前不久和一个做投资的朋友聊天,他感慨道:“马斯克这个人,你骂他疯子也好,说他作秀也罢,但你不得不承认,人家的格局是真的大。再看看咱们国内有些企业家,差距确实明显。”
这番话让我思考了很久。作为一个长期关注科技和商业领域的观察者,我既不完全认同“外国的月亮比较圆”的论调,也无法无视一些客观存在的差距。今天,我想认真地聊一聊这个话题。
一、马斯克在做什么?他在重新定义“做生意”
首先,我们要搞清楚马斯克到底在做什么。
别的企业家造车,考虑的是怎么降低成本、怎么抢占市场份额、怎么在广告语上压对手一头。马斯克造特斯拉,从一开始就不是为了成为“全球最大的汽车制造商”。他的目标是:加速世界向可持续能源的转变。
2014年,马斯克做了一件让所有同行都觉得“脑子有病”的事——他宣布开源特斯拉的全部电动车专利。这意味着,竞争对手可以免费使用特斯拉的核心技术。这在商业逻辑里是完全说不通的,辛辛苦苦研发出来的技术,凭什么拱手让人?
马斯克的逻辑很简单:如果所有车企都能用上电动车的核心技术,整个燃油车产业转型的速度就会加快,地球的碳排放问题才有解。他不怕竞争,他甚至欢迎竞争,因为他的终极对手不是丰田、大众,而是人类对化石能源的依赖。
再看SpaceX。很多人觉得这就是个搞火箭的公司,听着挺高端。但马斯克做SpaceX的目标是什么?让人类成为多行星物种。不是吹牛,他是真的在一步步推进这件事。火箭回收技术、星舰飞船、星链计划,每一个项目单独拎出来都是烧钱的无底洞,换作上市公司,分分钟被股东逼着砍掉。但马斯克赌上了全部身家,一次次爆炸,一次次从头再来。
这种“不计成本、不看短期回报、只为一个看似遥不可及的宏大目标”的行事风格,确实不是一般企业家能做到的。
二、国内某些企业家,格局局限在哪里?
我们当然不能一竿子打翻一船人。华为的任正非、福耀的曹德旺、比亚迪的王传福,都是有格局、有情怀的企业家。但不可否认的是,过去十几年里,国内商界确实流行过一阵不太健康的“赚快钱”风气。
第一个问题:追逐风口,缺乏定力。
共享单车火了,一夜之间冒出几十个品牌,颜色都不够用了。社区团购火了,各大平台砸钱补贴,几毛钱一斤的菜把菜市场大妈挤得没活路。在线教育火了,铺天盖地的广告轰炸,销售电话打到用户崩溃。等风口过去,一地鸡毛,钱烧完了,留下一堆烂摊子。
这种“什么火我就做什么”的做法,背后是什么心态?是投机。是觉得“错过这个风口就亏了”。这种环境下,很少有人愿意像马斯克那样,花十年时间死磕一个领域,坐十年的冷板凳。
第二个问题:盯着存量,而非创造增量。
不少企业家的思维是:市场就这么大,我要活下去,就得从别人嘴里抢食。于是价格战、恶性竞争、互相诋毁,打得不可开交。
马斯克的做法是:我相信电动车会替代燃油车,我要把这块蛋糕做得更大。别人造车是分蛋糕,他是做蛋糕。这是一个本质的区别。
第三个问题:热衷于赚“容易的钱”。
流量变现、金融套利、房地产增值……这些钱来得快,来得多。于是一些企业做大了之后,心思就不在主业上了。做家电的去做地产,做地产的去做金融,做金融的去做保险。不是说多元化一定不对,但当一家公司的利润主要来自资本运作而非技术创新时,它的“企业家精神”就已经打了折扣。
马斯克呢?他把卖特斯拉赚的钱,烧在了火箭上;把卖火箭赚的钱,烧在了隧道和脑机接口上。他从来没有离开过“技术”和“未来”这条主线。
三、需要警惕的两种极端论调
在讨论这个问题时,我们需要保持理性,避免走入两个极端。
极端一:马斯克完美无缺,国内企业家一无是处。
这种论调显然不公平。马斯克也有他的问题:对员工过于苛刻、管理风格独断、偶尔在社交媒体上发表争议言论。而国内也有很多值得尊敬的企业家:任正非把华为带到了全球通信技术的最前沿;曹德旺累计捐款超过百亿,还建了福耀科技大学;比亚迪在新能源汽车领域实现了全产业链自主可控。
极端二:国情不同,没有可比性,不要崇洋媚外。
这个说法有一定的道理,中国企业和美国企业面临的政策环境、市场环境、技术基础确实不同。但不能因为“不同”就放弃比较和学习。如果说“国情不同”就可以成为一切差距的挡箭牌,那就不用进步了。
正确的态度是:承认差距,但不妄自菲薄;肯定进步,但不盲目自大。
四、真正的“格局”到底是什么?
经过这些思考,我认为“格局”不是喊口号、不是吹牛画饼,而是几个实实在在的东西:
第一,是时间维度。 你能看多远的未来?马斯克看到的是十年、二十年、五十年后人类需要什么。很多企业家看的是下个季度财报好不好看。时间尺度不同,决策和投入自然不同。
第二,是利益边界。 你做事的出发点,是只为自己赚钱,还是真的想解决一个行业、一个社会、乃至整个人类的问题?马斯克的利益边界延伸到了全人类、全地球。如果只是想着“怎么从用户口袋里多掏一块钱”,那格局确实有限。
第三,是面对风险的勇气。 2008年,特斯拉濒临破产,SpaceX连续三次发射失败,马斯克的钱烧光了,婚姻也出了问题。他说那是他人生中最黑暗的时刻。但他没有放弃,赌上了最后的身家,第四次发射终于成功。这种“all in”的勇气,不是每个企业家都有的。
国内也有一些企业家在展现这样的格局。华为在遭受极限施压时,没有退缩,反而加大了研发投入,推出了鸿蒙系统、麒麟芯片。比亚迪二十年如一日坚持新能源汽车的研发,熬过了漫长的“冷板凳”时期,终于迎来了行业的爆发。
回到最初的话题:马斯克的格局是不是甩了国内不少企业家几条街?
坦率地说,在某些维度上,是的。他那种“把全部身家押注在一个看似疯狂但关乎人类未来的目标上”的勇气和远见,确实罕见,不论在中国还是在美国。
但这并不意味着国内企业家就“不行”。中国有着全世界最完整的产业链、最勤奋的劳动者、最具潜力的市场,也正在涌现越来越多真正有格局的企业家。他们或许不像马斯克那样高调,但他们在踏踏实实地攻克核心技术、打造自主品牌、造福社会民生。
与其争论“谁比谁强”,不如想想:我们能不能培养出更多拥有“星辰大海”志向的企业家?
这需要整个社会环境的改变:资本要更有耐心,不去追捧那些“赚快钱”的模式;政策要更鼓励长期主义;消费者要用钱包投票,支持那些真正搞研发、做长线的好企业。
说到底,格局这个东西,不是天生的,是环境和文化塑造的。当我们有更多企业家愿意把目光投向远方,愿意去做那些短期内看不到回报但长期影响深远的事情时,争论“谁的格局更大”这个话题本身,就变得没那么重要了。
因为到那个时候,我们会有自己的马斯克,甚至超越马斯克。
而这一天,正在到来。
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