今天看到一个截图，某厂裁员约谈，导致整个会议室全部爆满。如果是真的，比例不算小啊。
不知怎的，进入到6月份之后，关于大厂的裁员传闻有点多啊。看到不少网友分享自己前一天还在开会讨论工作，第二天便收到谈话通知，被裁。整个保密过程做的很好，给考虑的时间也很短，基本上一周时间交接走人，快的话三天。
上周六就收到过一位读者爆料，他所在的大厂部门开启裁员谈话，原因是公司架构调整，协商离职，赔偿N+1。他在和HR谈判过程中争取到了节假日加班调休折现、现金激励打折，但是最大头，未到期期权清零。以下就是他和HR的交谈内容整理。
1、HR：赔偿N+1，签完字就可以走交接流程了。
我：关于这点我没有太多异议，身边有同事死磕2N，最后还是接受N+1赔偿。这么说吧，N+1的赔偿在法律上是没问题的，我也没那个精力一直和公司掰扯着（内心希望赶紧谈完，不影响找下一份工作），公司也不可能给你，不然其余的人会有样学样，要求2N。
2、HR：年假清零。今年的年假和往年结余的年假一并扣除，没有补偿。加班调休两个方案，一、可以在当月休完，中间不用来了；二、折算成现金。
我：年假清零不同意，因为那是我正常享受的权益，特别是去年结余未休的年假，我已经干完整一个年度为什么清零，今年的15天年假可以按照我干到6月份，折算成7天。关于加班调休我选择方案二，折算成现金。
3、HR：现金激励打折，具体多少需要看部门绩效结果。
我：本人去年绩效成绩优秀，现金激励应该全额放发，这是过去一个财年的，而不是今年的。
4、HR：股权部分，未到期的作废，已经到期但未行权的作废。
我：关于股权，未到期作废我同意，因为在签订股权协议的时候有一项，离职、被裁未到期的股权自动作废。但已经满两年归属我的部分股权，我需要行权，而且我的绩效是达标的。
最后的结果，第2、4项HR做出让步，去年结余未休的年假折现，今年的年假依旧清零。股权到期未行权的可以给你。第三项，剩下的现金激励打折，她没有权限回复，我内心也清楚公司也不会全额给我，之前离职、被裁的同事都有过打折，自己改变不了，于是也同意了。签完字之后，周五Lastday。
补充写一点。大喇叭曾经跟大厂的一位HR聊过，她说，大厂裁员肯定是合规的，也有一套成熟的流程，N、N+1赔偿是基础，剩下的就是一些细节了。员工在谈判的时候可以多争取下，比如社保本月缴纳、未休年假折现、加班调休三倍工资折现、领取失业金等，这些都是可以协商的。
简单总结，离职约谈这4个问题一定要问。
1、公司为什么要裁员，是否确定要和我解除劳动合同，赔偿标准是什么？
2、最后工作日是哪一天，社保本月是否缴纳？工资和补偿金何时支付？
3、加班调休、未休的年假怎么说？
4、工作交接要求、离职证明、竞业限制等影响到自身利益的这些要提前确定。
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