作者:中汇君
近日,海尔和张瑞敏登上了新闻的头条。
原因是,海尔4名员工午睡时被公司内部人员发现,随后以“违反集团规定”而被要求尽快离职。一时间引起网友广泛关注。
随后海尔相关人员出面澄清,说该员工因为在工位上午休有损公司形象,且工位属于公共领域,违法了公司的章程。
然而海尔澄清含糊其辞、未对关键问题给出实际证据。有海尔员工私下称:海尔的午休制度就是个幌子,不仅只给30分钟午饭时间,甚至饭后有检查人员四处检查不允许午休。此话一出,顿时引发了舆论对海尔的声讨。张瑞敏的“以人为本”被骂得体无完肤。
海尔的此次情况不过是当下公司在员工午休问题上的一个体现。
一般来说,午休这些细节最能体现一个公司的企业文化。有的午休时间长,午休环境好,企业文化就更注重员工的身心健康,有的午休时间短,且环境不好,那么这个企业文化对员工的重视度就较低,员工对企业的归属感也弱。
今天中汇君就带大家一起去盘点下大公司的午休文化。
1.
华为员工自带床垫进行午休
很多人说起海尔事件,就想起华为,高称要学习华为的狼性文化,但是华为也是有午休的,再狼性的企业也是基于员工的承受力基础上。
事实上,华为很早之前就有自己独特午休文化,即自带床垫式。
创业初期,华为日子非常艰苦。根据现今的华为高层回忆,当时下到普通员工,上到任正非每人都有一张床垫,放在办公室的角落里,工作困了,掏出来就睡,醒了继续干活儿。
整个华为正是凭借着这种如革命家般的吃苦精神和热情,才使得华为30年后大放异彩。
这种床垫文化也正是华为精神的一个缩影。
随着时代变化,华为的床垫变成了折叠床,睡觉工具来了一次进化。但是华为的加班却是越来越恐怖,据华为员工透露,加班最久的员工已经一个月没出公司门了。虽然加班非常多,华为仍然会让员工进行午休并付给员工较高的薪酬。
如苦行僧般的十年如一日正是华为企业文化的精髓,员工对企业文化的认同,华为对员工的关怀,无数人的前赴后继,这种种原因造就了现在华为的荣耀。
2.
阿里巴巴:帐篷+行军床+红牛
马云创业之初,就和十八罗汉挤在一个出租屋内,吃喝拉撒睡包括办公都在一起。
根据现任蚂蚁金服董事长的彭蕾回忆,当时负责送饭的小伙儿,来到当时的阿里,一度认为这是一个传销团队。
马云很早就鼓励员工,把公司当做自己家,既然在家里怎么能没有休息的地儿?
于是,阿里成功后,给每位入职员工都配有一顶帐篷+一把行军床。为的就是能让员工在午休或者晚上加班可以休息。
双十一晚上,阿里全军奋战,火力全开,全体员工直接睡在公司大厦里。
办公区域
楼道
停车库
会议室
双十一期间,更是一天四餐,红牛、水果无限量供应。
中国人一直很重视睡觉的地方。“卧榻之侧,岂容他人酣睡”这句谚语更是能体现这种理念。阿里的帐篷和床垫文化正代表着员工和企业之间的鱼水交融。
从 20 年前马云举债 2 万创办第一家互联网公司,到 16 年前十八罗汉创立阿里巴巴拓荒电商,再到阿里赴美敲钟上市,成为全球最出色的互联网公司之一,阿里人艰苦作战的斗志只增不减,阿里巴巴的成功不是偶然,是必然。
3.
富士康之痛苦
相比于上面的公司,富士康则是臭名昭著。
早些年间,富士康员工不堪压力跳楼自杀的新闻不绝入耳。
其实这从他们的午休文化中就体现的淋漓尽致,他们对员工的不尊重和不关怀是导致跳楼事件频发的一个重要原因。
富士康虽然内部有着午休一个小时的规定,但是对于在机房工作的工人来说,宿舍区和厂房区相隔甚远,有时候刚回到宿舍,还没坐下就得去继续干活儿。
于是大部分员工选择在走廊、草坪上直接打铺睡觉。遇到雨天、暴晒天则只能找个地方等着开工。
身处厂房的员工如此,夹在在机器轰鸣声中办公的办公室人员也并不容易,他们的午休也经常伴随着机器的轰鸣,所谓的午休只不过是名存实亡。
富士康下到基层,上到高层,员工流动率常年居高不下,和这种企业文化有着很深的关系。一份工作,员工要求的不仅仅是一份体面的工资,最重要的还是员工对企业价值观的认同。
这一点,富士康还是要学学顺丰。
4.
小米之难得
在众多公司中,小米的午休待遇是难得的超出标准线水平。
在社交媒体中,小米员工对于公司午休安排基本满意。小米午休基本安排是12:00-14:00,员工吃饭午休都有充分的时间。只有在业务较为繁忙的时期,午休时间会被部分占用。
相较于其他公司,小米虽然在行业内待遇水平不甚令人满意,午休安排却是绰绰有余。在正常下班时间后多有加班,但因为午休时间足够所以加班强度并不令员工过于反感。
小米唯一一次因为午休而站上风口浪尖,是由于行政人员拍下了一名员工在午休时脱鞋躺在公共区沙发里而遭受批评。不少同行对于小米行政人员的这种做法表达了不满:科技公司技术岗员工工作时繁忙苦累,午休时躺在沙发上为了更好地休息无可厚非,不必如此死板。
公司不仅需要制度,更需要所谓的“人情味”。
5.
结语:
对上述公司进行简单盘点不难看出,一个公司的午休文化往往和企业文化进行挂钩,而企业文化又是一个企业能否长久发展的根本因素。
时下越来越多的企业,尤其是一些互联网科技企业的文化倾向于灵活、开放、包容。这不仅体现在可以提供24小时食堂、健身房等硬条件上,更在于,在处理与员工的关系上,也更柔性,更加注重法律合规,而不会因为一点琐事,就直接将其开除。
正如之前所说,一个公司不仅要在业务上精进,在管理上严格,更需要的,是对员工的人性化管理。只有这样,才能让公司在行业中不断前行精进。
海尔员工午休被开除的案例只是目前的冰山一角,伴随着时间的推移,员工对自身权益的维护一定会越来越多。当然对员工的重视,不仅仅需要员工自身的觉醒,也需要企业管理者的觉醒。
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