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更深刻了解汽车产业变革

出品: 电动星球

作者:星球君

新能源 MPV 市场,又陷入了新一轮军备竞赛。

4 月 27 日,全新 腾势 参数 图片 ) D9 上市;5 月 15 日,鸿蒙智行首款 MPV 智界 V9 上市;5 月 19 日,新款极氪 009 上市。

如果再算上早在 2025 年 9 月大改款的 岚图梦想家 、3 月新增增程版本的小鹏 X9,以及年内有新款计划的理想 MEGA,新造车在 MPV 市场的新一轮攻势,已经全面铺开。

眩目的参数与技术表达跳跃在大屏幕上,将 MPV 市场再次推向风口浪尖,而不管是发布会上被打码的车标,还是舆论场上自发的对比,别克 GL8 再次被推上了比较的座席。

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诚然,这个剧本已经上演过太多次了。每次 MPV 市场迎来新血液,GL8 就会被推上审判台,成为那个即将被拉下马背的旧王,有意思的是,每一次过后,相似的剧本又会卷土重来。

剧本再次被谱写的今天,作为别克布局高端新能源市场的载体,至境为旗下新能源 MPV 车型世家,推出了万家版,售价 41.99 万元,让这款车的起售价下调 2 万元,售价区间调整为 41.99-48.99 万元。

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这款别克在新能源时代交出的 MPV 答卷,上市以来连续 5 个月蝉联 40 万级以上豪华 MPV 销冠,无形中也成为了剧本中需要被打败的对象。

新造车的 MPV 浪潮来势汹汹,只是这一次,真的不一样吗?

这或许正是我们重新审视别克及其高端子品牌至境,以及 MPV 市场最好的入口。

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十年冲击

新造车发展的十年间,别克 GL8 即将「被替代」的论调,一共出现了 3 次。

第一次是 2022-2023 年。

腾势 D9 带着比亚迪的 DM-i 技术杀入战场,迅速分流别克 GL8 的销量,2023 年更是以 11.86 万台的年销量击败 11.09 万台的 GL8,成为首款能够与别克 GL8 一较高下的中国品牌 MPV 车型。

这一轮冲击比 2019 年前后丰田赛那宣布国产化还要大,于是,「GL8 的时代结束了」成为当时的热门标题,它似乎终于遇到了真正的对手。

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如果说腾势 D9 只是一次成功的试探性个例,那么 2024-2025 年,小鹏 X9、理想 MEGA 等车型的相继上市,则是新造车首次大规模进入 MPV 市场。

小鹏 X9 带着全系后轮转向和 XNGP 高阶智驾、理想 MEGA 以颠覆性的外观设计和 5C 超快充技术,试图重新定义 MPV 的形态。

智能化、个性化以及舒适性配置的堆料与创新,是新造车对 MPV 市场需求的预测。

新造车的轮番上阵,也让 MPV 市场在新能源时代第一次有了「军备竞赛」的氛围。

第三次就是现在,2026 年。鸿蒙智行带着装有华为全家桶的智界 V9 入局,另一边,极氪 009 也用 900V 高压平台和 6C 超快充继续加码。

与此同时,小鹏 X9 、腾势 D9 以及理想 MEGA,都已经或有计划进行年度焕新,而常年位居 MPV 销量前列的岚图梦想家也在去年完成了大改款。

新造车对 MPV 市场用户的心智掠夺,比以往任何一次都更全面、更有覆盖性,几乎每个价格段、每种产品定义,都有新造车的落子

新造车来势汹汹,别克 GL8 当然有压力。

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翻开这两年的销量数据,别克 GL8 的销量从 2021 年的 16.13 万台到 2025 年的 11.21 万台,它不再像十年前那样独孤求败,新玩家们确实吃下了一部分市场。

但如果仅仅只用此消彼长来讲述这个故事,会显得有些局限,不如说昔日霸主与 挑战者 们之间的角逐,将 MPV 这一相对小众的品类更多地呈现到公众面前。

即便腾势 D9、岚图梦想家异军突起,拿下年销超 7 万台的成绩,但在以全能源形式统计的 MPV 销量排行榜中,近一年来,GL8 家族依然能够凭借超 10 万台的成绩,稳坐第一

