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财务、经营分析、风控、产品运营,B2B、O2O、B2C前台业务——工作第九年,陈善文几乎把一家互联网头部大厂的前后台都干了一遍:5年升6级,28岁做到总监。到了周末,她还有另一个身份:光华MBA的学生。

本期《光华学子》,带你走进2025级光华MBA学生陈善文的故事。

毕业第八年,重新当学生

今年是她在光华读书的第二年。聊起这一年的收获,她说:“光华给了我应对变化的勇气。”

陈善文的微信签名,十年没换过:“THINK BIG, AIM HIGH, ACT BOLD. 想得远,瞄得高,放胆做”。也是照着这句话,她在毕业第八年做了一个想了很久的决定——去北大光华读书。

说起当年为什么动这个念头,她这样描述当时的状态:在一个行业、一条固有的生活轨迹里待久了,思维会定型,视野容易困在熟悉的方寸之地,人会慢慢失去重新审视自己的勇气。这个决定她想了很久,想清楚了就去报名,并且只报了北大光华这一个项目。

“要么北大,要么不上。”她看过很多关于光华的介绍,记住了那句“因思想,而光华”,聊起当年的决定,她说自己没算过值不值“当下的付出,是为了未来更自信、更自由。”

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每到一个新领域,先扎根一线

回头看这十年,她的履历算得上丰富:财务、经营分析、风控、产品运营,B2B、O2O、B2C前台业务,每一段都不容易,但每一段都硕果累累。5年升6级,28岁做到总监。在她看来,这些数字背后,是别人看不见的笨功夫:把知识盲点一个个打破。她说,当别人不知道的东西你知道了,技能更复合,综合能力更突出,机会来的时候,才接得住。

“靠谱”,是她最喜欢的个人标签。她解释,靠谱不在于一时出彩,而在于长久稳定,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

每到一个新领域,她都习惯先扎到一线去。

2021年,她牵头负责健康B2B业务大中台——经营分析、风控、产品、流程、合规,所有非前台业务都归她管,团队从十几人一下子扩大到五十多人,而她是团队里年龄最小的。定完部门战略和目标,她做的第一件事,是带着团队每个周末去药店调研:记录系统交易的每一个痛点、竞对比他们做得好的地方、每家的畅销品清单和购进渠道。跑了一个多月,团队对自己、对客户、对竞对、对行业的理解上了一个高度,真正把中后台工作从“功能化”做到了“前台化”。年底,这个部门拿到了最佳团队。

年龄最小,怎么带五十多人的团队?她的答案很实在:“要把下属的职业发展、业务增长当成自己的事,不能做甩手掌柜。”她和团队定了很多“小战役”,每“打赢”一场就庆祝一次,团队间的友谊和信任就是这么一场一场攒下来的。当然,她还说了一句更朴素的话:“打铁还需自身硬。不管你是年龄最小的还是什么,战略视角、业务理解、执行落地,你都得身先士卒,跑到第一个去。”

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光华给她的,远不止知识

正式来到光华之前,她给自己列的清单是补课:金融、统计、市场营销,都是短板。读到现在她发现,补上的远不止这些。

《公司财务》的最后一课,她记得徐信忠老师没有讲模型,讲的是“教育的灵魂”:看到更大的世界,从愚昧与无知中解放出来,从自我与偏见中超脱出来。她想起田轩院长在新生见面会上说的那句话:既要能做深耕细节的实干家,也要能做看清趋势的思考者。

还有一次,《哲学与人生》补课调课,同学们从早上9点一直上到晚上10点,人人疲惫。下课前,老师说了一句:“人生中最难的阶段,不是别人不懂你,而是你不懂你自己。”而这句话,她记到了现在。

这些课也没有停在教室里。战略课学完,她把战略框架带回团队,重新梳理业务打法。人力资源课之后,她照着业务形态调整了组织分工和人员排布。“不是立竿见影的那种,”她说,“是潜移默化,慢慢渗进你做事的方式里。”今年选修课表上多了不少AI和大模型相关的课——王汉生老师的《深度学习与人工智能》《AI前沿预测》都在其中。她说,等到明年毕业,自己收获的不会只是一张毕业证书,“更重要的是,体会到一个更完整、更有力量的自己。”

今年秋天,她去法国埃塞克商学院访学。访学期间那门奢侈品管理课,戳中了她这个做零售的人:“零售讲成本、效率、体验,讲产品、价格、服务。但奢侈品不只是满足功能性需求,它创造的是消费者的向往和理念。”能走向国际的品牌,在产品品质、渠道布局和用户体验上都做到了极致,沉淀自己的品牌DNA。她说,这些感悟会带回日后的工作和学习里。

