10月16日，比亚迪正式成为2026年APEC会议官方合作伙伴，旗下 腾势 （ 参数 丨 图片 ）、仰望、方程豹及王朝海洋系列多款高端车型成为官方指定用车。总部在深圳坪山，会议在深圳办，“本地企业服务本地盛会”看起来顺理成章。但把这件事仅仅理解为“主场便利”，会错过真正的信号。
APEC合作伙伴是“被选择”，不是“被安排”
APEC官方合作伙伴不是花钱就能买到的身份。腾势、仰望、方程豹多款车型集体通过审核成为指定用车，意味着产品在品质、安全、舒适性和服务保障上接受了针对国际会议场景的严格检验。
更值得注意的结构变化是：2026年上半年，腾势、方程豹、仰望合计销量同比增长61%，占乘用车总销量比重升至12.8%，方程豹成交均价超过22万元。比亚迪带去的不是一款“性价比车型”，而是一条均价20万元以上的完整高端产品线。从“被看见”到“被选择”，中间隔的是产品力的真实兑现，不是地理距离。
比亚迪海外知名度：已经从“便宜”切换为“主流选项”
最能说明问题的不是品牌调研，是销量榜。
2026年2月，巴西中国电动汽车首次登顶当地零售销量榜，比亚迪纯电车型市占率高达78%，远超日韩及欧美品牌。
新加坡2025年新车销量比亚迪首次超过丰田，跃居第一。
韩国进口乘用车市场，比亚迪仅用一年半就排到第四，超过了雷克萨斯。
英国2025年9月单月销量11271辆，同比增速880%，首次进入月榜前十。
这些市场过去是丰田和欧洲品牌的主场，比亚迪切入的方式不是低价倾销，是在纯电赛道用产品节奏和本地化渠道硬生生挤进去的。
比亚迪出口盘点的真正看点：结构，不是总量
2021年出口1.5万辆，2022年约5万，2023年突破20万，2024年超过50万，2025年首次突破百万辆达到104.6万——五年增长近70倍。
但比总量更关键的是2026年的结构跳变：前三季度海外销量133.78万辆，占比从去年同期的21%跃升至43%。接近一半的车卖到了海外，海外单车均价约19万元，比国内高出近50%，境外收入占比首次过半。
即使在APEC成员经济体中，墨西哥2025年以13.05万辆居出口第一，巴西11.99万辆紧随其后，印尼8.10万辆、泰国已建厂并进入新能源品牌TOP5。
APEC的21个经济体覆盖了亚太最重要的汽车市场，比亚迪在这些市场不是“来参展的”，是已经在卖车的。剩下的蛋糕不在于再增加几个国家的覆盖，而在于把已经进入的市场从“有销量”做成“有份额”——欧洲纯电渗透率仍只有20%左右，东盟和拉美多数市场处于纯电导入早期，插混产品的窗口期才刚刚打开。
比亚迪海外建厂：八国八厂是关税倒逼下的必选项
整车出口正在撞上关税墙：欧盟对中国电动车最高征收35.3%反补贴税，墨西哥50%，越南35%。本地化制造不是“锦上添花”，是进入主流市场的入场券。
目前已投产的海外乘用车工厂包括泰国（2024年7月投产）、巴西（2025年7月投产）、乌兹别克斯坦（2024年6月CKD起步），匈牙利塞格德工厂计划2026年Q4投产，印尼苏邦工厂2026年上半年投产，土耳其马尼萨工厂2026年底投产，柬埔寨和马来西亚工厂也在2026年陆续落地。
八国八厂一期合计产能超过100万辆，规划上限超过200万辆。未来五年的增量方向很清晰：如果海外做到400—500万辆，“仅靠出口是不够的，一定还要通过本地建厂实现”。这意味着东南亚、拉美、中东欧之后，更多产能节点会根据市场需求继续铺开，但节奏取决于关税政策和当地供应链成熟度，不是铺得越快越好。
比亚迪能超越丰田吗？五年口号有气势，但缺口需要被正视
2025年丰田全球销量约1132万辆，比亚迪约460万辆，差距672万辆；2026年上半年丰田539万辆，比亚迪181万辆，差距仍接近3倍。
李柯10月在新加坡重申“五年内赶超丰田和大众”，王传福6月以来也多次锚定这一目标，且强调“不靠美国市场”。方向没有问题——海外增速远高于丰田，新能源赛道上的产品迭代节奏也占优。
但五年抹平近三倍的体量差，意味着比亚迪需要在海外每年多卖出一百万辆以上的量级，同时丰田不会停在原地。更现实的路径不是“某一年突然翻盘”，而是先在新能源单一赛道确立压倒性优势，再逐步逼近总销量口径。
APEC合作伙伴的身份不会直接缩短这个距离，但它做了一件更基础的事：让亚太地区最有购买力的商务人群和政策制定者，在坐进一辆腾势或仰望的后排时，不再把“中国车”当作一个需要被说服的选项，而是当作一个默认的参照系。品牌认知的切换，往往比销量数字的追赶来得更早，也更深。
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