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2026年Q1,中国车市的王座之争,直到最后一刻才见分晓。

比亚迪卖了700,463辆,吉利卖了709,358辆。差距多少?8,895辆——不到一万台。

这场毫厘之争,像极了赤壁之战前的对峙:胜负未定,但真正的看点已经不是谁暂时领先,而是比亚迪在总量承压的背景下,硬生生用出口撑起了“半壁江山”——出口占总销量的45.6%。

国内价格战打到冒烟、新能源渗透率突破50%,比亚迪没有死守基本盘。它通过全球扩张当矛,结构升级做盾。得到今年Q1的结果是:规模没崩,结构在优,海外在强。

依点资讯认为,以丰田为目标的比亚迪集团来说,放眼海外市场是必经之路,因此“牌没有问题”,但是,国内市场的明显失速,也是不得不重视的局面。

如何在全球扩张与本土复兴之间找到平衡点,才是比亚迪下一阶段真正的考题。

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开局遇冷,换挡待考

比亚迪的Q1,开局确实冷。

1月,春节销量前置加上补贴退坡,新能源汽车只卖了21万辆(210,051辆),同比跌了30.1%。

2月更惨,19万辆(190,200辆),同比跌了41.1%。那时候,吉利已经把差距拉开,舆论甚至开始嘀咕:比亚迪是不是不行了?

但是到了3月,比亚迪一脚油门踩到底——30万辆(300,222辆),环比暴增57.9%,不仅拿回单月销冠,还把一季度的销量差距追到只剩不到一万台。

有舆论认为,8,895辆的劣势,不是实力不济,是主动换挡的代价,为全球扩张、为产品迭代,短期让一点节奏,比亚迪扛得住。

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实际是,1-2月期间,比亚迪主力车型秦PLUS、 宋PLUS 参数 图片 )等已进入产品生命周期后期,而搭载第二代刀片电池和闪充技术的 海豹 08、大唐等全新车型,直到3月5日才集中发布。

客观地说,比亚迪的成本优势确实显著——单车成本比对手低20%以上,这是它在价格战中能扛住的重要底牌。

但“能扛住”不等于“没问题”,1-2月的销量滑坡已经敲响警钟:成本优势可以保利润,却保不住市场份额。

至于全球扩张的底气,有,但还远未到可以高枕无忧的程度。

出口成利润奶牛,全球布局兑现增量

当然,比亚迪Q1销量表现最大的惊喜,不是国内,而是海外。

比亚迪一季度累计出口319,751辆,同比增长56%,出口占总销量的45.6%。

3月单月出口119,591辆,同比增长65.2%,创历史新高。

拉美领跑、欧洲突破、亚太多点开花,比亚迪已经不只是“出口”,而是“全球造、全球卖”——研发、制造、运输、销售,全链条自己运营。

更关键的是,海外卖车确实是赚钱。

数据显示,比亚迪海外毛利率19.46%,国内只有16.66%,海外单车净利润大约是国内的2到3倍,这意味着,出口不只是增量,更是利润的保障。

国内价格战持续,海外市场能补上一大块,让比亚迪在销量下滑的季度里,现金流和盈利韧性依然在线。

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动力结构上,比亚迪坚持纯电和插混双线并行。

Q1纯电卖了310,389辆,同比跌25.46%;插混卖了378,604辆,同比跌33.54%。

插混跌幅更大,一是因为去年同期基数过高(近57万辆),政策退坡后首当其冲;二是10-20万插混市场正被吉利银河、长安深蓝等竞品强势瓜分。

目前插混仍贡献了比亚迪Q1过半的销量(54%),但这个基本盘正在被对手蚕食,能否守住,取决于二季度新品的反击力度。

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高端化方面,仰望、方程豹、 腾势 一季度合计33,366辆。

其中仰望3月交付307辆,同比增长超130%,只是三位数的月销对于百万级目标而言,象征意义大于实际贡献。

方程豹和腾势仍在爬坡,三个品牌加起来月均刚过万辆——对比亚迪300万级的年销量盘子,高端化还远未到“贡献利润”的阶段,更多是“树旗帜”。

技术储备上,第二代刀片电池、全域闪充技术已完成量产准备,但一季度并未装车。

据乘联会数据,2026年1月比亚迪全球新能源品牌销量榜首,但这更多是过去积累的惯性。

技术红利要等到二季度新品上市才能兑现,在此之前,比亚迪仍将面临“老款乏力、新款未到”的尴尬窗口期。

国内承压、换代空窗、地缘风暴添柴

虽然出口成绩亮眼,但是比亚迪并非高枕无忧。

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2月28日美以伊战争爆发以来,霍尔木兹海峡——这个承担全球约20%海运石油贸易、20%液化天然气贸易的战略咽喉——已陷入功能性停摆。

截至4月16日,海峡近7日日均通行船舶仅11.9艘,较封锁前(日均125艘)暴跌90.5%;原油运输量从每日2000万桶锐减至约380万桶。

国际油价一度冲破100美元,布伦特原油逼近120美元。

IMF已警告:中东战事使2026年全球经济增长预期下调至3.1%,若海峡长期关闭,增速将进一步跌至2.5%。

这对汽车出口的冲击是直接而粗暴的:运费暴涨、保费飙升、中东市场消费信心急转直下。

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物流端,40英尺货柜价格涨至3500美元,部分中国车企被迫绕行好望角,单趟往返增加两周,每辆车多付100至200美元附加费。

保险层面更狠:霍尔木兹海峡战争风险保费从冲突前的0.2%跳涨至船体价值的1%至7.5%,一艘油轮单次通行成本增加约80万美元。

更要命的是,中东2025年接纳了139万辆中国出口汽车,占全年出口总量的20%,是中国汽车海外第二大市场。

比亚迪就在这一区域深耕——沙特、阿联酋是其核心出口阵地。

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1-2月数据显示,比亚迪向中东出口26,593辆,仅阿联酋一国就贡献近1.5万辆。一旦海峡通行持续受限,不仅中东市场需求急剧萎缩,连零部件补库、售后维保都将层层传导。

4月15日传来新消息:过去24小时已有超过20艘商业船只通过霍尔木兹海峡,航道运输出现恢复迹象。但特朗普同时宣布美军正在执行对伊朗港口的封锁任务,全球约20%的石油供应风险并未根本解除。

油价在90至100美元高位区间反复震荡,地缘的达摩克利斯之剑依然悬在每一家出海车企头顶。

当然,这是所有出海车企都逃不过的一课:海外市场从来不只是利润的蓝海,也是风险的黑天鹅湖。

比亚迪一季度45.6%的出口占比有多高,暴露的风险敞口就会有多大。

依点评:出口难掩本土失速 比亚迪Q1的剧情很直白:海外涨、国内跌,一升一降刚好对冲。45.6%的出口占比确实漂亮,但换个角度——国内市场同比少了近20万辆。说白了,全球突围的B面,是本土失速。第二代刀片电池再强,也得装进车里卖出去;高端品牌再酷,月销三位数也撑不起利润。“阵痛”不能当长期借口。王传福的下一张牌,必须是国内市场的绝地反击。否则,销冠早晚变成“出口冠军”的安慰奖。