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随着具身智能产业链条的逐渐成熟与完善,特别是其商业化模式的逐渐明晰,越来越多的玩家不再拘泥于具身智能本身,而开始朝着围绕具身智能这个核心的商业开启新的发展。具身智能,正在从实验室走入到越来越多的商业化的场景之中,如何抢占这一轮的新红利,成为了越来越多的玩家们开始关注的焦点。资本、产业、商业等诸多的玩家们开始跻身其中,试图通过自身的参与来分得一杯羹。

作为国内具身智能的重要玩家,千寻智能同样看准了这样一个全新的发展态势。今年以来,千寻智能开启了在融资路上的一路狂奔。今年2月份,千寻智能连续完成了两轮融资,合并融资金额近20亿元;4月份,千寻智能又完成了10亿元的A轮融资;6月3日,则是对外宣布完成了新一轮的A+轮融资,融资金额15亿元。

千寻智能之所以能够在如此短的时间内获得如此多的融资,与其本身所具备的技术实力以及成熟的产业场景落地能力有关。据悉,千寻智能自研的Spirit系列具身大模型(如v1.6)在国际权威评测RoboArena登顶,力压英伟达Cosmos3,展现强零样本泛化与真实物理操作能力;坚持“软硬一体”与“真实数据飞轮”(已超20万小时,2026年目标100万小时),构建难以快速复制的壁垒。

除此之外,千寻智能还在产业场景的落地上率先获得了验证,并且路径较为清晰。2025年底在宁德时代电池产线实现“零故障量产”(插接成功率>99%),2026年3月Moz机器人接入京东MALL零售场景,形成“工业+零售”双轮验证,证明非Demo而是可稳定运行的生产力工具。

此番千寻智能再度获得融资,让我们看到的并不仅仅只有千寻智能在具身智能赛道上的领先,更加看到了这条赛道上的玩家们之间的竞争开始加速的迹象。随着以千寻智能为代表的玩家们开始步入融资的快车道,具身智能赛道上的竞争将会进入到全新的发展阶段。

具身智能,不再是那个蹒跚学步的少年

很多人对于具身智能的印象,或许依然还停留在跌跌撞撞的具身智能机器人的表演上,实际上,具身智能机器人的发展,早已开始从蹒跚学步的少年,步入到了快速奔跑的成熟期。无论是王力宏演唱会上的具身智能机器人的舞蹈,还是亦庄机器人马拉松赛上具身智能机器人的快速奔跑,我们都可以看出,现在的具身智能,早已不再是那个蹒跚学步的少年,而是步入到了成熟期。

以往,人们看到具身智能仅仅只是在押注赛道,押注产业的方向,现在,人们再去看待具身智能的时候,更多地是从其产业场景的落地,商业化能力的变现以及更大层面上的资本市场的想象上。千寻智能之所以会在如此短的时间内,获得如此多轮的融资,让我们看到的是资本市场对于具身智能的确定性的看法的一致性。

换句话说,具身智能不再是稚嫩的,初级的存在,而是成为了一个成熟的,完善性的存在。随着资本的加持和助力为具身智能的发展注入新的生机与活力,我们有理由相信在未来的一段时间内,具身智能赛道的发展将会进一步加速。更为确切地说,具身智能不再是那个蹒跚学步的少年,而是成为了一个成熟的,并且知道自身未来发展方向的壮年。

具身智能,不再是那个单兵作战的孤勇者

以往,具身智能的发展之所以并不快速,其中一个很重要的原因在于,围绕着具身智能的产业链、供应链等诸多相关产业并不成熟和完善。可以说,以往的具身智能玩家们,就是一个单兵作战的孤勇者。随着具身智能的发展被越来越多的人所认识,越来越多的玩家们加入到了具身智能相关的产业链、供应链之中,最终,具身智能从单兵作战,变成了集团作战,协同配合。

根据思瀚的数据,全球人工智能市场规模从 2021 年的 22,050 亿元增长至2025年的 58,509 亿元,期间复合增长率达 27.6%。随着端侧 AI、具身智能等新兴技术与产业应用落地,预计 2026-2030 年全球市场增速将进一步提升,2030 年市场规模有望突破263,063 亿元,期间复合增长率达 36.0%。