2025 年,别克 MPV 家族还蝉联了 MPV 细分市场销量、保值率和口碑三冠王。

高保值率和口碑,意味着老车主的换车成本更低,无形中推高了复购意愿;而坚挺的销量,则证明即便新玩家不断涌入,GL8 的核心人群难被动摇。

MPV 市场的用户粘性,要比人们想象的要大得多。

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MPV 的底层逻辑

在部分新能源 MPV 发布会以及舆论口中,常常被拿来衬托自家车型优势的 GL8,何以到今天仍保持销量坚挺?

要回答这个问题,首先认清一个事实:MPV 这个细分市场,有着与轿车和 SUV 截然不同的底层逻辑。

无论是中汽测评的《新能源 MPV 市场洞察报告》,还是艾瑞咨询的《中国家用 MPV 市场洞察报告》等调研机构报告,都指向同一个结论,那就是 MPV 用户求稳的需求,大于对亮眼参数的追捧。

他们最关心的,是第三排舒不舒服、够不够安全舒适、品质如何等,这些难以被量化,但又与每一次出行密切相关的体验。

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图源:中汽测评

归根结底,MPV 市场核心吸引力不是「惊艳」,而是「信任」

在过去的 27 年里,别克 GL8 用 6 代产品、超 200 万用户的积累,构建起了自己信任护城河。你能在酒店/机场的指定接送车辆、公司商务接待、中产家庭的家庭出行用车上,反复看到 GL8 的身影。

官方数据显示,别克 MPV 的增换购用户中,超一半来自 BBA 车主。这群最熟悉豪华品牌的人,在新能源产品层出不穷的年代,还是选择了别克,这种渗进社会深层共识的认知,新造车短时间内难以复制。

但构成信任的,不止客群口碑的背书。

别克的 604 家经销商门店覆盖全国,更重要的,是在中国销售了 27 年的 GL8,官方和民间都已经对其有成熟的了解,后市场生态经过二十七年的沉淀,形成了一套覆盖全国的维修、保养、改装配件网络。

这种覆盖车辆全生命周期的确定性,正是 MPV 用户在车辆品质得到时间验证后,需要的一种「无后顾之忧」的保障。

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而 GL8 燃油车在 2025 年度以 65.61% 连续四年保持国产 MPV 三年保值率领先、新能源 GL8 以 77.13% 的保值率在国产插混 MPV 一年保值率领先的表现,正印证着市场对它的信赖。

但在国产新能源崛起的时代,这种由时间和网络构筑的壁垒,并非一劳永逸。

新造车在产品定义和智能化体验上的进步是真实的,用户对一台 MPV 的期待也在水涨船高,原地踏步即是退步。

那别克要如何在新能源时代把这份信任延续下去?是依旧靠 GL8 的口碑效应吃老本,还是另寻方法?

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别克的攻防战

别克的做法,是在 2025 年底推出它在新能源时代的集大成之作——别克至境世家。

但它从诞生起,一个难题始终缠绕着它:它不叫 GL8

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GL8 这个名字,既承担着人们对传统品牌转换赛道能力的偏见,也是一块有着天然知名度与信任的金字招牌。

至境世家要的,不是传统意义上的「颠覆」,而是建立在别克多年来对 MPV 理解之上的体验升级,也就是一面坚守,一面与时俱进

先说它守住了什么。

这几年,由于与电池安全相关的恶性事故不时发酵,电池安全成了整个行业甚至是整个市场的集体焦虑。

每一场新车发布会,车企都在讲电池的结构、安全测试,讲他们如何做到电池不起火,但真正有说服力的,还是实际行驶数据和权威第三方测试结果。

至境世家所搭载的奥特能 2.0 平台,拥有 36 亿公里行驶零自燃的纪录。

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而在中汽中心的「托底+追尾+跌落斜坡」三重极限碰撞测试中,至境世家在经历 35km/h 电池刮底 + 4.5 吨卡车以 50km/h 追尾 + 12 米近 50 度陡坡跌落的测试后,依旧能保持电芯零起火、三排空间零入侵、四门正常开启。

