近日,多家外媒报道称,两家日本汽车制造商本田和日产正接近建立战略合作伙伴关系。而这次合作也被视为有可能“改变未来电动和混合动力汽车的发展方向”。
据日本媒体报道,本田日产的合作有望诞生的首批项目之一是开发联合电子控制单元(ECU)。联合ECU未来将应用于本田、日产和三菱的多款车型,包括混合动力车和电动汽车。如果顺利的话,联合系统预计将在2029年至2030年间落地。
尽管合作还未正式发布细节,但日媒对此给予了乐观的展望,认为“(本田、日产)这一步不仅仅是分享零件,同一电子平台的使用,有望为更快、更高效、更低成本的车辆技术开发铺平道路,尤其是在中国新制造商的冲击下”。
如果此次合作能够顺利推进,本田与日产有望组成日本最大的技术联盟之一,能够共同应对电气化时代、智能化时代给他们带来的挑战。
然而,让在雷诺仍持有日产15%股份的背景下,两大日系巨头联合抱团的道路注定不会一帆风顺,此前双方的惊天大合并就因管理权结构分歧而搁置。
本田与日产能否以新的方式“在一起”,变数仍然不少。
本田巨亏,社长道歉
“对于给大家带来的巨大担忧和困扰,我深表歉意。”6月26日,在本田股东大会上,社长三部敏宏起身鞠躬,当众向全体投资人致歉,说出了上述这番话。
道歉是因为刚刚过去的本田2025财年(截至2026年3月),本田交出了一份糟糕的财报,自 1957年上市69年来,公司首次录得全年净亏损,亏损总额高达4239亿日元(约合26.2 亿美元),同比暴跌150.72%。巨额财务赤字让三部敏宏做出了道歉的举动。
但投资者依然对本田当前的表现极为不满。外媒甚至还报道出股东大会上更多的细节称,有股东指责三部敏宏电动化战略决策滞后,未能及时调整发展路线,使企业陷入亏损。事实上,本田管理层因电动化战略失误、中国市场应对迟缓而遭受的批评由来已久。多位本田退休高管(包括前社长川本信彦)曾公开指责三部敏宏忽视中国市场、在电动汽车领域押注失利,等等。
关于承担经营责任,三部敏宏此前已于2026年3月本田发布业绩预警时宣布,他和执行副总裁Noriya Kaihara将在三个月内自愿放弃薪酬的30%,而其他一些高管将放弃20%的薪酬,以此承担经营失利的后果。
本田2025财年有如此表现,与纯电动汽车战略的全面调整有直接关系。2026年3月,本田宣布取消三款纯电动车型的开发与生产,包括本田0系列SUV、本田0系列轿车及讴歌RSX。这一系列调整反映在财报上,就直接转化为两个财年内2.5万亿日元(约合人民币1082亿元)的总费用和损失。
如此看来,本田2025财年的巨亏,是电动化战略调整的一次性计提带来的利润暴跌。根据本田预计,2026财年将会扭亏为盈,有望实现2600亿日元净利润,其中纯电动汽车相关损失将进一步收窄至约5000亿日元。
但摆在本田面前的竞争形势,仍然极为严峻。
今年4月,有日媒爆料称,本田计划关停广州、武汉两地的两处燃油车工厂。其中,广汽本田相关工厂将于2026年6月停产,东风本田相关工厂则于2027年停产。若这一调整落地,本田在华年产能将从目前的120万辆进一步缩减至72万辆。但随后,广汽本田和东风本田都否认了上述消息。广汽本田表示“黄埔工厂为老生产线,是合理的升级优化”;东风本田方面则辟谣称“公司运营正常,没有工厂关停的计划”。
但销量的萎靡还是进一步放大了本田的经营压力。作为本田全球最重要的单一市场,2026年6月本田在华新车终端销量32474辆,同比下滑44.5%;2026年1-6月累计销量205818辆,同比下滑34.7%。
本田自 2020 年在华销量 162.7 万辆达巅峰后持续下行,五年销量缩水超 60%。过去五年,比亚迪、吉利、奇瑞、小米等中国自主品牌凭借智能化、高性价比产品快速抢占市场,日系燃油车、混动车型优势持续萎缩。
