（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
清晨六点，宁波绕城东段高速镇海服务区，一辆大货车缓缓驶入。
王双格站在综合楼门口，看着司机熟门熟路地往“司机之家”走去。手机“叮咚”一声，是夜班同事的消息：昨夜服务区车流平稳，充电桩使用率较高，无异常。
她回了个“收到”，然后习惯性地绕服务区走一圈，检查充电桩、停车区、应急通道。
“搁几年前，我怎么也想不到，自己会管起这些事。”王双格笑着说。
2013年入职宁波环球置业有限公司时，她是土建工程师，每天跑工地、看图纸，参与的第一个项目是宁波环球航运广场。那时候她以为，自己这辈子就是和钢筋水泥打交道的人。
那时候的环球置业，也还是一家典型的房地产开发企业。
但“十四五”的五年，这家公司悄悄换了赛道。从2022年落地宁波跨境贸易数智枢纽港项目开始，环球置业依托集团港口主业优势，加速从传统房地产开发商向“港口专业化多元资产运营管理服务商”转型。造楼、卖房不再是唯一的故事，港产城融合、物流地产、资产运营管理逐渐成为新战场。
2024年8月，环球置业全面承接宁波绕城东段高速公路有限公司运营管理，业务版图首次拓展至高速公路服务区。王双格也接到了新任务：参与接管镇海服务区。
从工程建设到服务区运营，这个转变来得突然。之前管的是钢筋水泥、工程进度，现在要管充电桩有没有排队、消防设施是否完好、危化品车辆如何停靠、商户如何管理。“说实话，刚来的时候心里挺忐忑的。”她坦言。
但那股不服输的劲头上来了。她带着团队，从零开始学商户管理、学水电能耗、学应急处置。
八个月下来，镇海服务区交出了一份不错的成绩单：综合楼美食广场总营收超1800万元，成功出租3家空铺，累计处置10起特情事件——车辆轮胎起火、司乘人员突发疾病、外围匝道起火……每一次，她都冲在前面。
服务区的“司机之家”24小时不打烊，提供躺椅、热水、淋浴、洗衣服务。王双格经常去转转，问问司机们还缺什么。
“以前我觉得把楼盖好就行，后来我发现，把服务做好，比盖楼还难。”王双格说，“但这两件事其实是相通的——做工程要盯着细节，做服务也要盯着细节；做工程要有韧性，做服务更要有韧性。”
“你看那些司机，半夜两三点还在路上跑，到服务区就想吃口热饭、洗个热水澡。我们能把这些小事做好，也是为‘强港’做贡献。”
像王双格这样“跨界”的人，在环球置业不止一个。“十四五”期间，该公司有序推进台州头门港、宁波文创港等项目建设，2024年引入宁波首家英迪格酒店，2025年底文创港项目整体建成；2022年落地的数智枢纽港项目，一、二、三期已竣工投运，二期仓库招商率达87%，四期也于2025年底完工；2024年又先后完成对宁波绕东公司及杭州滨绿大厦B座的收购。
从盖高楼到管服务区，从卖房子到运营物流资产，王双格走过的每一步，都是环球置业这五年转型的注脚。而她身后，更多“环球人”正在新战场上，书写着同样的故事。
展望“十五五”，环球置业将继续开拓新业务，构建“产业+空间+服务”融合生态，向着“港口专业化多元资产运营管理服务商”的目标迈进。王双格说，她还想试试更多新东西，“反正都是从零开始，怕什么。”
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