中国市场方面,2021-2025 年市场规模由 4,306亿元增至 9,481 亿元,期间复合增长率达 21.8%;2026-2030 年增速将高于全球市场平均水平,2030 年市场规模预计达 45,897 亿元,期间复合增长率 38.3%。

沙利文的数据,同样证明了这一点。数据显示,中国具身智能机器人市场规模从 2023 年的 2.9 亿元迅速攀升至 2025 年的 28.5 亿元,期间复合增长率高达 216.1%;预计到 2030 年,市场规模将进一步扩大至 684.5 亿元,期间仍将保持 84.2%的复合增长率。海外市场方面,其规模从2023 年的 1.4 亿元跃升至 2025 年的 25.5 亿元,期间复合增长率达到 327.1%;预计到2030 年,海外市场规模将达到 1,365.9 亿元。

真正支撑以上数据的,其实是背后有关具身智能的产业链、供应链的逐渐成熟与完善。借助我国的制造业基础,再加上供应链上的积累,现在的具身智能业已形成了涵盖上游、中游和下游的三位一体的产业链、供应链。

从上游来看,灵巧手成本从百万元级降至‌6000元以内‌,伺服电机、谐波减速器、六维力传感器等关键零部件国产化率显著提升,部分企业整机成本已控制在‌2万美元以内‌,并依托粤港澳大湾区、长三角“楼下就是上下游”的制造生态实现‌周级迭代‌。

中游,同样如此。智元、宇树等头部企业已实现‌月交付超百台、年产能达千台级‌,智元更完成‌全球首个通用具身机器人万台交付‌;整机可靠性提升至‌无故障运行2万–5万小时‌,依托车规/工业级部件构建工程化基础,而宇树不仅开始冲击IPO,而且同样开始了规模化交付的全新阶段。

下游,则是有越来越多的场景开始出现了具身智能的身影。上文所说的千寻智能与宁德时代、京东在商业化场景的合作之外,具身智能同样开始落地到了高危特种、科研教育、工业制造与物流、商业服务等领域。

由此,我们可以看出,具身智能早已不再是那个单兵作战的孤勇者,而是变成了一个涵盖了产业链、供应链始终的完整的生态集群。

具身智能,不再是具身智能本身

以往,人们对于具身智能的想象空间,仅仅只是在于具身智能本身,即,人们通常是基于具身智能本体的整机销售来想象。随着具身智能的逐渐成熟,特别是其在越来越多的产业场景落地,具身智能开始衍生出来了一系列新的市场和想象空间。简单来讲,现在,人们再去看待具身智能的时候,不再仅仅只是看待具身智能本身,而是更多地去看待围绕着具身智能所打开的产业生态、落地场景生态和服务生态展开。

根据思瀚产业研究院发布的研究报告显示,具身智能机器人行业的商业模式正经历快速、深刻的变革,逐渐从单一的本体产品销售向提供“硬件+软件+服务”的一体化生态服务演进。千寻智能之所以能够在融资的过程当中,获得顶级财务PE(私募股权基金)、国际美元基金、实业产业资本、各地方国资等全方位的资本阵容,其中一个很重要的原因在于,人们在看待具身智能的时候,早已不再是具身智能本身,而是开始更多地站在产业生态和行业全链条的角度来看待。

从这一点,我们可以看出,现在的具身智能赛道的竞争,已经不再是具身智能本身的竞争,而是一场生态卡位以及完整的产业链之间的竞争。对于千寻智能这样的涵盖模型、数据、落地三者闭环的玩家,自然是成为了资本玩家们追逐的对象。未来,随着RaaS(机器人即服务)、订阅制、数据模型授权等商业模式的兴起,具身智能赛道的竞争新路线将会更加清晰而明确。

结论

当千寻智能再度完成融资,让我们看到了它在这条赛道上的独特地位,更加让我们看到了赛道竞争风向和资本投资逻辑的深刻嬗变。对于具身智能而言,现在行业的竞争,早已不再是单纯意义上的赛道方向的竞争,而是产业生态、商业场景落地的竞争。在这样一个新阶段,如何进一步完善自身的商业化落地能力,以及构建一个从本体到商业,再到生态系统的全链条体系,才是决定成败的关键。