网友热评！！！
今天我们要聊的话题是：为什么中国企业几乎没有输出先进的管理理论？
产品输出了全世界，思想却滞留在本土。
流水线上跑得比谁都快，理论桌上落笔比谁都慢。
我们有模式，没有模型；有案例，没有原理。
有打法，没有心法；有实践，没有学问。
用三十年的狂奔换来了速度，却换不来一本普适的著作。
工地上的砖砌成了高楼，图纸上的字却来自远方。
西方有泰勒的秒表，我们有孙武的兵书。
意会的东西最难输出，量化的东西最易扩散。
我们输出了中餐，却没有输出“中餐管理学”。
中餐讲火候，不可编码；高铁讲精确，又太像西方。
管理藏在酒桌上，不在书本里。
藏在饭局里，不在课堂上；藏在人情里，不在流程中。
所以你能看见“关系”二字，却学不会关系背后的密码。
文化是骨子里的，理论是纸面上的。
骨子里的东西难以传递，纸面上的东西才可复制。
我们不缺思想，缺的是把思想翻译成理论的人。
我们不缺智慧，缺的是把智慧淬炼成概念的人。
不缺《孙子兵法》，缺的是从兵书到MBA的桥。
不缺管理大师，缺的是愿意坐冷板凳的大师。
企业家忙着打仗，没空写兵书。
教授忙着发文，没空去战场。
打仗的人有真知，却没有时间表达。
发文的人有框架，却没有切肤之痛。
理论与实践隔着一堵墙，墙外是市场，墙内是职称。
市场换了天地，职称还在数论文。
看完这些网友说的啊，我想说说我的想法：
我觉得这事咱们得平心静气地看，既不用妄自菲薄觉得咱们不行，也不能盲目自大无视差距，凡事都有个发展过程，真不是一蹴而就的事。 首先最根本的，就是时间沉淀上的差距。
现代企业管理是跟着工业革命一起发展起来的，西方企业从十九世纪就开始摸索，到现在快两百年了。从泰勒的科学管理，到丰田的精益生产，哪一个不是几十年、上百年踩了无数坑、改了无数次才总结出来的。
咱们呢？真正的市场化企业发展，满打满算也就改革开放后这四十多年，很多行业都是从无到有做起来的。打个比方，人家都已经大学毕业做学问了，咱们刚上中学，没拿出世界级的理论太正常了，这真不是能力问题，是时间没到。
不知道大家对这件事怎么看？你觉得咱们企业的管理有哪些特别的优势？欢迎在评论区留下你的看法，咱们一起聊聊。
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