本田与日产,一场“被迫”的联姻
也正是在这样的背景下,原本搁置的本田与日产的合作再度提上日程。
2025年2月,本田与日产曾轰动全球的合并计划宣告破裂,双方因控制权分歧让这场全球关注的大合并宣布搁置。原因是本田提议将日产设为子公司,简化决策流程;日产坚持保留独立控股主体,担忧失去企业经营自主权。当时,日产CEO内田诚强硬表态,无法接受自身经营自治权无法保障的合作方案。
(本田和日产曾于2024年3月签署谅解备忘录,探讨电动汽车领域的合作,后因管理权分歧而搁置)
合并谈判搁置后,市场普遍认为这两家日系巨头将重回多年竞争对立的老路,但短短一年多时间,本田深陷上市以来首次巨亏,日产同样持续面临全球市场份额下滑压力,两大车企放下隔阂,以深度技术合作的方式再度抱团,也被视作不得不做出的求生选择。
此次本田与日产的合作,不再执着于是否合并,而是抛开话语权分歧,转为联合开发下一代通用电子控制单元(ECU)。ECU是智能汽车的核心,承载自动驾驶、车载信息系统、整车软件调度全部核心功能,是软件定义汽车时代的灵魂部件。
在电动化、智能化竞赛中,单家车企独立研发一代ECU需要投入千亿级研发资金,且软硬件迭代速度以月为单位,单独投入难以摊薄成本,尤其是难以追赶中国车企的节奏。因此,本田与日产推进开发ECU可谓明智之举,不但能够降低20%-30%的单车开发成本,也能够通过更大规模的销量推动技术迭代的速度。如果顺利的话,2029年至2030年间,两大日系品牌混动、纯电新车将全面搭载统一ECU平台。
最大的不确定因素,雷诺阴影笼罩
本田与日产技术联盟前景乐观,但合作还没正式开始,就已经出现一个不确定性因素——雷诺。
在日产-雷诺联盟的股权架构中,雷诺持有日产15%具备投票权的股份,手握日产重大经营决策的一票干预权,如果本田、日产合作与雷诺的利益存在冲突,后者便可通过股东投票、股权制衡等方式给前者的合作设置阻碍。
这恐怕不是危言耸听。日媒报道,日产汽车2026年6月23日在横滨市总部召开的定期股东大会上,以多数反对否决了来自瑞穗金融集团(FG)的永井素夫连任外部董事的议案。这似乎与日产大股东法国汽车巨头雷诺放弃行使表决权等因素有关。
该媒体点评道,大企业提出的董事选任议案遭到否决实属罕见。预计日产将不得不调整董事班子,可能会影响经营重组。
因此,可以预见的是,只要雷诺持反对态度,本田与日产的技术谈判随时可能陷入停滞。股东投票、董事任免、资本联盟、重大业务调整等核心事项,均需要日产股东大会表决通过,雷诺15%投票权足以影响投票结果,为本田、日产技术合作埋下巨大不确定性。
从技术角度看,雷诺拥有电动化技术平台CMF-EV,若本田、日产联合开发ECU、统一车载操作系统,就意味着未来日产新车的智能化核心部件将不再完全依赖雷诺,将会削弱雷诺在日产业务中的技术话语权与零部件收益,损害雷诺核心商业利益。在此背景下,雷诺有充足动机限制日产与本田的深度技术绑定。
回顾2024年底本田与日产启动合并谈判时,雷诺曾明确担忧合并后日产经营自主权完全归属本田,自身股权收益、技术主导权大幅缩水。此次两大日系巨头转向非股权的技术合作,能否消除雷诺的抵触情绪目前仍不明朗。
记者手记
三部敏宏在股东大会的躬身致歉,是日系车企电动化转型阵痛的缩影;本田与日产搁置争议联合开发核心电子架构,是不得已为之的抱团自救。而远在欧洲的雷诺,又可能给这场日本车企之间的抱团取暖随时泼下一盆冷水。
一边是中国新能源品牌、特斯拉持续挤压全球生存空间,一边是内部深陷巨额亏损、技术成本居高不下的运营压力,如果此次技术合作不能顺利落地,那可能留给本田日产自救的时间真的不多了。
消息来源:reuters.com,Carscoops.com,otodriver.com,jpnn.com
热门跟贴