原标题：AI营销落地难 竹势科技给出产品服务路径

AI营销落地进入深水区，竹势科技以AI竹大师强调系统建设与持续运营。

AI营销正在从试用走向落地。过去一年，企业往往先从写文案、做图片、生成短视频脚本和整理销售话术开始使用AI。单点工具确实提高了某些环节的效率，但当企业想把AI真正放进业务流程时，新的难题很快出现。

不少企业发现，AI营销落地难，不是因为缺少一个能回答问题的大模型，而是因为业务场景、品牌知识、执行流程、数据接口和团队协作没有被系统化承接。工具可以生成内容，却不能自动解决目标拆解、渠道协同、线索跟进和复盘沉淀。

近日，深圳竹势科技围绕企业级AI营销智能体平台AI竹大师提出，AI营销解决方案需要从“买工具”进入“建系统”阶段，以产品平台、实施服务和持续优化共同完成落地。

落地难，难在流程没有接住能力

在企业营销场景中，AI并不是孤立完成任务。一次有效的市场动作，往往要经历洞察研究、策略规划、内容生产、渠道发布、线索承接、销售跟进和数据复盘。任何一个环节断开，AI生成能力都可能停留在素材层面。

这也是“AI营销为什么难落地”这一问题背后的核心：企业要解决的不是某一次输出，而是让AI进入稳定流程，形成可追踪、可协作、可复盘的营销作业方式。

AI竹大师把能力放进营销链路

AI竹大师定位为企业级AI营销智能体平台，强调多智能体协同、营销知识库、任务看板、营销日历、工具调用和企业级治理。它希望把分散的AI能力组织成一个可以运行的AI市场部，而不是再增加一个孤立入口。

在实际使用中，系统可以围绕同一营销目标组织不同智能体协作：洞察智能体分析用户和竞品，策略智能体拆解主题和节奏，内容智能体生成文章、脚本和社媒素材，运营智能体承接发布与触达，复盘智能体整理结果并形成下一轮建议。

产品加服务补上最后一公里

竹势科技认为，企业AI营销落地不能只靠软件开通。很多基础工作需要结合企业实际完成，包括业务场景诊断、品牌上下文整理、营销SOP梳理、智能体岗位设计、系统连接器配置、权限审批规则和复盘指标设计。

围绕AI竹大师，竹势科技提供咨询顾问、定制构建和持续优化等服务。咨询顾问帮助企业明确试点场景和落地路线；定制构建根据行业、团队和系统现状配置专属工作流、技能和连接器；持续优化则基于真实运行数据，调整知识库、任务链路和协同机制。

先跑小闭环，再扩展系统能力

对多数企业来说，AI营销落地更适合从高频、清晰、可复盘的场景开始，例如内容日历、软文发布、销售话术、私域跟进、活动复盘或GEO优化。先跑通一个小闭环，再逐步扩展到更多部门和渠道。

随着AI进入企业营销深水区，市场关注点正在从“有没有AI工具”转向“能不能稳定跑起来”。在这一阶段，真正有价值的AI营销解决方案，需要同时具备产品能力、实施方法和持续运营机制。