当有同行在朋友圈里说我们半个月前在花城出版社视频号发的《怎么用一句话让编辑破防》已经火爆出圈的时候，我们还仅仅以为我们的视频号是在省内拓宽了新媒体受众。直到今年1月的北京订货会上拍摄逛展视频的过程中被全国各地的同行认出来，我们才后知后觉发现原来这些抽象无厘头的视频影响力超出了想象。
选题与形式的转向
去年七月我由花城出版社的发行部门调至营销部门，在此之前花城的短视频中真人出镜频率并不高，其中以图片轮播、节目切片、宣传片包框三类视频为主，那些引用网络素材的视频导致账号权重下降，为改变账号现状，我和编辑部的小伙伴们首先从选题上进行改进。
在我到来之前，花城社的短视频已形成一个“今天编辑不坐班”的系列选题，我们拍摄了诸如“中大百年校庆”“周杰伦《艺起·杰作》艺术展”等与本社产品弱相关的生活类视频。社里这种放宽选题边界，不局限于宣传和关注本社图书的新媒体包容度，让这个系列也成为了我们后续系列选题的出发点。
在刚开始制作视频时，我们也坚信好内容一定能被看到，因此我们要讲透一本书、说透一个话题，让爱文学的观众了解文学背后的故事。但在尝试制作了两个月不温不火的横屏访谈长视频以及竖屏讲书中视频后，我们不得不感叹自己实在太天真了，平台的规则以及短视频对人注意力的稀释是摧枯拉朽的，那些让我在谈的时候差点落泪的海子往事，在视频号上偏偏无人问津，哪怕充值了流量依旧数据惨淡。虽然我们也很羡慕那些一本正经讲文化内容还能获得优异数据的读书博主，但在账号底子单薄的情况下是无法支持优质的内容生产的。
于是乎，我们决定开始我们的新媒体“邪修”之路——搞抽象。
抽象出版人，启动！
真正的转变发生在九月上旬，为了推广作家王族的《植物呼吸，动物奔跑》，我们借鉴了新华出版社的爆款视频“领导说一个赞2块，家人们帮帮忙”。原视频中，编辑站着，手里拿着打印着台词的纸，看着屏幕一页页翻动台词，在原视频的基础上我们增加更多细节：逼迫编辑拍视频的领导就坐在后方，编辑满脸不情愿，一边翻页一边瞥后面的领导。这样对原视频的精加工，让我们这条视频在第二天就实现了10万的播放量。
之所以叫这条路为“邪修”之路是因为搞抽象在其他行业早已遍地都是，但在出版行业还是一片蓝海。碍于出版社的文化属性，营销编辑们往往不敢搞奇奇怪怪的视频，走抽象赛道的出版单位仅有机械工业出版社、长沙新华乐之书店等几家，整体看来竞争较小。
在此之后，我们的短视频做了更精准的定位。
首先从人设上强化出镜编辑“牛马打工人”形象，拉近与观众的距离。相较于医生、律师等职业博主以职业生涯中大量搞笑辛酸的故事起号，编辑行业虽然也有类似“编辑渡边”“野生编辑怪阿姨”等新媒体账号，但这些账号主要关注点依旧是图书，编辑在互联网上一直缺乏一个具象的，能代表编辑生活真实处境的人物形象。花城出版社看到了这一行业在新媒体的空缺，利用新媒体编辑本人强烈的镜头感，推出一个爱偷懒、耍滑头、与领导拉扯编辑“小朱”形象，强化这一个人符号的独特性，让观众对出版人的情绪有更具象化的依附。
其次，将其他行业的互联网热梗融入出版人话题之中。去年跟风拍摄抖音流行的企鹅舞，这条视频在视频号上获得了5.3万的观看量。其中最爆火出圈的便是《怎么用一句话让编辑破防》这个系列，因其吐槽编辑生活烦心事而获得同行们的共鸣。因反响强烈，我们在今年的北京订货会上随机采访各社的编辑、发行等同行，让他们也说说自己工作上的烦心事，该系列目前总共制作三期，总播放量也已达到10万。
再次，将谈话型视频的话题及时长压缩，实现内容轻量化。我们转变以往深沉严肃的横屏中长视频的访谈制作，转向制作竖屏中视频，将以往诸如对文学话题的探讨转向生活、搞笑、无厘头话题的探讨，提升访谈的综艺感，消解文学的严肃性。如在今年春节前夕，《蛋镇诗社》入选“2025《亚洲周刊》全球十大华人小说”，我们趁热打铁前往作家朱山坡的老家北流，探寻小说中的人物原型，在这期访谈中，我们通过综艺式的剪辑提升可看性，以搞笑话题为引子钩沉诗社往事，弱化话题的严肃性，让观众感觉跟随花城与一群鲜活的文学青年分享上世纪80年代的美好往事，而非一场机械的文学寻根。
账号现状与发展
到目前为止，花城社的视频号形成了以搞笑视频引流，采访编辑制造话题，名家访谈为内容核心，图片轮播与宣传片视频为辅的内容格局。
随着账号情况逐渐优化，我们欣喜地发现，在2026年初采访花城文学院院长麦家的视频《〈花城〉新刊速递》在没投流的情况下，点转评数据有明显的提升，达成2万的观看量。这一方面归功于麦家老师“流量法王”的新媒体号召力，另一方面也证明花城的视频号已摆脱原本的困境。
今年的短视频选题，我们将继续强化花城视频号的文化属性，拓宽选题多样性，将有潜力的零散选题整合扩大为系列选题。我们将走到作家生活的地方，带领观众感受文学诞生的过程；同时与更多同行联动，保持内容新鲜度，让账号最终实现稳定转化。
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