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同窗,是一份礼物

“我经常会讲,光华给了我们一份最珍贵的礼物,这份礼物叫同窗。”

这一年,他们一起熬过夜、吐过槽,一起为考试临时抱佛脚,也一起在未名湖畔聊人生理想。“这些瞬间没有奖状,也没有加分,却是我在光华最珍贵的记忆。”

她交到两个最好的朋友。三个女孩是同班同学,都慢热,认识小半年才真正走近。契机是一次低谷,那段时间她遇到些难题,三个人约在一家居酒屋,喝了点小酒。后来她回忆,那晚最打动她的是对方“完全站在我的视角去理解这件事”。那种感觉很像家人,又比家人多一点边界感:“还能兜住我所有的坏情绪。在她们面前,我不用维持体面和完美,可以展露最真实的自己。”

后来,三个姐妹把这份友情做成了一件事:9月中旬,她们的播客《三人有解》上线了第一期——“解”,也是姐妹的“姐”。选题围绕30+女性的真实样本:三十岁想明白的事、如何度过人生低谷……录制时间见缝插针,周末下课后,或者工作日晚上八点约一场。

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“很多年后回头看,也许40岁的我们会把30岁的观点全部推翻,但没关系,人总要经历和成长,回头看的时候,得有记录。” 她说,做播客从来没有什么商业化的目标。“一开始没有,现在也没有。我们想把这段友情记下来,也想让正在迷茫和低谷里的人知道:有人感同身受。”

把光,带回光华

光华给了她很多,她也在把自己的光带回来。

作为北大光华互联网及前沿科技俱乐部的会长,今年她牵头把俱乐部定位、使命、愿景做了升级。她说“这不是一次简单的更名,是时代更迭的印记,任重而道远,可以做的事情有很多”,如今俱乐部历届会员加起来超过一千人,仅2026级就有近三百人。上个月,她组织六十多名同学走进京东健康,参观线下体验中心,聊AI医疗的前景和想象空间,原定二十分钟的讨论环节,最后聊了四十分钟,结束时还有人没走。

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“俱乐部是一个通路。”她说,做互联网的、做AI的、做具身智能的同学聚在这里,谁有行业问题丢进群里,总有懂行的人接得住,“打通信息差,这件事本身就很有价值。”

工作里慕强,生活里慕真

“工作里我慕强,生活里我慕真。”陈善文和我们分享。

读MBA之前,周末属于朋友:打卡新店、约酒、露营,或者找个农家院躺一天。她有很多“想一出是一出”的朋友——周末早上突然一条微信,下楼,自驾去乌兰察布,说走就走。读MBA之后,她有了更多的朋友,周末上课,不上课的时候和同学聚聚,暑期访学结束后,她和几个同学干脆一起请假,去南法旅行了一周。“能找到一起旅行的人,比旅行这件事本身更有意义。”

可这些轻松的时刻背后,她的日常并不轻松:电商人的618、健康行业的疾病日一个不能落,周末的课、深夜的作业一样不能少,外加一个俱乐部和一档播客。如何扛下这一切,她给出了三条答案,一是对自己的期待:“做一个平凡但不平庸的人,如果人生一定要有一个阶段大量付出,那一定是在年轻的时候。”二是热爱:“你热爱一件事,才会驱动你去完成。” 至于第三条,她想了想,说道:“想做一个勇敢的人,恐惧也去做,迷茫也去做,懒惰也去做,可以让一切成为可能,不断去见到那个最好版本的自己。”

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再出发的力量

如果只用一句话概括这一年,她说:“光华给了我应对变化的勇气。”身边有同频共振的同学、睿智的教授、可以依靠的母校,“不管面对什么样的行业变化、什么样的人生起伏,我都有再出发的力量。”

采访最后,我们问:这一年,值吗?

她几乎没有犹豫:“它超过我的预期了,我觉得很值!”

“承北大风骨,扬光华之风。”她想对学弟学妹说:珍惜在光华的两年,时间过得非常快;愿你们在这片人杰地灵的地方,每一天都过得自由、真诚而热烈;找到自己的好朋友,不忘初心,实现自己当初想来读书的那个愿望。

往后,继续想得远,瞄得高,放胆做。

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来源丨北京大学光华管理学院

排版丨李珅

编辑丨王一新、王小雅

审阅丨塔娜

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