张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者
东方甄选“换电”有效，
续航力开始起势。
耗时2年，去董宇辉化，最后演变成了去主播化。
东方甄选真正改变的，不是取消主播，而是试图把“网红流量”拆成“产业留量”。
7月23日，东方甄选发布《正面溢利预告》，预计2026财年营收56亿元至58亿元，同比增长27.3%至31.8%；净利润5.20亿元至5.50亿元，同比增长8566.7%至9066.7%。
换言之，东方甄选净利预增逾85倍。
过去两年，东方甄选先后告别董宇辉、顿顿。
东方甄选在2024年7月同时剥离超级主播董宇辉和子品牌与辉同行。
两年过去，一边是董宇辉和“与辉同行”，成长为抖音电商当家直播间。
若根据其带货单量最低值计算，与辉同行2025年全年直播带货销售额已超过210亿元，带货销量超2.1亿单。
董宇辉是名副其实的抖音带货一哥，成为“200亿带货先生”。
另外一边，“去董宇辉化”的东方甄选也没有倒掉，步子迈得很稳，去主播化的动作也更加激烈。
2025年11月，公司前CEO孙东旭离职。
2026年4月，明明、天权、中灿、林林又集中离职。
7月10日，孙东旭、明明与天权还公开宣布合伙开办新公司，继续深耕直播带货，与东方甄选形成直接竞争关系。
东方甄选2026财年，从2025年6月1日开始到2026年5月31日结束。
4名核心主播集中离职发生在4月下旬，距离财年结束只剩约一个月，这份预告可以称为离职潮后的首份业绩。
值得关注的是，东方甄选2025财年账面净利润只有619万元，这给“85倍”增长提供了足够低的起跳板。
2024年以来，东方甄选多位人气主播接连出走，公司的商业模式也逐渐从天然依赖主播的代销模式转向自有品牌零售。
对平台而言，持续做大自营产品矩阵，才能将用户心智、商品定价权、复购资产收回自己手中。
“主播走了，利润来了”，很容易被概括为“去主播化”的胜利。
真的如此吗？
怎么看待东方甄选的这份成绩？
在之前孙东旭和几位核心主播的离开下，东方甄选的打法发生了什么样的转变呢？
对此，星岛日报记者陈奇杰和书乐进行了一番交流，本猴以为：
东方甄选“换电”有效，续航力开始起势。
东方甄选为了“续航”，强势更换了“电池”，其“续航力”在技术性回落之后，已经重新拉满。
在去年年末东方甄选换接班人时，就有很多“内部人士”在社媒上对新“太子”此前的管理风格有一些争议。
而现在看来，不到半年时间里4个主播同日出走，和此前董宇辉、顿顿的接连离开显然不同。
这说明在整个东方甄选的内部结构和企业发展上，主播此前的优势地位不再，而让人气主播做出了“割席”抉择。
这是东方甄选内部改革的阵痛，也是此前董宇辉时代就已经在执行的“去董宇辉（人气主播）”化的延续，不是管理问题，而是一个企业战略方向选择问题。
但去主播化只是表面动作，东方甄选依然是主播带货，但现在货比主播更重要了。
事实上，东方甄选现在最大的难题依然是提升“续航”，尽快换“电池”成了一种使命必达。
昔日靠人气主播模式带来的持续输出爆款的奇迹已经不再。
事实上，在董宇辉成名的同时，东方甄选就已经在产业链上深度布局三农，这让其不用将公司命运寄托在个人身上。
客观来看，用来接盘的品质电商，尽管在董宇辉刚火之时就在布局，却依然弱小。
三农领域由于非标问题而带来的争议并没有效解决，为旅游引流依然缺少真正成功的案例，这都让东方甄选的“续航”能力，被外界，尤其是资本市场所疑虑。
如果不再坚持爆款主播路线，就需要有更多爆款产品兜底，二选一的结果已经明朗。
东方甄选选对了答题思路，而答题步骤上是否有效就看阵痛期的持续时间。
目前看来，完成“去董宇辉（人气主播）”的东方甄选，现在大盘趋于稳定，踏进了直播电商2.0门槛。
净利预增85倍，其实只是个数字。毕竟上一年净利润只有619万元，极小的基数，让增长看起来是神话，但仔细看来，并没有那么神奇。
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