来源：市场资讯
（来源：宏盛华源铁塔HTG）
6月27日，宏盛华源车间主任管理能力竞赛圆满举行。此次竞赛旨在深入推进模范本部、先锋部室、先进车间、先行班组“四级联创”落地见效，全面提升车间主任综合管理水平，创建自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展“五自”优秀企业。党委书记、董事长马新征出席并讲话。党委副书记、纪委书记沙志昂，党委委员、副总经理施洪亮，董事会秘书、总经理助理丁刚，外部专家及相关专业部门负责人担任评委。经初赛和决赛，评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
聚焦履职 筑牢车间管理根基
车间是统筹生产组织、安全管理、质量提升、成本管控、人才培育的关键层级。车间主任是车间生产、现场管理、团队建设的第一责任人。此次竞赛以赛促学、以赛促管、以赛促干，使车间主任得以全面锤炼，争做履职尽责的“总指挥”、专业精通的“操盘手”、扎根现场的“实干者”，以严实作风保障车间平稳运行，为集团高质量发展夯实管理基础。
锤炼能力 提升现场管理质效
围绕先进车间建设和基层管理提升要求，竞赛坚持能力导向、实践导向，深入践行“马上就办、真抓实干”精神，坚守“钢的作风、铁的纪律、锌的操守”，持续增强统筹谋划、组织协调、分析决策、团队管理等综合能力，不断提升生产组织效率和现场管理水平，全面推进作风过硬、安全过硬、质量过硬、管理过硬、生产过硬各项工作要求，着力打造“落实有力、提质增效”先进车间。
建强队伍 激发基层内生动力
宏盛华源始终把车间主任队伍建设作为基层管理的重要环节，坚持组织培训、竞赛比武、实践锻炼相结合，持续完善中层管理人才培养体系。通过竞赛搭建交流互鉴、展示风采的平台，进一步激发广大车间主任学业务、练本领、强管理的积极性，带动班组长以及安全员、质量员、成本员、设备员、信息员“五大员”等骨干共同成长，为持续提升生产运营水平、推进先进车间建设提供坚强人才保障。
此次车间主任管理能力竞赛，分为笔试和面试两部分，不仅是一次综合能力检验，更是一次管理理念交流、工作作风淬炼和管理水平提升的实践课堂。宏盛华源将以此次竞赛为新的起点，持续完善中层管理人才培养、交流、比武、考核长效机制，坚持以技能为荣、以工匠为傲，对外善竞合、对内勇争先，打造新时代铁塔产业工人队伍，不断提升车间管理现代化水平，为深入推进先进车间建设、实现“做世界上最好的铁塔”愿景贡献更大力量。
各单位66名车间主任、助理参加初赛，16名优胜者参加决赛。
获奖名单
热门跟贴