这种小概率碰撞事故的安全兜底,正戳中了人们在新能源时代对电池安全的顾虑。

另一个行业的集体功课,是空间和第三排舒适性配置的兼顾。

至境世家拥有 80% 的得房率、舱内 3.6 米实际使用长度,以及全车三排标配悬浮层座椅,拥有加热、通风功能,至境世家甚至还给第三排座椅加了 330mm 电动滑轨

别克的理解,是「可调节的才是真舒适」,二三排座椅滑轨的存在,给足了用户根据使用场景调整二三排空间的自由度,而个性化本身就是舒适度的一部分。

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如果说以上是别克在自身安全、舒适、空间上,结合行业命题进行的强化,那么接下来的改变,更多的则是补齐短板。

燃油车受限于昂贵的用车成本,与智能化能力上车较高的技术要求,消费者对它的青睐度,渐渐落后于更实惠、更智能、舒适配置更平权的新能源车型。

于是,至境世家拿出的真龙插混 Pro,号称「满电亏电一条龙」,亏电状态下加速差异小于 0.2 秒,综合续航 1320 公里。

同时,纯电版本也给了用户另一种选择,其最大续航为 632 公里,满足追求纯电驾乘体验的消费者需求。

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而传统品牌的弱项——智能化,至境世家也没有落下。

它具备高阶辅助驾驶、全场景泊车辅助、手势控制开关门等配置,车内环抱式三联屏、21英寸后排娱乐屏配合高通 8775 芯片,算是把之前落下的功课补上了。

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但这就够了吗?即便传统品牌再如何强调他们在安全、驾控上坚持,其新能源车型不及新造车的印象已经深深扎根在人们心中,脱胎于传统品牌的全新子品牌亦然。

别克的选择,是为其 MPV 车型推出「金石之约」,即新车购买 90 天内,非营运车主可享 4999 元的特惠权益;3 年内单次车损 ≥ 购车价 30%,直接免费换新车

除此之外,至境世家给予了首任非营运车主整车终身质保,而在保障之外,至境世家还有「逍遥智行」辅助驾驶终身使用权、1 万元置换补贴等价值 5.2 万元的上市礼遇。

「金石之约」承诺的分量不轻,而别克要的,是用过去二十七年积累的安全冗余、用户基数、数据积累,也是用别克品牌本身的信誉背书,将至境世家推到消费者面前。

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这是一个诚意,更是一个赌注。

而市场给至境世家的反馈,是连续 5 个月蝉联 40 万级以上豪华 MPV 销冠,最快交付破万仅用 3 个月。2 月份 57% 的市占率,意味着每两辆成交的 40 万级豪华 MPV 中,就有一辆是至境世家。

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永不休止

回到开篇那个问题:这一次,真的不一样吗?

现在还不是答案揭晓的时候。

不一样的地方在于,新造车 MPV 的攻势,比之前每一次都更全面、更有覆盖性。

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新造车的入场不是偶然,而是市场变革的必经之路,新势力正在用更快的产品节奏与更强力的技术更迭,重新定义这个市场。就像他们在 SUV 和轿车市场做的一样。

MPV 市场用户对可靠性、品牌、舒适的期待一直没有改变,从第一台 GL8 进入中国到现在,一直如此,但竞争永不休止,新玩家们对 MPV 市场的新定义,正愈发影响人们的认知。

对别克来说,在这个变革的时代,最重要的不是守住某个销量数字,而是保持应对的速度和能力。至境世家是一个有力的回答,但它还不是终点。

「人人都想当 GL8 杀手」的剧本还会继续上演。这也推动着别克不断保持奔跑,只要别克依旧能在坚持对品质、安全、舒适的追求中求变,这个市场就永远有别克的位置。

和别克赛跑的,从来不是挑战者,而是时代。

(完)

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