻译双语，现在一个人轻松搞定”。
随着整套体系跑通后，光年益达实现三人管多店，一人负责多个区域，SKU（货物库存单位）规模达数万级别，人均效能远超传统跨境团队。“OPC创业的核心，就是用AI把人解放出来，只做最关键的决策和风控。”王风说。
破与立：水土不服与坚守合规底线
从大厂标准化管理，到OPC灵活作战，王风最大的感悟是，大厂经验不能照搬，必须“破立结合”。
“我们刚创业时，下意识想用大厂那套：定SOP（标准作业程序）、建中台、强流程、统一标准。”王风坦言，这套在越南店跑通后，想直接复制到日本、墨西哥等国家，结果完全行不通——各国平台规则、语言、开通流程、选品逻辑差异巨大，强行标准化只会水土不服。
她总结，大厂强调的统一流程、集中中台、强标准化，在早期OPC公司里都是“负担”。
市场高度分散，无法靠一套SOP“走”遍全球，因为体量和团队太小，建数据中台投入产出严重不成比例。
“我们现在的原则是，能AI的AI化，不能AI的小范围标准化，最核心的交给最懂的人。”
王风举例说，当时墨西哥店铺曾上线一款团队普遍觉得“难看、没用”的商品，结果销量与利润率双高，这让她更加坚信，垂直市场的“手感”，必须交给深耕当地的负责人，不能用统一标准强行约束。
但王风和小伙伴们也守住了很多大厂的信念，例如从京东学习而来的客户至上、正道成功、合规风控，坚持将这些带到自己的创业中，这成为光年易达
穿越出海乱象的“压舱石”。她举例说，东南亚市场一度流行“仅退款不退货”，看似是为了省事，实则引来大量恶意和“薅羊毛”，有客户撕掉面单、调换货物、虚假退货，导致店铺退货率一度高达60%—70%。
货代都劝我们“别人都不查，你也别较真”，但我们坚持按大厂合规流程来。
“我们要求每一笔异常订单，必须要到开箱视频、物流凭证，分清责任。初期货代极不配合，但坚持下来后，团队精准识别出恶意退货客户并拉入黑名单，退货率大幅下降，店铺权重与合规性显著提升。”王风说，大厂养成的风控意识，让他们避开了侵权、虚假发货、售后乱象等无数的“坑”。
在王风看来，OPC不是“一个人蛮干”，而是用最新技术把专业能力最大化，让普通人也能抓住全球化红利。而像光年易达这样的小团队，正在用实践证明：在AI时代，三五个靠谱的人、一套顺手的工具、一条正确的路线，足以在全球市场闯出一片天地。
（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：张国刚）
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